Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Преимущества клиента: собственная лаборатория и производство оборудования; более 1000 клиентов и партнеров по всему миру; более 15 лет на рынке энергетики; активы компании составляют более 3 000 000 000 рублей; компания сертифицирована по ИСО 9001–2015; в штате группы компаний работает более 100 сотрудников.
Брендинговое агентство ZAMEDIA
Интервью клиента для Рейтинга Рунета
Задача
Обновить логотип, разработать множество носителей фирменного стиля и расширенный гайдлайн. У компании был только логотип и много информации, но это не было связано в единый образ. Из ограничений: тиснение и любые сложные элементы не требовались.
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Логотип
Было представлено шесть вариантов шрифтового логотипа. Каждый из них был показан в полном цвете, в латинском алфавите, в монохромном исполнении и с примерами использования в айдентике. В основе шрифтового логотипа лежит шрифт Horyzen Font, который был изменен для создания оригинального написания.
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Базовые элементы
Фирменная палитра состоит из трех цветов: оранжевого, светло-серого и темно-синего. Паттерн образован из логотипа, выделяя «языки пламени».
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль или айдентика
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК — Кейс брендингового агентства ZAMEDIA
Результат
Клиент получил от трёх до пяти вариантов всех элементов фирменного стиля. Мы закрепили бренд-константы в расширенном гайдлайне и продемонстрировали, как они выглядят на различных носителях.
Отзыв клиента
Благодарим брендинговое агентство ZAMEDIA за прекрасную совместную работу. Наш новый фирменный стиль получился очень качественным и стильным. Особо отмечу сроки и отличную обратную связь. Главный критерий, что мы не ошиблись: брендбук для второго бренда тоже будете разрабатывать вы. Это ключевой момент, который показывает, что работой мы полностью довольны.
Юрий ЛедяевМаркетолог ПКФ ТСК
Команда проекта
Анастасия Л. — графический дизайнер;
Вадим Забеглов — руководитель ZAMEDIA;
Группа маркетинга — создание кейса.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Истинное обучение рождается тогда, когда активно возникает желание преодолевать трудности. И именно благодаря интерактивному тьютору на базе ИИ становится возможно моделировать эти барьеры из сложностей, искусно балансируя на грани понимания учеником конкретной темы. Зачем? А чтобы благодаря такому основательному мониторингу его потенциала вывести слушателя курса на качественно новый уровень познания дисциплины.
В марте 2025 года девелопер ФСК и программатик-платформа MediaSniper запустили экспериментальную кампанию с технологией Intention Targeting, которая позволила выявить пользователей с подтвержденным интересом к покупке жилья. На этой точной аудиторной выборке команда могла позволить себе эксперимент с креативами: эмоциональными против рациональных, коротким интересом против длительного. В результате плановый ДРР в 4% удалось сократить почти в три раза: фактический показатель составил 1,16%. Как удалось прийти к таким результатам, команда проекта рассказала Sostav.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана