Интернет-издание Forbes представило ежегодный рейтинг топ-работодателей России, основанный на оценке компаний по критериям устойчивого развития. В итоговый список вошли 207 организаций, среди которых — ИТ-компания RedLab.
Айрат Даллас, основатель компании Dallas Analytics, имея более 10 лет опыта в спортивной аналитике, уверен: «Данные — это не просто инструмент, а основа для построения успешных стратегий в маркетинге». Благодаря персонализированному подходу бренды смогут не только укреплять лояльность аудитории, но и значительно увеличивать доход.
Айрат Даллас
Как данные и аналитика помогут спортивному маркетингу шагнуть в будущее? Рассказываем, почему персонализация станет главной тенденцией 2025 года.
Современные болельщики ожидают индивидуального подхода. Например, кампания Adidas с футбольным клубом «Реал Мадрид» показала, как данные меняют маркетинг. С помощью персонализированных push-уведомлений бренд увеличил продажи лимитированной формы на 22% за первый месяц, согласно пресс-релизу компании.
Персонализация помогает не только продавать больше, но и выстраивать устойчивую связь с аудиторией. По данным Nielsen Sports, вовлечённость зрителей возрастает на 38%, если используется персонализированный подход.
Данные болельщиков — это не просто цифры, а важный инструмент для адаптации маркетинговых стратегий. Например, NBA внедрила аналитическую платформу, которая отслеживает поведение зрителей. Эта система помогает лиге рекомендовать персонализированные видеоролики, основанные на действиях интересных игрока. В результате средняя продолжительность просмотра увеличилась на 30%, а кликабельность рекламы выросла на 25%.
Другой успешный кейс — спонсорская интеграция Coca-Cola на стадионах MLS. Анализ посещаемости матчей позволил бренду предложить скидки на продукцию в дни игр, что привело к росту продаж на 18% за сезон.
Персонализация затрагивает все аспекты спортивного маркетинга. Например, Nike интегрировала индивидуальные рекомендации в работу беговых клубов в США. Используя приложение, которое анализировало результаты тренировок пользователей, компания предлагала подходящие товары для улучшения их показателей. Такой подход увеличил средний чек на 15%.
Трансляции также становятся персонализированными. Платформа Amazon Prime Video, освещающая футбольные матчи, предоставляет зрителям возможность выбирать углы камеры и получать детальную статистику. Это не только улучшило зрительский опыт, но и увеличило число подписчиков на спортивный контент на 12%.
Персонализация — это не просто способ увеличения продаж. Это инструмент для создания уникального опыта, который укрепляет доверие аудитории. Компании, которые внедряют персонализацию, видят рост ключевых метрик:
Увеличение вовлечённости — на 38%;
Повышение конверсий — на 25%;
Рост среднего чека — на 15%;
Увеличение удержания клиентов (Retention Rate) — на 20%.
Dallas Analytics, под руководством Айрата Далласа, уже помогла нескольким крупным брендам адаптировать их стратегии. Использование персонализированного подхода увеличило ROI этих компаний в среднем на 20%.
Персонализация в 2025 году изменит подход к спортивному маркетингу. Компании, которые хотят оставаться лидерами, должны инвестировать в аналитику, использовать AI и внедрять персонализированные стратегии.
Данные помогают не только улучшать текущие кампании, но и создавать уникальный опыт для каждого болельщика. Готовы ли вы меняться вместе с рынком? Свяжитесь с Dallas Analytics, чтобы узнать, как персонализация может работать на ваш успех.
Интернет-издание Forbes представило ежегодный рейтинг топ-работодателей России, основанный на оценке компаний по критериям устойчивого развития. В итоговый список вошли 207 организаций, среди которых — ИТ-компания RedLab.
Представьте бизнес в виде комнаты, где свет есть, но он еле заметен. Там кто-то все время копошится, создавая сильный продукт —, но ощущение такое, будто процесс идет, а ничего не меняется. Ваша идеальная аудитория вообще не знает такого адреса и проходят мимо, даже не догадываясь, что вы могли бы быть для них лучшим выбором.
Потратить полгода и бюджет на продукт, который не найдёт покупателя, — распространённый сценарий. Для B2B-рынка и производства последствия особенно серьёзны: это не только прямые убытки, но и упущенное время, демотивация команды и удар по репутации.