• Новости

Дайджест #18: Мир брендинга: Pepsi vs Coca-Cola, REG.RU, IKEA, Пулково 26.01 — 01.02.2026

1. Ребрендинг GoFundMe 

GoFundMe обновили бренд и визуальную систему, сделав ключевым элементом круг прогресса сбора средств — основной продуктовый индикатор. Ребрендинг разработала студия Koto, известная системными брендами для Spotify и Airbnb.

Зачем. Это пример продукт-ориентированной стратегии бренда: визуальный код исходит из пользовательского опыта. Такой подход снижает когнитивную нагрузку, повышает доверие и устраняет разрыв между маркетингом и интерфейсом. Это критично для сервисов, где решение о действии принимается быстро и  эмоционально. Тут и тут подробнее.

Вывод.Если у продукта есть устойчивый паттерн поведения или визуальный маркер, бренд стоит строить вокруг него. Это упрощает масштабирование, делает коммуникации честнее и позволяет дизайну работать как часть бизнес-модели, а не как декоративный слой.

2. Dr Pepper — новый джингл из тик-ток мема

Dr Pepper выкупил 10-секундный джингл у тиктокерши romeo_show и запустил его в телевизионной рекламе. Оригинальный ролик собрал более 90 млн просмотров. А такие бренда, как Hyundai, Buffalo Wild Wings , Vita Coco и др. проявили интерес к сотрудничеству с девушкой.

Зачем. Бренд использовал подтверждённый спрос вместо гипотез. Это снижает риск креатива, сокращает цикл производства и переводит пользовательский контент в разряд полноценного медиа-актива. Ну и подобный тест чаще всего масштабируется в СМИ. Тут и тут подробнее.

Вывод.Бизнесу стоит выстраивать процессы быстрого отбора и выкупа UGC. Контент, уже доказавший эффективность у аудитории, часто работает лучше «вылизанных» кампаний и быстрее даёт результат.

3. REG.RU — разделение бренда и новая логика позиционирования

REG.RU пересобрали бренд и бизнес-структуру, разделив компанию на 2 направления. Компания обновила визуальную систему под разные аудитории и продуктовые логики. 

Зачем. Это пример стратегического соответствия: бренд приводится в порядок вслед за бизнес-архитектурой. Такой подход снижает внутренние конфликты, упрощает управление портфелем продуктов и делает коммуникации точнее для каждой аудитории. Тут и тут подробнее.

Вывод.При росте и усложнении бизнеса бренд должен отражать структуру компании. Сначала фиксируется логика направлений и ролей, затем под неё выстраивается дизайн-система. Иначе визуальный язык начнёт противоречить стратегии.

4. Perfluence × SOCIALIST — трендбук «Очень странные тренды»

Perfluence и агентство SOCIALIST выпустили исследование макротрендов 2026 года, построенное на противоречивых парах: ИИ vs human touch, эскапизм vs гиперлокализм и других.

Зачем. Трендбук отражает реальное поведение рынка: аудитория живёт в противоречиях, а не в чистых сценариях. Для брендов это сигнал уходить от упрощённых стратегий и проектировать гибкие решения, которые будут работать в разных контекстах. Тут подробнее.

Вывод.Тренды стоит использовать как поле напряжения, а не как инструкцию. Эффективные стратегии строятся на управлении противоречиями: продукт, коммуникация и тон могут работать в разных регистрах, оставаясь частью единой системы.

5. Pepsi — троллинг Coca-Cola перед Super Bowl

Pepsi выпустила ролик с отсылками к рекламе Coca-Cola, где белый медведь выбирает Pepsi. Кампания продолжает линию ироничного бренд-конфликта.

Зачем. Конкурентный юмор усиливает дифференциацию и характер бренда, если он системный. В условиях паритета продуктов выигрывает тот, у кого чётче роль и голос на рынке. Тут подробнее.

Вывод. Ирония работает как стратегический инструмент только при последовательности. Бренду важно заранее определить допустимые рамки тона и регулярно их поддерживать, а не использовать юмор ситуативно.

6. IKEA — город как медианоситель

IKEA в Копенгагене оформила автобусы, остановки и строительные ограждения в виде фирменных коробок. Так они сообщили, что в городском магазине теперь доступны и крупногабаритные товары. Кампания обошлась без текстовых объяснений и продуктовых офферов — сработал узнаваемый визуальный код бренда.

Зачем. Это пример того, как бренд решает конкретную бизнес-задачу (изменение ассортимента и восприятия формата магазина) через среду, а не через рекламу. IKEA использует город как собственный медиаканал, опираясь на высокую узнаваемость айдентики и привычку аудитории «считывать» бренд без инструкций. Тут подробнее.

Вывод.Если бренд достаточно узнаваем, визуальная система может работать как самостоятельный канал коммуникации. Это снижает зависимость от рекламных форматов и повышает эффективность офлайн-присутствия.

7. Oreo — рекламная кампания

Oreo запустил кампанию Oreo Cows, которую построили вокруг редкой породы шотландских галловейских коров с естественным чёрно-белым окрасом. Их окрас визуально совпадает с паттерном печенья.Кампанию разработало агентство VML, а бренд Mondelēz усилил идею выпуском лимитированной серии молочных бутылок в Мексике — одном из ключевых рынков Oreo, где молоко является неотъемлемой частью потребления печенья.

Зачем. Кейс показывает, как глобальный бренд может адаптировать культурную идею под конкретный рынок, не ломая ядро бренда. Вместо абстрактного сторителлинга Oreo связал визуальный код с реальным продуктовым инсайтом и локальной привычкой потребления. Это усиливает релевантность кампании и делает бренд ближе к повседневному опыту аудитории. Тутподробнее. 

Вывод. Сильные бренды выигрывают, когда глобальная идея масштабируется через локальные продуктовые привычки. Если визуальный код уже узнаваем, следующий шаг — встраивать его в конкретные рынки через продукт, упаковку и ритмы потребления. Это повышает эффективность кампаний и укрепляет бренд без дополнительных объяснений.

8. Пулково — новый логотип аэропорта

Аэропорт Пулково представил новый логотип, объединивший образ разводных мостов Петербурга, силуэты самолётов и букву «Л» как отсылку к Ленинграду. Проект разработала Студия Артемия Лебедева.

Зачем. Инфраструктурные бренды работают в зоне повышенной ответственности: им важно быть узнаваемыми, нейтральными и устойчивыми во времени. Этот кейс показывает, как можно встроить локальную и историческую идентичность в знак без избыточного символизма и прямого пафоса, сохранив читаемость и прикладную логику для навигации, диджитала и масштабирования. Тут и тут подробнее. 

Вывод.При работе с городскими и инфраструктурными брендами ключевым становится не насыщенность знака символами, а его управляемость: как он работает в навигации, интерфейсах, среде и на расстоянии. Сначала проектируется логика и система применения, и только потом в неё аккуратно встраиваются культурные отсылки. Это делает бренд устойчивым и снижает риск быстрого морального устаревания.

Зовем к нам

в уютную ТГшку: Пинки 🤟 Панки

в комьюнити: типочки брендинга

Креативное ателье Пинк
еще 34 публикации

Лучшее в блогах

Вчера

ADPASS меняется: блог-платформа переходит на платную модель с 1 апреля

12.02.2026

ИИ против выгорания: как облегчить жизнь в ивент-индустрии

12.02.2026

РАР выбрала новых академиков

11.02.2026

Маркетинговые сценарии, которые выводят из себя аудиторию (и способы их исправить)

Вам понравится

Креативное ателье Пинк

2 часа назад

Дайджест авторов #4 / Типочки брендинга

PR Брэндинг

Привет, типочки! На связи новое комьюнити, где мы обсуждаем, делимся и поднимаем острые вопросы из мира брендинга. В этом выпуске: Дима Шейко (ENDY), Анна Раскова (Funky Agency), Екатерина Антонова (Dotorg) и Сергей Мироненко (Trava).

Perspectum Awards

Вчера

Объявлен старт V сезона фестиваля Perspectum Awards

Мероприятия Маркетинг

Главный фестиваль маркетинговых услуг Perspectum Awards открывает приём заявок в 2026 году. В юбилейном сезоне проект полностью переосмыслен: обновлены философия, структура номинаций и система оценивания. Работы принимаются с 16 февраля.

Depot branding agency

12.02.2026

Фффестивальный фффейки

Коммуникации Брэндинг

ADPASS и «Постмаркетинг» представили 11 выпуск рубрики «Энциклопедия обмана» и знаете что?

Depot branding agency

10.02.2026

Digital branding НЕ существует!

Коммуникации Брэндинг

31 января в ВШБ прошла открытая лекция о digital-брендинге, где выступил Дмитрий Еремеев, диджитал директор Depot. Он поделился своим опытом и взглядами на то, как строить и развивать сильный бренд в цифровой среде.