• Кейсы

Бренд жилого комплекса TATE для ГК КОРТРОС

О клиенте

ГК «КОРТРОС», российский девелопер федерального уровня, на сегодняшний день присутствует в 8 регионах страны и имеет в портфеле 25 проектов. Проектные офисы холдинга расположены в таких крупных городах, как Cанкт-Петербург, Екатеринбург, Пермь, Ростов, Москва, Московская область. Первая в России компания, которая вывела на рынок уникальный продукт — Проекты Комплексного Освоения Территорий, предполагающие создание абсолютно новой городской среды обитания.

О проекте

TATE — это современный жилой комплекс премиум-класса на улице Веткина, внутри исторического промышленного района на границе между северной и центральной частями Москвы.

Задача

Создать бренд с учетом локации, аудитории, архитектурных и дизайнерских решений.

Решение

Отношение к современному искусству — это лакмусовая бумажка для интеллектуального сообщества, поэтому в рамках проекта TATE, совместившем в себе лучшие достижения модерновой культуры и архитектуры, мы решили воплотить бренд дома-галереи.

Название TATE родилось из фонетического пересечения слов estate, art, esthete. Вследствие этого, главным вдохновением для концепции стала, конечно, лондонская галерея современного искусства Tate Modern. Мы взяли визуальную идею, в которой искусство существует в индустриальной эстетике.

Наш дом — это всегда актуальный объект искусства, который мы постоянно обновляем, дополняем новыми объектами и дизайнерскими решениями. Проект TATE изначально ярок и необычен в своей близости к современной культурной повестке. Именно это мы решили отобразить в позиционировании бренда и сфокусироваться на том, что сколько бы вокруг не было «экспонатов», главный объект искусства — это человек. TATE — это место, где собраны предметы искусства, люди: они разнообразные и индивидуальные, их объединяет стремление фиксировать реальность, видеть будущее. Проект становится не просто домом, а образом, выражающим идеи и мысли своих жильцов. Пространство культивирует атмосферу созидания.

Проект стал притяжением ЦА, которую мы определили как «актуальные оригиналы»: творчески ориентированные гедонисты, эстеты, они любят современное искусство и разбираются в нем.

TATE позиционирует себя как дом, который сам по себе является произведением искусства, облагораживающим и локацию, и своих обитателей, и тех людей, которые могут притягиваться к нему как к арт-объекту. С помощью такого позиционирования бренда нам удалось создать смысловой контекст, в котором человек создает себя.

В этом аспекте нам было важно создать у потенциального покупателя уверенность, что он получит ощущение жизни в арт-отеле: МАФы, скульптуры, картины, аккуратно встроенные в лаунж-пространства. Это не статичная «музейная» история или «раз и навсегда» оформленные лобби. Это движение, в котором пространство только форма, «контейнер» для меняющегося искусства.

В фирменном стиле мы решили придерживаться сочетания красного, серого и белого цветов. Визуальная основа — это яркие образы, акцентирующие на себе внимание и задающие тон всему визуальному повествованию. Такое решение отсылает к трансформирующейся индустриальной эстетике, в которой формируются модерновые модные арт-пространства.

Логотип — уникальная шрифтовая композиция, разработанная специально для бренда TATE, которая переходит в главный графический принцип, в котором часть буквы «Т» служит фреймом. Оформление фотостиля (в стиле Алексея Бородовича) позволяет подтвердить генеральный слоган проекта — «люди, как искусство».

Команда проекта:

• Наталья Преображенская, Юлия Бутузова — руководители проекта;

• Виктория Метлихина — креативный директор;

• Александр Орешонок, Эдуард Хайрутдинов — арт-директор;

• Максим Бабакаев — стратег;

• Елена Распутина — старший дизайнер;

• Алиса Капуcтова — дизайнер кейса;

• Олег Соболев — копирайтер.

SmartHeart
еще 12 публикаций

Лучшее в блогах

16.02.2026

ADPASS меняется: блог-платформа переходит на платную модель с 1 апреля

Позавчера

НРФ Регионы и «1Й» запустили бот, который усилит голос клиентов агентств локального рынка рекламы

04.03.2026

АРИР выпустила Кейсбук по Influencer Marketing 2025

04.03.2026

IX сезон «НПБК. Эффективность» объявляет полный состав жюри

Вам понравится

Kokoc.com

Позавчера

Кейс продвижения застройщика. Снизили расходы на нецелевые звонки на 35%

Маркетинг Недвижимость

Помогли клиенту обеспечить больше звонков по минимальной цене и снизить расходы на нецелевые звонки на 35%

Progressiya

01.03.2026

CPL или CPO: почему дешёвые лиды в загородной недвижимости ведут к банкротству

Маркетинг Недвижимость

Погоня за лидами по 1000 рублей обходится строительным компаниям в миллионы рублей чистых убытков ежегодно. Проблема кроется в игнорировании итоговой стоимости заключенного договора (CPO). Узнайте, почему мусорный трафик методично сжигает маржу проекта и как технологичная квалификация заявок сокращает затраты на привлечение реального покупателя в десятки раз.

Progressiya

19.02.2026

Холодный трафик или партнёрские продажи: что работает на рынке загородки в 2026 году

Маркетинг Недвижимость

Стоимость привлечения одного покупателя через прямую рекламу в московском сегменте загородной недвижимости достигает 500 000 рублей — и эти деньги вы платите вперёд, ещё до того, как клиент вообще возьмёт трубку. При ключевой ставке 20%+ цена такой ошибки стала критической. Разбираем, почему модель «заплатил за трафик — жди сделки» проигрывает брокериджу, и при каких условиях гибридный подход возвращает девелоперу контроль над экономикой проекта.

ОСМИ ИТ

05.02.2026

Как мы создали AI-модель управления ценой

IT и инновации Недвижимость

Для одного из ведущих российских онлайн-сервисов краткосрочной аренды мы внедрили динамическое ценообразование: AI-модель в реальном времени анализирует спрос, сезонность, географию, конкурентов и поведение пользователей и подсказывает оптимальную цену для каждого объекта. В результате конверсия из просмотра в бронирование выросла, простой объектов сократился, а доходность и LTV арендодателей увеличились за счёт более точного и прозрачного ценообразования.