Просто о сложном
Demis Group
18 часов назад
ADPASS рекомендует материал к прочтению
Natallia Sarmont and Victor Michalski Consulting
А вы уверены, что вам нужен Head of SMM?
Наймёте шеф-повара, чтобы он мыл посуду? А Head of SMM, чтобы он писал сценарии и организовывал съёмки?
Сегодня небольшая статья про важность правильного определения целей, задач и специалистов, которые должны их реализовывать.
Head of SMM с задачами — стратегия, написание сценариев, планирование и проведение съёмок с рилсмейкером, поиск моделей, контроль подрядчиков. Звучит смешно? Для многих уже давно нет.Давайте разберём, почему это не место для Head’а.
1. Большинство задач — уровень исполнителя
Руководитель отвечает за стратегию направления, управление и развитие команды, аналитику и оптимизацию —, а не за сценарии или съёмки. Писать тексты и организовывать — это работа связки сценариста/копирайтера + SMM-менеджера/продюсера.Если же Head пишет тексты, курирует съёмки и т. д. — значит, SMM-отдела по сути нет.
2. Он стоит дороже. В разы
Платить высокую цену за операционку — как нанимать шефа для мытья посуды. Ему платят за экспертизу, системное мышление, стратегическое видение и управление командой.
В конечном счёте становится непонятно: чего хотят добиться? С одной стороны, ищут одного специалиста на все задачи.
С другой — пытаются найти профессионала с соответствующими запросами по зарплате.
Неделя рекламы 
Новости 
Кейсы 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании