ADPASS рекомендует материал к прочтению
BBAgency
02.12.2024, 11:54

Публикации в СМИ: с чего начать?

Если вас нет в медиа, вас не существует! Для бизнеса, стремящегося быть успешным, это аксиома. Тем не менее, к PR-агентствам часто приходят компании с устойчивым бизнесом, но с абсолютно нулевым медийным бэкграундом. Как начать работать со СМИ и правильно выстроить коммуникацию? Делимся пошаговым гайдом.

Определитесь с целью публикаций

Прежде чем выходить в медиа, ответьте на главный вопрос: для чего вам это нужно? Цели могут быть разными:

  • Создать имидж компании. Укрепить репутацию на рынке, показать экспертизу.

  • Повысить узнаваемость. Сделать бренд более известным для партнеров, клиентов и целевой аудитории.

  • Создать медийное портфолио. Это особенно важно для новых игроков или компаний, выходящих на новые рынки.

Четкое понимание цели поможет не только сформировать правильную стратегию, но и избежать затрат на действия, которые не принесут результата.

Выберите спикеров

Кто будет лицом вашей компании? Спикеры — это те, кто будет говорить от вашего имени, давать интервью, писать экспертные колонки и участвовать в комментариях.

  • Если это руководитель компании, он поможет подчеркнуть статус и доверие.

  • Если несколько спикеров, их лучше разделить по направлениям: кто-то говорит об инновациях, кто-то — о бизнес-процессах, кто-то — о социальной ответственности.

Для первых публикаций можно выбрать нейтральный формат — например, тексты в третьем лице. Тогда акцент будет на компании и ее продуктах, а не на конкретных лицах.

Определите список СМИ

Не спешите сразу рассылать пресс-релизы всем подряд. Прежде чем выбрать медиа, ответьте на вопросы:

  • Кто ваша целевая аудитория? Кто должен увидеть публикацию: клиенты, партнеры, инвесторы?

  • Какие СМИ читают эти люди? Составьте медиалист с учетом специфики и охвата изданий.

Важно размещаться в авторитетных изданиях, которые пользуются доверием как у читателей, так и у поисковых систем. Составьте медиалист, включающий СМИ:

  • Широкие охватные. Эти издания дают максимум просмотров, но аудитория может быть разрозненной.

  • Специализированные отраслевые. Направлены на узкую аудиторию, например, профессионалов в вашей отрасли.

Иногда менее популярное СМИ может быть эффективнее для достижения ваших целей, потому что будет более релевантное для вашей ниши.

Подготовьте темы для публикаций

Тема статьи должна быть на стыке интересов вашего бизнеса и аудитории СМИ. Она должна быть на стыке интересов СМИ и вашего бизнеса:

  • Актуальной. Соответствовать трендам и событиям в отрасли.

  • Интересной. Привлекать внимание не только журналиста, но и читателей.

Мониторьте медиаполе, чтобы понять, какие темы «заходят» в целевых изданиях. Для первого захода можно предложить темы, интересные широкой аудитории, а затем — более узкие и специализированные. Не забывайте, что журналисты ценят оперативность и четкость, поэтому предлагайте материалы с заранее продуманными тезисами.

Создайте первое касание с журналистами

Работа с журналистами — это всегда диалог. Для начала важно:

  • Познакомить журналистов с компанией и ее экспертами.

  • Рассказать о ее деятельности, продуктах и достижениях.

  • Обозначить тематики, на которые вы можете говорить.

Первое касание не всегда может привести вас к публикации. Но это старт, чтобы выстроить долгосрочные отношения. Будьте готовы адаптировать темы, дорабатывать их и инициировать новые предложения.

Согласование и копирайтинг

Стадия подготовки текста — одна из самых важных и трудоемких. Как не застопориться на этом этапе?

  • Составьте предварительный план статьи. Это упростит работу как для вас, так и для журналиста.

  • Согласуйте тезисы. Чем меньше «сюрпризов» на этапе финального текста, тем лучше. Текст должен быть не только информативным с точки зрения вашего бизнеса, но и интересным для читателей.

  • Обязательно используйте уникальные данные, факты или инсайты, которые выделят вашу публикацию среди других.

Качественный текст — это залог успеха. Как минимум, он должен быть на 100% уникальным, как максимум — вам должно быть интересно читать его самому. Если сомневаетесь, покажите текст коллеге или любому другому потенциальному читателю предполагаемого издания.

Оцените результат

После выхода публикации, помимо использования неотъемлемых количественных метрик, задайте себе несколько вопросов:

  • Насколько заметным оказался материал?

  • Какая аудитория увидела публикацию?

  • Какой отклик вы получили: эмоциональный, физический?

Также посмотрите, какие компании и эксперты упомянуты рядом с вами. Это поможет понять, с кем вас ассоциируют в медиаполе. Кроме этого, оцените, как публикация повлияла на ваш имидж, статус компании и взаимоотношения с ключевыми стейкхолдерами.


Работа со СМИ — это не разовая акция, а систематическая работа. Чем лучше вы подготовитесь к первому выходу в медиа, тем проще будет выстраивать долгосрочные отношения с журналистами и получать публикации, которые действительно приносят результат. Пусть ваши публикации станут началом долгосрочного и успешного медийного пути!

Вам понравится

RETRAND
12.02.2026
Сначала — что продавать, а потом — кому и как: почему ваш B2B-отдел продаж буксует

Часто к нам в Retrand приходят предприниматели с одним и тем же запросом: «Ребята, просто найдите мне клиентов, дайте лиды, остальное мы сами». Но когда начинаешь копать глубже, выясняется, что фундамента для продаж просто нет. Нет ни внятного коммерческого предложения (КП), ни четкого уникального торгового предложения (УТП).
В худшем случае КП есть, но оно работает «от обратного» — не привлекает, а отпугивает. Наша позиция жесткая: мы не начинаем звонки, пока не подготовим продукт так, чтобы ваш потребитель понял его однозначно. В модели Smart Sales мы всегда следуем правилу: «Сначала причина купить, а потом уже звонок». Пока клиент не видит выгоды, любой контакт превращается в отказ.
Кейс №1: Как 30 страниц текста убивают сделку
Недавно нам принесли КП на 30 страниц. Это был огромный талмуд, после прочтения которого оставался один вопрос: «А что именно вы продаете?». Мы понимаем, что успех любого звонка на 50% зависит от того, что именно клиент увидит у себя в почте или мессенджере после разговора.
Мы провели аудит, выделили ключевые смыслы и сократили этот объем до 5 страниц концентрированной пользы. Мы не просто пишем текст, мы создаем инструмент, который «закрывает» сделку вместо того, чтобы путать заказчика.
Кейс №2: Промах мимо аудитории или зачем звонить бухгалтеру?
Другая типичная проблема — компания знает, что продавать, но абсолютно не понимает, кому. Был случай: компания по налоговой оптимизации была уверена, что их целевая аудитория — бухгалтеры, и просила обзвонить всех главбухов города.
Мы сразу остановили этот процесс. В B2B-продажах критически важно выходить на ЛПР (лицо, принимающее решение). Бухгалтер часто воспринимает налоговую оптимизацию как лишнюю нагрузку или угрозу своей компетенции. Решение о внедрении таких систем принимает директор, так как это вопрос стратегической прибыли и безопасности бизнеса. Мы перенастроили сегментацию базы на первых лиц компаний, и это в корне изменило конверсию.
Наш подход к работе
Мы в Retrand начинаем любой проект с глубокого анализа бизнес-модели, рынка и конкурентов. Наш процесс всегда идет по этапам:
1. Подготовка: Изучаем продукт «под микроскопом».
2. Упаковка: Создаем сильное УТП и материалы, которые не стыдно отправить.
3. База: Формируем список контактов именно тех людей, кто реально принимает решения.
4. Диалоги: Проводим живые переговоры без «роботизированных» скриптов.
Мы работаем как полноценные партнеры. Наше вознаграждение — это честная сделка: мы берем 20% только с дополнительной чистой прибыли, которую принесли вашему бизнесу. Если ваша прибыль не выросла благодаря нашим действиям — вы не платите нам ни копейки.
Меняйтесь раньше, чем конкуренты заставят вас это сделать. Профессиональный отдел продаж — это не про количество звонков, а про качество смыслов и точность адресата.
———————————————————————————
Retrand — международная консалтинговая компания (Астана).
• Запуск удаленного отдела продаж за 3 дня.
• Работа в Казахстане, экспорт в Россию, СНГ и мир (English).
• Подтвержденный рост чистой прибыли клиентов от +37%.

Aviokase
09.02.2026
Wainbrand Partners
29.01.2026