ADPASS рекомендует материал к прочтению
Маркетинговое агентство ОМНА
05.11.2025, 13:37

Почему портрет идеального клиента не работает и как кастдев находит прибыльных покупателей

В статье типичная ситуация в B2B-сегменте, где представления руководства о целевой аудитории часто не соответствуют действительности. Особенно критичен этот разрыв в промышленности с ее длинным циклом продаж и сложными сделками.

Введение: разрыв между ожиданиями и реальностью

На стратегической сессии директор промышленного предприятия описывает своего идеального клиента: крупные компании с отделами закупок и регулярными тендерами. Но данные CRM показывают иную картину: 60% реальных заказчиков — это небольшие фирмы из смежных отраслей.

Это типичная ситуация в B2B-сегменте, где представления руководства о целевой аудитории часто не соответствуют действительности. Особенно критичен этот разрыв в промышленности с ее длинным циклом продаж и сложными сделками.

Почему возникает несоответствие в сегментации клиентов

  • Ideal Customer Profile (ICP) строится на субъективных впечатлениях, а не на анализе данных

  • Отсутствует глубинное интервью с реальными покупателями

  • Маркетинг и продажи работают вразнобой с разными клиентскими портретами

Результат: неэффективный маркетинговый бюджет, низкая конверсия в сделку, упущенные прибыльные ниши

Кейс: производитель промышленного оборудования

Компания считала своей целевой аудиторией крупные заводы. После проведения кастдева выяснилось: стабильную прибыль приносят небольшие мастерские, для которых критичны компактность и гибкость решений. Именно этот сегмент показал максимальную лояльность и маржинальность.

Что дает кастдев в B2B

Customer Development — это системная методика исследования, которая позволяет:

  • Выявить реальные боли и потребности клиентов.

  • Определить истинную цепочку принятия решений.

  • Обнаружить скрытые критерии выбора поставщика.

Пример из практики металлообрабатывающей компании

Изначально целевым контактом считались технологи. Кастдев-исследование показало: ключевое лицо — начальник снабжения, для которого важны наличие сервиса и запчастей. После адаптации коммерческого предложения под его потребности конверсия выросла на 37%.

Экономическое обоснование для B2B

При ежемесячном бюджете на маркетинг 500 000 ₽ и 60% нецелевых лидов: Ежемесячные потери 300 000 ₽, годовые убытки — 3,6 млн ₽

Стоимость кастдева (300 000–600 000 ₽) окупается за счет:

  • Снижения доли нерелевантных лидов.

  • Повышения конверсии в продажу.

  • Фокусировки на высокомаржинальных сегментах.

Почему кастдев лучше доверить агентству

Попытки самостоятельного проведения интервью часто проваливаются из-за:

  • Эффекта подтверждения гипотез.

  • Недостатка методик глубинного интервью.

  • Низкой откровенности респондентов.

Профессиональное агентство обеспечивает:

  • Отраслевую экспертизу в B2B-маркетинге.

  • Владение техниками качественных исследований.

  • Независимость и объективность выводов.

Результаты внедрения кастдева

  • Обновленный портрет B2B-клиентас ролями и мотивациями.

  • Приоритетные сегменты для таргетирования рекламы.

  • Сценарии оптимизации воронки продаж.

Кастдев в B2B — это не затраты, а инвестиция в точное понимание клиента. Компании, которые основывают стратегию на реальных данных, а не на предположениях, показывают рост выручки на 15–30% в год.

Вам понравится

Besters
22.11.2025