7 ключевых этапов разработки ПО
1. Исследование рынка и анализ ниши
Прежде чем приступить к разработке, изучите цифровой ландшафт. Определите тренды через аналитику App Annie, Sensor Tower или данные Google Trends. Задайте себе вопросы:
-
Какие решения уже существуют в вашей сфере?
-
Какие функции пользуются спросом у аудитории?
-
Какие «белые пятна» может заполнить ваш продукт?
Даже если аналоги вашей идеи есть на рынке, не отказывайтесь от замысла. Проанализируйте слабые места конкурентов — возможно, ваше приложение предложит уникальный UX или решит проблему иначе.
2. Стратегическое планирование
На этом этапе формируется «дорожная карта» проекта. Создайте документ с требованиями, куда войдут:
-
Цели продукта (например, упрощение онлайн-платежей для малого бизнеса).
-
Бюджет с учетом скрытых затрат (лицензии, хостинг).
-
График с этапами и контрольными точками.
-
Распределение ролей между участниками (заказчик, PM, разработчики).
Также стоит продумать сценарии рисков проекта. Это задержки модерации в магазинах приложений, проблемы с совместимостью ОС и тому подобное.
3. Проектирование интерфейса: где рождается пользовательский опыт
Дизайн начинается не с визуала, а с понимания пользовательских сценариев. Используйте инструменты для создания Customer Journey Map. Затем переходите к:
-
«Скелету» интерфейса.
-
Прототипам с интерактивными элементами.
-
Набору стилей (цвета, шрифты, иконки).
Важно провести сравнительное тестирование прототипа на фокус-группе. Это поможет выявить неочевидные проблемы навигации.
4. Разработка
Это происходит за счет списка требований и дизайн-концепта. Для этого используются такие инструменты, как компиляторы, интерпретаторы и фреймворки. Чтобы выбрать правильный язык программирования и инструмент, важно определить тип приложения (мобильное, десктопное или веб), сложности и другие особенностей.
Обратите внимание на совместимость технологий с выбранными функциями и убедитесь, что стек соответствует долгосрочным целям и планам по расширению.
5. Тестирование
Чем раньше начнете тестировать код, тем лучше. Это необходимо для того, что не было ошибок и приложение работало как часы, а сам проект был закрыт.
Тестирование включает:
-
Интеграционное тестирование (проверка взаимодействия компонентов).
-
Системное тестирование (тестирование как единого целого).
-
Приемочное тестирование (проверка соответствия бизнесу).
Интеграция CI/CD позволяет автоматизировать проверки и ускорить выпуск обновлений.
6. Запуск
Публикация ПО на сторонних площадках требует внимания к деталям:
-
Подготовка метаданных (скриншоты, видео, ключевые слова).
-
Соблюдение гайдлайнов (например, правила Apple касательно подписок).
-
План продвижения (ASO-оптимизация, сотрудничество с блогерами).
Для корпоративных решений вместо публикации проводится внутренний релиз с обучением сотрудников и интеграцией в рабочие процессы.
7. Пост-релизная поддержка
После запуска начинается сбор метрик и обратной связи. Примеры задач на этом этапе:
-
Выпуск патчей для критических багов, которые могли быть упущены при тестировании.
-
Обновления и улучшения ПО.
-
Добавление функций на основе запросов пользователей (например, интеграция с ChatGPT).
-
Адаптация к новым версиям.
Заключение
Создание ПО — не линейный процесс, а цикл итераций. Например, TikTok за первые два года после релиза выпустил 14 крупных обновлений, что и сделало его глобальным феноменом. Гибкость и готовность к доработкам — ключ к долгосрочному успеху вашего продукта.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Команда Verdi обратилась к нам за редизайном и разработкой интернет-магазина. Основной особенностью стало создание уникального дизайн-кода для digital-пространства, который бы ассоциировался исключительно с брендом и выделял его среди конкурентов.
В 2025 году российские предприниматели официально признают: данные и ИИ нужны, но работают всё равно «на ощущениях». Совместное исследование бизнес-школы МИРБИС и «Сбер Бизнес Софт» показывает, что больше 60% компаний верят в пользу CRM, ИИ и предиктивной аналитики, но регулярно используют эти инструменты только 25–30% респондентов. При этом, как отмечают «Ведомости», «каждый пятый предприниматель применяет ИИ без CRM-системы, а ещё 10% планируют запуск чат-ботов без клиентской базы» — данные рассеиваются, и отдел продаж продолжает жить не по процессу, а по интуиции менеджеров. То есть компании инвестируют в системы, дашборды и AI, но ключевое, что происходит с клиентом в воронке, по-прежнему решает не управляемый процесс, а «интуиция сильного менеджера» — в этом и заключается главный парадокс сегодняшних продаж.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана