Сергей Коптев: «Можно, конечно, запретить YouTube, но это как убрать «Спартак» и «Зенит» из чемпионата по футболу»

Сергей Коптев, основатель группы компаний «Родная речь» раскрыл подробности приобретения российского подразделения французского медиахолдинга Publicis Groupe. Сумма сделки была символической, а 19% активов остались под управлением французов, «чтобы оставить мостик для взаимодействия», рассказал Коптев.

О сделке с Publicis Groupe

По словам Коптева, все переговоры с французскими партнерами происходили в онлайн-режиме, через сервис видеоконференций Zoom. На созвонах присутствовали нотариусы и юристы обеих сторон. Обсудить все детали и договориться удалось всего за несколько звонков, рассказал глава «Родной речи» в интервью РБК.

€87 млн

убыток французского Publicis Groupe от продажи российских активов

19%

оставшаяся доля французских партнеров в структуре российских активов

₽36,8 млрд

объем медиазакупок всех агентств Publicis Media в России в 2021 году

Сумму сделки Коптев раскрывать не стал, однако назвал ее «символической». Тем не менее он не связывает ее с представленным в отчетности Publicis убытком от продажи российского бизнеса — холдинг оценил его в €87 млн. Эти цифры скорее показывают текущую оценку того, что французы могли бы выручить, если бы сохранили бизнес в России, а не разницу между справедливой стоимостью и тем, что было заплачено в действительности за российские активы, полагает Коптев.

Новый владелец российских активов Publicis настоял на том, чтобы французы, уходя из России, оставили себе долю в размере 19%. Что позволит «оставить мостик для взаимодействия»:

— Тот факт, что сохранилась доля, хоть и не позволяющая принимать решения, влиять на жизнь компании и ее операционную деятельность, позволил убедить французскую сторону оставить здесь агентские бренды. Если остаются бренды, подразумевается, что уровень сервиса будет соответствующий. А мы сделаем даже лучше.

Сергей Коптев, председатель совета директоров группы компаний «Родная речь»

Сергей Коптев, председатель совета директоров группы компаний «Родная речь»

По мнению Коптева, это сохранит возможность обмена экспертизой. Кроме того, по условиям сделки предусмотрен опцион на обратный выкуп российских активов. Однако стоимость активов в этом случае будет другой, поскольку «усилия должны быть вознаграждены», считает Коптев.

Об уходе зарубежных рекламодателей и стоимости телерекламы

По мнению Коптева, Publicis в России не терял клиентов. Несмотря на то что многие зарубежные компании приостановили свою рекламную активность, холдинг по-прежнему рассматривает их как своих клиентов и смотрит в будущее «с оптимизмом». Исходным посылом, по словам руководителя «Родной речи», является сохранение критической массы инфраструктуры и экспертиз агентств. Это позволит предлагать востребованные сервисы даже тем, кто приостановил маркетинговую деятельность. Кроме того, новый владелец активов Publicis рассчитывает на появление новых российских брендов.

1000+

компаний полностью или частично приостановили деятельность в России

по данным Йельского университета

13 из 30

крупнейших рекламодателей приостановили деятельность и/или рекламу в России

от 20 до 50%

составит падение рекламного рынка по прогнозам Publicis Groupe Russia в 2022 году

Коптев отмечает, что на телевидении, как и в других медиа, идет снижение рекламной активности. Однако о снижении стоимости телерекламы, по его мнению, речь не идет, поскольку цель каналов — не заполнить все рекламные блоки, а максимизировать выручку. С другой стороны, сейчас за счет свободного инвентаря появляется возможность мотивировать рекламодателей.

По данным совместного рейтинга Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) и Sostav, в прошлом году Publicis Media занял третье место среди российских рекламных холдингов по объему медиазакупок. Суммарный биллинг входивших в структуру холдинга сетевые медийных агентств Starcom, Zenith и Spark Foundry составил 22,1 млрд рублей, из которых 15,2 млрд пришлось на закупки телерекламы.

Даже при падении на 50-70% реклама останется для телеканалов значимым источником дохода, считает он. Однако в текущей ситуации хороший контент сложно сделать только лишь на рекламную выручку. Для этого могут понадобиться госдотации, считает Коптев. В ином случае, по мнению руководителя «Родной речи», телеканалы будут вынуждены отказываться от запланированных проектов и увеличивать количество повторов, что приведет к снижению телесмотрения, которое не выгодно никому.

По данным АКАР, объем рекламы на телевидении в прошлом году, включая основные и тематические каналы, составил 197,3 млрд рублей, продемонстрировав рост на 17% год к году. Это более трети от объема всей рекламы в медиа — 578,3 млрд рублей. По прогнозам Publicis Groupe Russia, в этом году рынок телерекламы сократится на 20-50%. Более оптимистичные прогнозы представили эксперты OMD OM Group: по их оценкам, объем рекламы на ТВ сократится не более чем на 9%. В GroupM оценивают падение этого сегмента рынка от 25 до 47% (подробнее — в материале ADPASS).

О перспективах импортозамещения

Коптев признает, что, хотя сам он не любит говорить про кризис как про «время возможностей», сейчас возможностей действительно много. Он подчеркнул, что «Родная речь» вместе с перешедшими под управление группы компаний агентствами Publicis готова помогать как хорошим российским брендам, так и зарубежным компаниям, желающим вернуться.

В кризис наибольшее падение всегда испытывают коммодити — ничем не отличающиеся друг от друга товары, а сильные бренды выигрывают. Сейчас конкуренции в эфире гораздо меньше. Если раньше ты сидел в «братской могиле», причем даже с внятной коммуникацией, то сейчас тебя совершенно точно заметят. «Вау-эффект» и эффект запоминаемости может быть в разы выше».

Однако в том, что касается разработки альтернатив западным интернет-площадкам, по мнению Коптева, все сложнее. Миграция аудитории с одной платформы на другую не быстрый процесс, подчеркивает он. При этом недостаточно снять кальку и сделать аналогичный проект с другой локализацией, говорит Коптев. Чтобы туда пришли люди, нужно сделать что-то новое и лучшее для них. Это касается и перспектив перехода аудитории YouTube на принадлежащий «Газпром-медиа» Rutube:

Можно, конечно, запретить YouTube, но это как убрать «Спартак» и «Зенит» из чемпионата по футболу. Откроется дорога для других команд, но хорошо ли это для рынка?».

По мнению Коптева, сильная сторона цифровой рекламы — наличие сложных инструментов и тонких настроек. Однако они имеют смысл при широком поле выбора, отмечает он. Проводя параллель, Коптев отмечает, что иметь в распоряжении только один Rutube — это как телевидение, размещение ради показа.

Сейчас задачу «Родной речи» Коптев видит в том, чтобы сохранить лучших специалистов. Он отмечает, что для группы компаний приобретение активов Publicis — это в первую очередь обязательства перед людьми, личная и экономическая ответственность.

#Кризис #Publicis Groupe #«Родная речь»