Зумер не читатель: The Economist запускает доступную подписку с видео и подкастами
Иллюстрация сгенерирована ИИ
Что и почему включили в подписку
Economist Play собирает в один пакет то, что раньше было разбросано: длинные (по 40–60 минут) видеошоу платформы Insider, подкасты из-за пейвола, ежедневные аудиобрифинги, короткие видео, закрытые рассылки и даже игры. Об этом Digiday рассказал представитель британского издания.
Стартует продукт в Швеции, Норвегии, Дании и Канаде, остальные рынки — в следующем году. Выбор стран, по словам издания, опирается на «отраслевые исследования», показавшие, что там аудитория активнее вовлекается в аудио и видео.
Запуск подписки объясняется успехами мультимедийных продуктов издания: у The Economist 1,3 млн подписчиков, а TikTok-канал, запущенный в 2022-м, набрал уже 1,4 млн и обеспечил за последний год, по данным Tubular Labs, 188 млн просмотров. В издании сообщили Digiday о росте просмотров вертикальных видео на 130% в 2025 году.
«Наша постоянная задача — расширить аудиторию до более сбалансированной по полу и возрасту. Аудио и видеожурналистика становится для нас все важнее», — объяснила исполнительный вице-президент по маркетингу The Economist Нада Арнот.
Журналистов рассекретили
У The Economist давно есть интересное правило — журнал принципиально никогда не указывает авторство материалов, показывая, что редакция работает как коллектив. Но видеостратегия строится вокруг Insider, платформы с двумя большими шоу в неделю, где редакторы и гости сидят перед камерой.
Издание поясняет это желанием дать подписчикам заглянуть за кулисы редакции. «Нельзя делать видео с анонимами. Это было бы полным безумием», — сказала руководитель видеонаправления The Economist Лив Молони. При этом лица на экране The Economist подает и как аргумент против ИИ-контента — мол, за нашей аналитикой живые эксперты, а не нейросеть.
Взлетит — не взлетит?
The Economist надеется на успех новой подписки, опираясь на тот факт, что 75% имеющихся подписчиков хотя бы раз взаимодействовали с Insider с момента запуска в октябре. Этого хватило, чтобы поверить в аудиторию для Play. «Мы уже видим значительное влияние на вовлеченность и удержание подписчиков», — отметила Лив Молони.
Вот только вовлеченность и продажи — не одно и то же. «Существует ограниченное количество данных, показывающих, что конкретные форматы контента вроде видео могут напрямую стимулировать привлечение подписчиков», — предупредил в беседе с Digiday директор по стратегии консалтинговой практики Mather Economics Люк Магерко. Иными словами, доказательств, что видео приводит платящих людей, а не просто развлекает уже пришедших, почти нет.
Конкуренты The Economist движутся в том же направлении. The Wall Street Journal, Fortune и Bloomberg тоже прячут премиальное видео за пейвол, пытаясь превратить заинтересованных читателей в платящих на фоне падения переходов из поиска.
в Telegram канале
