Продвижение в подкастах стало самым динамичным сегментом британского рекламного рынка в 2023 году, обойдя по темпам роста всю digital-рекламу — 23% к 11% соответственно. По прогнозам, на глобальном уровне реклама в подкастах будет расти в год по 14,5% до 2032 года. В России в 2023 году рынок рекламы в цифровом аудио, который также включает продвижение в подкастах, вырос на 17% до 700 млн рублей.
Apple — тот еще фрукт: все изображения яблок «Гренни Смит» находятся под угрозой судебного преследования
«Швейцарский фруктовый союз» (Fruit Union Suisse) — уважаемая организация, объединяющая местных производителей фруктов уже более 111 лет. На протяжении всей истории союза его символом было красное яблоко с белым швейцарским крестом, которые символизируют направление деятельности организации и национальную принадлежность. Однако старейшая ассоциация опасается, что ей придется изменить логотип: корпорация Apple хочет получить права интеллектуальной собственности на изображение яблока.
«Мы заходим на тонкий лед каждый раз, когда рекламируем яблоко»
«Нам трудно это понять, почему они не пытаются защитить свое надкушенное яблоко», — говорит директор Fruit Union Suisse Джимми Мариетоз, имея в виду культовый логотип Apple. По его мнению, целью Apple стала не защита собственной торговой марки, а желание обладать правом на графическое использование яблока вообще.
Хотя этот случай и озадачил швейцарских производителей фруктов, он не единственный и является частью глобальной тенденции.
Apple начала борьбу за яблоко в Швейцарии в 2017 году. Тогда IT-гигант подал заявку в Швейцарский институт интеллектуальной собственности (IPI) с запросом прав интеллектуальной собственности на реалистичное черно-белое изображение сорта яблок, известного как «Гренни Смит» — обычное зеленое яблоко. Запрос охватывал обширный список потенциальных сфер применения — в основном в электронных, цифровых и аудиовизуальных потребительских товарах и оборудовании. Спор затянулся на шесть лет. В итоге осенью прошлого года IPI частично удовлетворил просьбу Apple, при этом заявив, что корпорация может иметь права только на некоторые товары из своего списка желаний. В IPI посчитали, что изображения обычных товаров, таких как яблоки, — общественное достояние. Однако Apple решил не останавливаться на достигнутом и подал апелляцию на решение IPI. Сейчас дело находится на рассмотрении в федеральном административном суде Швейцарии. Суд должен вынести свой вердикт через несколько месяцев.
По словам Мариетоза во «Фруктовом союзе» обеспокоены тем, что нет ясности в отношении того, какие виды использования формы яблока Apple попытается защитить, а также тем, что компания очень агрессивна в преследовании вещей, которые она считает нарушением своих товарных знаков. «Мы обеспокоены тем, что любое визуальное представление яблока — то есть все, что является аудиовизуальным или связанным с новыми технологиями или средствами массовой информации, может быть потенциально затронуто. Это было бы очень, очень большим ограничением для нас. Теоретически мы заходим на тонкий лед каждый раз, когда рекламируем яблоко», — сказал он.
Борьба за яблоки
Свои интеллектуальные права на яблоко «Гренни Смит» Apple пытается доказать с 2009 года, когда запись об этом появилась в реестре Всемирной организации интеллектуальной собственности. С того времени Apple направила аналогичные запросы десяткам органов интеллектуальной собственности по всему миру с разной степенью успеха. Например, власти Японии, Турции, Израиля и Армении согласились удовлетворить требования компании.
Расследование, проведенное в 2022 году некоммерческой организацией Tech Transparency Project, показало, что в период с 2019 по 2021 год Apple подала больше возражений против товарных знаков, чем Microsoft, Facebook, Amazon и Google вместе взятые. Хотя этим корпорациям тоже есть за что побороться. Например, Microsoft обладает правами на слово «windows», а Amazon — на «prime» и «cloud».
Юристы Apple отстаивают интеллектуальные права на изображение яблока в качестве логотипа повсюду. Их внимание не обошли:
- Велосипедная дорожка в Германии под названием Apfelroute, где претензии вызвал зеленый листок на логотипе.
- Некоммерческую организацию 3.14 Academy из Мэриленда, которая предоставляет помощь детям с аутизмом, их семьям и была вынуждена изменить очертания логотипа с яблока на круг.
- Австралийский блогер, пишущий о здоровье. После переговоров, длившихся несколько месяцев, Apple согласовала логотип, развернув лист яблока в другую сторону.
- Приложение Prepare, которое позволяет пользователям хранить и упорядочивать рецепты, а также создавать индивидуальные планы питания. Логотип имел форму груши с листом в правом верхнем углу. По мнению юристов Apple, «минималистический рисунок фрукта с прямоугольным листом легко напоминает знаменитый логотип Apple — яблоко». В итоге лист был порезан.
Таких примеров множество. Из 118 дел в США, проанализированных Tech Transparency Project, 76 были решены в пользу Apple с полным отказом от предложенных логотипов или товарных знаков других сторон.
По мнению экспертов, стремление Apple завладеть правами интеллектуальной собственности на что-то универсальное, как яблоко, говорит о тенденции в глобальной индустрии права, когда компании одержимо конкурируют за товарные знаки, которые на самом деле им не нужны.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Замыкающий тройку крупнейших в России маркетплейсов «Яндекс Маркет» объявил о ребрендинге. Компания сменила цветовую гамму с черно-бело-желтой на красно-желтую. Красный – цвет материнской компании онлайн-ритейлера «Яндекса», желтый – привычный цвет «Яндекс Маркета». До конца года маркетплейс поменяет десять тысяч вывесок на пунктах выдачи заказов (ПВЗ) и перекрасит три тысячи автомобилей. «Маркет» взял курс на ценовую конкуренцию с другими маркетплейсами, так как красно-желтые цвета прочно ассоциируются со скидками и распродажами, отмечают эксперты. Правда, по их словам, релиз логотипа получился смазанным: раньше аналогичные фирменные цвета представил маркетплейс «Магнит Маркет».
Пивной бренд Corona, принадлежащий крупнейшей мировой пивоваренной компании Anheuser-Busch InBev (AB InBev), объявил о глобальном партнерстве с популярным туристическим сайтом Tripadvisor. Партнеры обещают запустить цифровую экосистему Corona Global Hub, которая поможет любителям путешествий понять, куда им отправиться в следующий раз и на каком пляже мира лучше выпить пива на закате. Пока экосистема выглядит сырой и скорее напоминает продукт вторичной переработки существующего контента – маркетингового и туристического. Бренд не первый раз пытается играть на туристическом поле: предыдущий проект в сфере туризма он запускал еще во время пандемии коронавируса.
Хотя «творчество» искусственного интеллекта (ИИ) сегодня вряд ли стоит сравнивать с профессиональной музыкой, американские артисты уже воспринимают ИИ как на серьезную угрозу. Более двух сотен музыкантов, среди которых Билли Айлиш, Кэти Перри, Джон Бон Джови, Ники Минаж, Нора Джонс, Imagine Dragons, Pearl Jam, R.E.M., а также наследники Боба Марли и Фрэнка Синатры, публично потребовали у ИТ-компаний прекратить нарушать их авторские права и обесценивать творчество при помощи ИИ. Это первое столь массовое выступление звезд-музыкантов против технологии, грозящей сделать их работу ненужной.
ПОДПИСКА
ВАШ ЗАПРОС ДОСТАВЛЕН
О блогах ADPASS: правила, рекомендации, ответы на вопросы