30.09.2021, 17:05

IMHO и GPMD хотят выпустить бестселлера. Объединенную компанию может возглавить Александр Захаров из Dentsu Russia

IMHO и GPMD, селлеры интернет-рекламы, входящие в «Новую сервисную компанию» (НСК, технологический партнер «Национального рекламного альянса», НРА), официально объявили об объединении. Интеграция происходит на фоне резкого падения выручки обоих селлеров по итогам 2020 года — на 25-30%. Финансовые результаты обеих компаний были в разы ниже динамики сегмента интернет-рекламы: даже в пандемийный год он вырос на 4%. Выводить объединенную компанию из кризиса, по данным ADPASS, будет Александр Захаров, главный операционный директор Dentsu Russia.

Селлеры объявили об объединении на презентации в рамках отраслевой конференции «Измени сознание», прошедшей в Дубае. На выдержанном в корпоративных цветах IMHO и Gazprom Media Digital (GPMD) совместном слайде, который приводит Sostav.ru, изображены топ-менеджеры обоих селлеров. Сообщается, что официальный брендинг нового селлера будет представлен позднее. В августе о готовящемся объединении сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на источники.

Представитель НРА подтвердил ADPASS, что «альянсу известно о слиянии диджитальных активов стратегического партнера НСК», но не стал раскрывать детали. В IMHO и GPMD сообщили, что консолидация активов находится «в стадии обсуждения». По словам представителя селлеров, объединение намечено на 2022 год и сейчас все сделки заключаются в рабочем режиме. В IMHO и GPMD рассчитывают, что объединение селлеров «даст мощный синергетический эффект и повысит бизнес-потенциал», а «единая точка входа обеспечит эффективную монетизацию инвентаря паблишеров». Объединенная команда продолжит развитие продуктов, позволяющих повышать эффективность рекламных кампаний за счет объединенной экспертизы, реализации кросс-частоты и технологических решений, отдельным приоритетом станет оптимизация процессов, уточнил представитель.

Источники ADPASS называют кандидатом на должность главы объединенного селлера Александра Захарова, в данный момент занимающего пост главного операционного директора холдинга Dentsu Russia. Эту информацию ADPASS подтвердили два топ-менеджера, возглавляющих компании-партнеры селлеров IMHO и GPMD. По словам одного из них, Захаров в данный момент является основным кандидатом на эту позицию и может приступить к новым обязанностям в середине октября. Представитель IMHO и GPMD сообщил ADPASS, что кандидатура на пост генерального директора единого селлера находится в процессе обсуждения, как и все детали консолидации активов. В Dentsu Russia не ответили на запрос ADPASS.

С 2016 года IMHO и GPMD работают в составе «Национального рекламного альянса», технологическим партнером которого является НСК

По данным «СПАРК-Интерфакс», компании НСК принадлежит 70% в каждом из селлеров, остальные 30% — у миноритариев (Арсена Ревазова и холдинга «Газпром-медиа» соответственно). Акционеры НСК — «Газпром-медиа» (30,9%) и физлица, близкие к совладельцу банка «Россия», российскому медиамагнату Юрию Ковальчуку. По 23,55% принадлежит давнему деловому партнеру Ковальчука, бизнесмену Таймуразу Боллоеву и ключевому топ-менеджеру Ковальчука, председателю совета директоров банка «Россия» Дмитрию Лебедеву, еще 22% у Сергея Руднова, сына покойного делового партнера Ковальчука, основателя «Балтийской медиа-группы» Олега Руднова.

IMHO — старейший российский интернет-селлер, основанный в 1999 году как специализированное агентство по размещению рекламы в сети. GPMD создан в конце 2011 года селлером телерекламы «Газпром-медиа» на базе коммерческой дирекции видеопортала Rutube как компания, специализирующаяся на продаже видеорекламы в сети. После вхождения в состав НСК оба селлера сохранили операционную независимость и активно конкурировали друг с другом за бюджеты рекламодателей. В частности, IMHO, традиционно специализировавшийся на баннерной рекламе, в противовес GPMD активно развивал направления продаж видеорекламы, а также верификации рекламного трафика. Руководство НРА и НСК неоднократно обсуждало возможность объединения селлеров.

Итоги пандемии оказались неутешительными для интернет-селлеров НСК

В 2020 году выручка АО «ИМХО» упала почти на треть по сравнению с 2019 годом и составила 2,47 млрд рублей (–31,2%), а чистая прибыль сократилась на 57,4%, до 207,4 млн рублей, по данным «СПАРК-Интерфакс». До этого обороты селлера несколько лет подряд демонстрировали отрицательную динамику, правда, менее выраженную: в 2017 году выручка компании составила 4,03 млрд, а в 2019 году — 3,59 млрд рублей, а чистая прибыль составила 517,6 млн и 486,7 млн рублей соответственно.

Выручка ООО «ГПМ-Диджитал» в 2020 году сократилась на четверть. По сравнению с 2019 годом она упала на 25,7%, до 2,48 млрд рублей, а чистая прибыль уменьшилась на 64%, до 114,9 млн рублей. При этом в предыдущие годы селлер демонстрировал положительную динамику: в 2017 году его выручка составила 1,28 млрд, а в 2019 году — 3,34 млрд рублей. Чистая прибыль при этом росла с 219,8 млн до 318,9 млн руб. соответственно.

В то время как финансовые показатели интернет-селлеров НСК в 2020 году ушли в пике, интернет-реклама оставалась единственным сегментом рекламной индустрии, который в пандемию продемонстрировал рост. АКАР оценила объем интернет-рекламы в 2020 году в 253 млрд рублей, при росте 4%. В остальных сегментах рынка ассоциация зафиксировала существенное падение: на рынке телерекламы оно составило 3%, в наружной рекламе — 27%, на радио — 30%, в прессе — 47%. Рынок в целом упал на 4%.


Классические селлеры постепенно теряют рынок, и в пандемию этот процесс ускорился, говорит собеседник ADPASS, возглавляющий компанию-партнера обоих селлеров:

Для IMHO ключевой продукт — реклама на главной странице „Яндекса“, для GPMD — видеореклама в контенте онлайн-кинотеатра ivi, остальные их клиенты — это масса мелких игроков, на базе которых сложно создать единый продукт интересный рекламодателям. Прошло время, когда клиентский портфель интернет-селлеров мог состоять из набора сделок на бумаге. Сегодня для успешной работы селлеру необходим собственный технологический продукт, обеспечивающий высокую степень автоматизации и сквозную аналитику всех ресурсов, которые продают через него свои рекламные возможности».


Эксперты отмечают, что в новой технологической реальности классическим селлерам интернет-рекламы необходимо переосмыслить свою бизнес-модель. Директор по технологиям Media Direction Group Александр Папков, выступая в прямом эфире ток-шоу ADPASS #чайкофепотолкуем в рамках Национального рекламного форума, отметил:

У селлеров меняется формат, в котором они существуют, теперь они должны предоставлять клиентам технологические решения».

По его словам, речь идет об эволюции процесса продаж: если раньше достаточно было просто закупить-показать рекламный инвентарь, то теперь большую роль стали играть автоматизированные алгоритмические закупки (programmatic buying), что требует от участников этого рынка большей «технологической подкованности».


Другим вызовом для интернет-селлеров НСК стала новая политика холдинга «Газпром-медиа» на рынке цифровой рекламы. Являясь одним из учредителей НРА и миноритарным акционером GPMD, холдинг, тем не менее, начал конкурировать с собственными «дочками». В ноябре 2020 года селлер «Газпром-медиа» разослал медиаагентствам письмо, в котором говорилось, что с 2021 года меняет правила консолидированных закупок телевизионной и цифровой рекламы, сообщали «Ведомости». До этого, размещая телерекламу на каналах холдинга (НТВ, ТНТ, «Матч», ТВ3 и другие), рекламодатели получали дополнительные скидки, если одновременно закупали интернет-рекламу через селлеров-партнеров НРА. Консолидированные сделки были для GPMD и IMHO одним из значимых источников дохода. В письме «Газпром-медиа» проинформировал партнеров, что с 2021 года скидки на ТВ будут предоставляться лишь при закупке интернет-рекламы на ресурсах «Газпром-медиа» и только напрямую в холдинге.

Однако окончательное решение объединить селлеров было принято, скорее всего, после того, как GPMD покинула Наталья Дмитриева, считает собеседник ADPASS, близкий к акционерам одного из селлеров. Дмитриева — создатель и бессменный глава GPMD, она руководила компанией с момента ее создания. В марте этого года она перешла на работу в «Сбер» в качестве гендиректора агентства «Индекс 20», селлера рекламы в проектах медиахолдинга Rambler Group. С осени 2019 года Дмитриева по совместительству возглавляла дирекцию развития онлайн-продаж НРА.


Автор: Дмитрий Маркин

Редакция ADPASS
Главное про маркетинг и рекламу
в Telegram

Вам понравится

Редакция ADPASS
15.04.2024
Редакция ADPASS
12.04.2024
Все видео в одну витрину: «Витрине ТВ» хотят отдать контент цифрового ТВ, а рекламу — единому селлеру

Российские медиахолдинги предлагают радикально изменить методы доставки и монетизации цифрового ТВ-контента. В ходе обсуждения концепции развития телевещания до 2035 они предложили сделать единым приложением для распространение цифрового телеконтента «Витрину ТВ», назначенного Роскомнадзором поставщика трансляций телеканалов в интернете, а продажи таргетированной рекламы передать единой отраслевой платформе. Вещатели рассчитывают, что так они заработают дополнительно 51-54 млрд рублей. В России игроки предпринимают попытку структурной перестройки отрасли на фоне увеличения доходов видеосервисов (+11%), в то время как в США бурный рост видеосегмента уступил место стагнации (+2%).

Редакция ADPASS
05.04.2024
Редакция ADPASS
26.03.2024
Как создать полезный гид
для предпринимателей?