Gapфлюенсеры: компания дала всем сотрудникам подработать блогерами
Иллюстрация © Gap Inc.
Со склада в соцсети
Блогерскую программу Gap Inc. запустила в октябре для сторонних авторов старше 18 лет с аудиторией от 1000 подписчиков на любой платформе. Результат, по данным компании, — почти 30 тыс. публикаций и охват без малого 154 млн человек. Теперь к внешним блогерам добавляются свои сотрудники: компания объяснит им, как правильно подавать контент, маркировать рекламу и соблюдать стандарты брендов. Среди форматов работы — рассылки, посты в соцсетях, брендированный контент и истории о продуктах.
Зачем искать амбассадоров на стороне, если они уже стоят за кассой?
Наши сотрудники знают наши бренды, продукты и покупателей лучше, чем кто-либо. Расширяя программу, мы даем им возможность стать инфлюенсерами — зарабатывать комиссию и получать товары, делясь тем, что они любят,
— объяснил в беседе с Marketing Dive старший вице-президент по маркетинговым сервисам Gap Inc. Дэймон Бергер.
Gap не первопроходец. Как напоминает издание, свадебный ритейлер David’s Bridal в январе запустил программу амбассадоров David’s Style Squad, где участники, включая продавцов, получают от 5% до 15% комиссии с чистых продаж, а некоторые — до 20% и дополнительные бонусы.
Бюджеты дотянулись до наноблогеров
Ставка Gap на сотрудников укладывается в общий разворот рынка к микроавторам, о котором ADPASS писал накануне. По прогнозу Emarketer, в 2026 году около 45% рекламных расходов на инфлюенсеров в США достанется авторам с аудиторией менее 20 тыс. подписчиков — против 19,5% в 2021-м. Доля наноинфлюенсеров (менее 5 тыс. фолловеров) составит 19,9% (против 3,1% пять лет назад). Причина — алгоритмы соцсетей: охват больше не зависит от числа подписчиков, и пост безвестного автора может легко стать вирусным и обеспечить существенные охваты. Бренды вроде Target уже строят массовые программы для новичков — Club Target с мая собрала 15 тыс. участников.
Армия своих на фоне звездных кампаний
Ставка на контент от наноблогеров и сотрудников не отменяет «большой» рекламы. Флагманский бренд Gap, отмечает Marketing Dive, параллельно работает со звездами и ностальгией: год назад вышел ролик с герлз-группой Katseye под «Milkshake» Келис, а в июле бренд выпустил лимитированную джинсовую коллекцию с Хейли Бибер — с рекламой в духе девяностых, с бумбоксом и ламповым телевизором.
На фоне новых маркетинговых усилий доходы компании растут не стремительно, но тренд положительный. Чистые продажи Gap Inc. в первом квартале 2026 года выросли на 1% до $3,5 млрд, причем флагманский бренд Gap прибавил 10% (до 796 млн), Old Navy и Banana Republic — по 1%, а Athleta потеряла 12%. «Gap снова задает тон в культуре», — заявил на недавнем звонке с инвесторами генеральный директор Gap Inc. Ричард Диксон, комментируя маркетинг брендов компании. Подпевать бренду теперь будут и сотрудники склада — с комиссией за каждую проданную пару джинсов.
в Telegram канале
