Маркетплейсы несут боевые потери, «Мегафон» и Yota сошлись в одних точках, «Джамилько» переходит на турецкие бренды

Ритейл Маркетплейсы Кризис

«Мегафон» и Yota приняли решение о слиянии своих розниц: компании планируют урезать расходы на развитие сетей и увеличить трафик салонов; после объявления мобилизации трафик маркетплейсов частично упал, но вырос спрос на бронежилеты; компания «Джамилько» пытается заменить ушедшие из России премиальные бренды турецкой одеждой.

«Мегафон» и Yota объединят розничные сети

Объединение торговых сетей планируется завершить к концу года. По расчетам компаний оно должно увеличить эффективность розницы, снизить расходы на развитие сетей на треть и увеличить трафик в салонах на 15%. С 2013 года Yota является «дочкой» «Мегафона» и использует его сеть для работы.

В рамках программы консолидации будут открыты новые салоны и объединены существующие. Три первых совместных салона уже открыты в Новгороде, Красногорске и Егорьевске, сообщается в пресс-релизе компании «Мегафон».

В обновленных объединенных торговых точках абоненты обеих сетей смогут получить необходимую консультацию, приобрести sim-карты, смартфоны, аксессуары и прочие товары, традиционно продающиеся в салонах сотовой связи.

Мобильный оператор Yota — дочерняя компания «Мегафона». Yota была основана в 2007 году и с момента запуска использует мобильную сеть «Мегафона». В 2013 году «Мегафон» приобрел 100% ООО «Скартел», которому принадлежала Yota.

«В работе с дочерними компаниями мы всегда ищем синергию и нацелены на максимальную эффективность. <…> Несмотря на то, что у МегаФона и Yota как операторов связи принципиально разная аудитория в части потребления мобильных услуг, её потребности в части сервиса и покупки электроники идентичны», — прокомментировал слияние сетей операционный директор «Мегафона» Олег Тевлюков.

Маркетплейсы зафиксировали отток посетителей

На завершившемся 30 сентября New Retail Forum партнер Data Insight Борис Овчинников огласил данные о тенденциях посещаемости маркетплейсов и интернет-магазинов. По словам эксперта, за семь дней начиная с 21 сентября, когда в России была объявлена частичная мобилизация, количество посетителей маркетплейсов снизилось на 7–13% по отношению к предыдущей неделе. Сильнее всего посещаемость упала у Aliexpress.ru: он потерял 13% посетителей. На втором месте «Яндекс.Маркет» (-12%). Третье и четвертое место заняли маркетплейсы Ozon и Wildberries, лишившиеся 11% и 5% трафика соответственно.

Одновременно, по словам эксперта, кардинально изменилась структура спроса. «В последние дни чуть ли не самым популярным товарным запросом стал запрос „купить бронежилет“, таких запросов больше, чем „купить телефон“ или „купить телевизор“», — пояснил Овчинников.

По данным сервиса Wordstat компании «Яндекс», количество запросов «купить бронежилет» в сентябре превысило показатель предыдущего месяца в 17 раз и превысило 545 тысяч. Домобилизационные запросы, «купить телевизор» или «купить телефон» вели себя так же, как и во все предыдущие сентябри: выросли по отношению к августу в среднем на 10%, в связи с окончанием отпусков и возвращением покупателей.

В конце прошлой недели Федеральная антимонопольная служба (ФАС) запросила у крупнейших маркетплейсов информацию о ценах на армейскую экипировку и иную продукцию армейского назначения. Запрос был направлен после получения жалоб граждан, а также обращений депутатов Госдумы по поводу необоснованного с их точки зрения роста цен на спецодежду, обмундирование и снаряжение. Соответствующие письма были направлены в маркетплейсы Ozon, «Яндекс.Маркет» и Wildberries. После получения ответов от адресатов ФАС планирует проанализировать полученные результаты и выяснить, оправданны ли изменения стоимости этих товаров.

«Джамилько» начнет торговать турецкой одеждой

Компания «Джамилько», в основном работающая с премиальными брендами, пополнила свой портфель тремя турецкими игроками fashion-рынка — Ipekyol, Machka и Twist, сообщает «Коммерсант». По данным издания, первые магазины под марками Ipekyol и Twist откроются в торговом центре «Афимолл» уже в октябре. После изучения опыта работы первых магазинов «Джамилько» примет решение о дальнейшем развитии сетей.

В конце сентября также стало известно, что компания «Джамилько» подала заявки в Роспатент на регистрацию новых товарных знаков Bootwood, Bootland и Hike. Регистрация заявок, возможно, связана с ребрендингом некоторых монобрендовых магазинов из числа управляющихся компанией, например New Balance и Timberland, однако пока о таких планах официальной информации нет.

Компания «Джамилько» основана в 1993 году. Ей владеет бизнесмен сирийского происхождения Халед Джамиль. Компания является дистрибутором брендов New Balance, Kiko, DKNY, Timberland, Wolford, Juicy Couture, Wrangler, Lee, Escada и др. Под управлением компании работают более чем 150 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи и Ростове-на-Дону и других городах России. Выручка АО «МФК Джамилько», по данным СПАРК, за 2021 год составила 11,2 млрд рублей, чистая прибыль — 1,2 млрд рублей.

Выбор, сделанный «Джамилько», в пользу турецких брендов средней ценовой категории не случаен. По мнению директора департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева, турецкий fashion-рынок один из немногих оставшихся доступными для развития в России. Эксперт считает решение российского ритейлера абсолютно логичным на фоне, когда некоторые привычные для «Джамилько» бренды отказались поставлять свою одежду и обувь в Россию, а ряд известных немецких и итальянских брендов одежды предпочитает работать с мультибрендовыми магазинами, такими как «Стокманн», ХЦ, Lady and Gentlemen City.

Бренды Twist и Ipekyol работают в среднем ценовом сегменте, при этом Twist ориентирован на молодежную аудиторию, отмечает гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. По мнению эксперта, наименее понятные перспективы у бренда Machka, который относит себя к премиум-классу: «Этот сегмент рынка очень конкурентный, в нем большое значение имеет авторский почерк, имя дизайнера».

Авторы:

Артемий Шохор