Игроник

Кто из рекламных холдингов похож на мускулистую охотничью собаку, а кто не относится к реальным игрокам, почем сегодня покупают медиаагентства и операторов наружной рекламы, как «Игроник» делит бюджет Альфа-банка с OMD OM Group и что делать, если госкорпоративные рекламодатели отдают рекламные миллиарды агентствам, обещавшим работать за комиссию 0,0000000004%. Президент группы «Игроник» Никита Пипко рассказал ADPASS, почему он не любит, когда его называют президентом, из-за чего он больше не хочет продавать рекламу, какой из мужиков в российской рекламе ему симпатичен и что не так с определениями «западник» и «славянофил» в современном многополярном мире.

Группа Russ Outdoor выкупила рекламные конструкции оператора «Игроник», которому принадлежало более 200 рекламоносителей в Подмосковье. Для Russ Outdoor это вторая за последние месяцы сделка по покупке активов в Московской области: в начале года группа приобрела около 500 конструкций компании North Star Media. По мнению участников рынка, самым ценным активом в сети «Игроника» был десяток крупноформатных цифровых рекламоносителей, которые могли стоить 150-200 млн рублей в зависимости от сроков действия договоров и разрешений на их установку и эксплуатацию.

Группы АДВ и «Игроник» решили вместе заработать на госконтрактах. Они создают совместное предприятие, которое займется рекламным продвижением госкорпораций и клиентов, которых партнеры определяют как «крупный корпоративный заказ». В «Игорнике» оценивают сегмент госкорпоративной рекламы в 85 млрд рублей в год. Другие участники рекламного рынка дают более сдержанные оценки. По их данным, сегмент рекламы, размещаемой госучреждениями, составляет около 6 млрд рублей ежегодно.

Сразу три игрока российского рынка рекламы вошли в состав холдинга «Игроник» на фоне беспрецедентного кризиса в рекламной отрасли, сообщает «Коммерсантъ». В холдинге рассчитывают увеличить объемы закупок после объединения с 9 млрд рублей до 17 млрд рублей до конца года на фоне прогнозов экспертов о падении рынка на 40%.