Аспро.Agile

Приятно отдыхать летом, но подготовку к осенней работе никто не отменял. Чтобы сотрудникам было легче адаптироваться после отпуска, необходимо уже сейчас оптимизировать процессы.

Знаете, вот эти советчики в интернете уже достали. Много-то они понимают, да? Откуда им знать, как лучше работать над проектом, как организовать ваш отдел и команду? У нас с вами свой путь, и мы будем делать все по-своему. Без этих гибких методологий, проверенных годами и тысячами команд. Никаких правил, кроме тех, что мы сейчас выдумаем.

Разбираемся, как не дать рабочему процессу замкнуться на одном человеке и повысить эффективность команды.

Сложно найти кого-то, кто не слышал бы об эмоциональном выгорании. А уж вывести человека из такого состояния непросто. Куда проще выгорание распознать заранее. В этой статье рассказываем, по каким признакам это можно сделать.

В предыдущей статье мы рассмотрели методики постановки задач: SMART, CLEAR и FAST. Теперь же познакомимся с правилами хороших задач и разберемся, как проверить их выполнение в соответствующем софте.

Невыполнение заданий сотрудниками или выполнение из рук вон плохо — головная боль руководителей. Но не спешите расставаться с членами команды. Для начала оцените, правильно ли поставлены задачи в компании. У постановки задач есть свои принципы, придерживаться которых необходимо для достижения результата. В этой статье дадим четкие рекомендации по постановке задач.