Unilever

Unilever развивает собственную платформу генеративного ИИ для производства цифрового контента — от текстов до визуалов. Новая система уже используется подразделениями FMCG-гиганта в 18 странах и позволяет создавать сотни разных материалов на один товар в считанные дни. Это меняет структуру затрат, процессы бренд-менеджмента и отношения с агентствами. При этом другие крупные рекламодатели не спешат с полной инхаус-трансформацией: институциональная инерция пока сильнее технологического оптимизма.

Глобальные компании пытаются защитить свои бренды вне зависимости от того, ушли они из России или нет. Производитель товаров повседневного спроса Unilever Group перерегистрировала права на торговые марки «Чистая линия», «Инмарко» и другие с головного офиса в Европе на свою российскую дочку. В Unilever надеются, что такой шаг поможет ей выигрывать судебные споры. Владельцы популярных брендов «Свинка Пеппа» (Британия) и Angry Birds (Финляндия) в 2022-2023 годах подали в России более трех тысяч исков о защите авторских прав. В 2022-м судьи нередко отказывали иностранным истцам в защите брендов, но затем перестали принимать аргументы ответчиков о том, что товарный знак принадлежит компании из недружественной страны, отмечают эксперты.

То, на что ориентировался маркетинг последние годы, в уходящем было похоронено бурным развитием технологий и сменой потребительских настроений. Видный маркетолог Марк Ритсон выделил самые пышные похороны: цели устойчивого развития (ЦУР), которые на самом деле «зеленый камуфляж», мяса без мяса, которое не едят даже веганы, инклюзивности и политангажированности, которые расходятся с интересами бизнеса.

Концерн продает популярные марки Lipton и Brooke Bond