Вице-президент АКАР Анастасия Горелкина на ПМЭФ: побеждает бизнес, в котором есть общая коммуникационная стратегия, основанная на общих ценностях

В крупных компаниях много подразделений с собственными стратегиями, но успех приходит, только когда все говорят на одном языке ценностей, заявила председатель совета директоров ХК «Сибирский деловой союз», вице-президент АКАР Анастасия Горелкина на сессии ПМЭФ «Смена парадигмы потребления: от экономики впечатлений к экономике трансформаций».

По ее словам, люди хотят стабильности. Эту стабильность могут обеспечить и дать сотрудникам работодатели:

В своей компании с 24 тысячами сотрудников «Сибирский деловой союз» выбрал главной ценностью семейноцентричность. Это не просто слово — это объединяющая идея, которая резонирует с каждым, когда ты приходишь домой к своим близким, думаешь о будущем и детях. Когда сотрудник видит, что образ будущего, который строит компания, совпадает с его личными ценностями, он начинает по-другому относиться к своей работе, бизнесу и продукту компании.

По словам эксперта, в этой парадигме особое значение имеет меморандум о сотрудничестве для сохранения и укрепления традиционных духовно-нравственных ценностей, подписанный АКАР, АРИР и другими компаниями.

Надо подождать результатов, которые будут через год и мне кажется, что они будут очень значимыми. Важно, когда коммерческие компании и общественные организации объединяются для одной цели — образа будущего, который мы видим в семье и семейноцентричности, — заключила она.