• Новости

Команда GMONIT провела бизнес-встречу для ИТ-директоров

Встречу посетили Топ-руководители ИТ-направления: CIO, вице-президенты по технологиям и CPO. Эксперты обсудили новые вызовы рынка, которые бизнес и акционеры предъявляют директорам. Вместе рассмотрели решения для выполнения этих требований и разобрали реальные сценарии, с которыми ежедневно сталкиваются управленцы крупных компаний.

Игорь Пустоветов, генеральный директор GMONIT, рассказал о технологическом уровне компании, заметном усилении клиентского портфеля и успехах команды. CEO отметил, что западные Observability решения представлены в индексе S&P 500, что подтверждает значимость и стратегическую важность подхода. В России это направление развивает GMONIT.

Игорь поделился результатами внедрения Observability платформы в приложения заказчиков, где продукт помогает поддерживать операционные процессы и повышать финансовые показатели. Также продемонстрировал релизы 2025 года и анонсировал запланированные обновления на 2026 год.

Андрей Орлов, директор клиентского опыта GMONIT, поговорил о том, как ИТ-компания следует методологии Customer Success. Каждый этап — от первичного аудита до развернутой модели зрелости мониторинга — дает измеримый эффект: сокращение MTTR, предсказуемость SLA, снижение операционных рисков, улучшение качества релизов. Команда GMONIT не просто внедряет продукт, а учит организации строить Observability правильно.

Спикер показал roadmap развития бизнеса с GMONIT, который включает оперативный пилот, аудит, полномасштабное внедрение и дальнейшее развитие передовых практик Observability во всей компании.

Важной частью программы стал нетворкинг после официального выступления спикеров. Участники представились, рассказали о компаниях, своих целях и текущем этапе развития проектов. Мероприятие позволило обрести новые деловые связи и познакомиться с техническими возможностями платформы GMONIT, заменяющей работу многих иностранных аналогов. Специалисты сошлись во мнении, что Observability становится ключевым инструментом управления цифровыми рисками и качеством сервисов.

Источник

GMONIT
еще 59 публикаций

Лучшее в блогах

Позавчера

Мир, дружба, реклама — как меняется подход к созданию социальных проектов

Позавчера

Тренды-2025, с которым рекламщики входят в новый 2026 год

Позавчера

SEO: как играть честно и выигрывать на органике

Позавчера

8 трендов эмоционального дизайна 2026: аутентичность, коллажи и несовершенство

Вам понравится

PR-CY

29.01.2026

ChatGPT для продуктовых команд: 20+ проверенных промптов

Digital IT и инновации

Перевел и адаптировал большую коллекцию промптов для ChatGPT от OpenAI Academy. В этой статье — промпты, которые пригодятся продуктовым командам.

ООО «Акме»

27.01.2026

Ошибки при запуске цифровых продуктов: чему учит практика ИТ-компаний

Digital IT и инновации

Запуск цифрового продукта часто сопровождается ожиданием быстрого эффекта: рост продаж, автоматизация процессов, новый рынок. Но практика ИТ-компаний показывает, что даже технически качественные решения могут провалиться, если на старте не учесть ключевые факторы.

Ракета

19.01.2026

Итоги 2025 года: зарубежных командировок стало больше на 32%, внутренние – снизились на 11%

IT и инновации Контент

По итогам 2025 года количество деловых поездок за рубеж среди российского бизнеса выросло на 32% к 2024 году. При этом число командировок по России снизилось на 11% год к году. Такие данные приводят эксперты цифровой платформы для организации командировок и управления расходами Ракета на базе проведенного ими исследования рынка делового туризма.

ООО «Акме»

16.01.2026

Поддержка ИТ-продуктов как фактор устойчивости бизнеса

Digital IT и инновации

Запуск сайта, сервиса или внутренней системы часто воспринимается как финальная точка проекта. На практике это только начало. ИТ-продукт, оставленный без поддержки, со временем начинает работать хуже, теряет актуальность и создаёт риски для бизнеса.