• Новости

СберМаркетинг получил «золото», «серебро» и «бронзу» на фестивале событийного маркетинга bema!

Команда СберМаркетинга получила пять наград на Международном фестивале событийного маркетинга и коммуникаций bema!: одно «золото», три «серебра» и одну «бронзу». Престижными наградами отмечены кейсы в нескольких категориях — от внедрения AI в культуру до спортивных исследований и корпоративного мерча.  

Сбер «Опера "Мандрагора" в Мариинском театре»

• «Золото» в номинации «Лучшая режиссура и постановка мероприятия»

• «Серебро» в номинации «Лучший культурный/просветительский проект»

Летом 2025 года на Новой сцене Мариинки состоялась премьера оперы, задуманной когда-то Рачинским и Чайковским. СберМаркетинг совместно с командой Sber Immersive и композитором Петром Дрангой с помощью нейросетей Symformer и ГигаЧат воссоздал утраченное либретто и завершил партитуру. Технологическим шедевром постановки стала десятиметровая механическая голова, вокруг которой с помощью видеомэппинга разворачивалось фантастическое действие. Жюри отметило сложнейшую режиссуру и новаторский подход к интеграции технологий в ткань классического театрального произведения.

Сбер «Метакультура»

• «Серебро» в номинации «Лучший проект с использованием искусственного интеллекта в коммуникациях»

«Метакультура» — первая в России платформа, объединившая технологии дополненной реальности, искусственного интеллекта и геймификации на базе решений Сбера. В рамках совместного кейса СберМаркетинг и Sber Immersive выступили разработчиками технологических решений для музеев. Посетители взаимодействовали с AI-гидами, которые отвечали на вопросы о художниках, произведениях и исторических эпохах. Чтобы начать интерактивный опыт и активировать AR-слой, пользователи сканировали специальные QR-коды в экспозиционных залах, — картины и экспонаты дополнялись 3D-реконструкциями, анимированными элементами и видеороликами, воссоздающими облик городов и детали быта разных эпох. Платформа объединила восемь проектов, включая выставки в Третьяковской галерее, ГМИИ им. Пушкина, Русском и Еврейском музеях. AR-экскурсия по выставке Франса Снейдерса в ГМИИ набрала 96 000 просмотров, проект «Васнецовы. Связь поколений» в Третьяковской галерее — 99 000 просмотров.

СберЗдоровье и Neiry «Вместе быстрее»

• «Серебро» в номинации «Лучший спортивный/ЗОЖ проект»

В рамках Зеленого марафона 50 бегунов прошли дистанцию 4,2 км с нейроинтерфейсами Neiry, которые фиксировали пульс, скорость, время прохождения, а также показатели электроэнцефалограммы: концентрацию, эмоциональную вовлеченность, уровень стресса и «спортивную злость» на старте и финише. Участники были разделены на две группы: те, кто бежал с поддержкой родных, и те, кто был без группы поддержки. Анализ данных показал, что у бегунов с поддержкой близких уровень стресса был ниже на 0,40–1,01 пункта, а финишное ускорение выше на 0,77 м/с. На основе полученных данных нейросети преобразовали показатели пульса в аудиовизуальные паттерны. Результаты совместного со СберМаркетингом исследования были опубликованы в спецпроекте на портале «Лайфхакер», а общий охват проекта составил 16,6 миллиона человек.

СберМаркетинг «Мерч-вселенная: как превратить пиктограммы в коллекцию» 

• «Бронза» в номинации «Лучшая корпоративная мерч-активация»

В прошлом году, чтобы визуализировать широкий профиль экспертизы агентства, команда отказалась от абстрактных схем и создала собственную вселенную маркетинга. В сотрудничестве с иллюстратором Константином Чирковым и с помощью стека нейросетей, таких как Midjourney, Krea AI, ГигаЧат, абстрактные фигурки-шейпы превратились в здания, объекты и персонажей. Иллюстрация легла в основу коллекции премиального мерча, которая стала стратегическим инструментом коммуникации с партнерами и сотрудниками. Проект не только усилил визуальный образ бренда, но и повысил индекс удовлетворенности клиентов (CSI) на 4%.

О премии

Best Experience Marketing Awards (BEMA) — ежегодная профессиональная премия индустрии событийного маркетинга и интегрированных коммуникаций. Присуждается с 2017 года лучшим проектам по решению экспертного совета. Основная задача премии — развитие событийного маркетинга и создание площадки для обмена опытом и укрепления профессионального сообщества.

СберМаркетинг
еще 234 публикации

Лучшее в блогах

16.02.2026

ADPASS меняется: блог-платформа переходит на платную модель с 1 апреля

08.03.2026

«Женщины, изменившие рекламу»: первое видео на YouTube-канале РИР

06.03.2026

СПЕЦПРОЕКТ РИР: «Женщины, которые изменили рекламную индустрию»

06.03.2026

Официальная позиция АРИР по вопросу о запрете размещения рекламы в Telegram

Вам понравится

Креативное ателье Пинк

25.02.2026

Дайджест #21: Pokémon, Магнит, IKEA × Punch, Додо × Додобоня Мир брендинга: 16.02 — 22.02.2026

Коммуникации Брэндинг

Чао! Сегодня читаем про новую айдентику стримингового сервиса BritBox, Юбилейная программа Pokémon, новая марка Магнит — «Зожно несложно», как по разному IKEA и Додо проявили себя по отношению к животным и новое про ограничения Telegram.

Upjet

17.02.2026

Юридические лайфхаки для организаторов мероприятий и работа с искусственным интеллектом в MICE

Коммуникации Контент

Вы организуете мероприятие. Всё идеально: локация — огонь, программа — восторг, гости — в восторге. Но наутро приходит письмо от РАО. Или Роскомнадзора. Или поставщик требует доплату, потому что «в договоре не было прописано». Знакомо?

MICE Excellence

17.02.2026

Взгляд на 360: на специализированной премии по MICE наградят лучших

Коммуникации Мероприятия

На MICE Excellence Awards могут заявиться как отдельные проекты, так и бизнес в целом и профессионалы индустрии

RETRAND

12.02.2026

Сначала — что продавать, а потом — кому и как: почему ваш B2B-отдел продаж буксует

Коммуникации Образование

Часто к нам в Retrand приходят предприниматели с одним и тем же запросом: «Ребята, просто найдите мне клиентов, дайте лиды, остальное мы сами». Но когда начинаешь копать глубже, выясняется, что фундамента для продаж просто нет. Нет ни внятного коммерческого предложения (КП), ни четкого уникального торгового предложения (УТП).
В худшем случае КП есть, но оно работает «от обратного» — не привлекает, а отпугивает. Наша позиция жесткая: мы не начинаем звонки, пока не подготовим продукт так, чтобы ваш потребитель понял его однозначно. В модели Smart Sales мы всегда следуем правилу: «Сначала причина купить, а потом уже звонок». Пока клиент не видит выгоды, любой контакт превращается в отказ.
Кейс №1: Как 30 страниц текста убивают сделку
Недавно нам принесли КП на 30 страниц. Это был огромный талмуд, после прочтения которого оставался один вопрос: «А что именно вы продаете?». Мы понимаем, что успех любого звонка на 50% зависит от того, что именно клиент увидит у себя в почте или мессенджере после разговора.
Мы провели аудит, выделили ключевые смыслы и сократили этот объем до 5 страниц концентрированной пользы. Мы не просто пишем текст, мы создаем инструмент, который «закрывает» сделку вместо того, чтобы путать заказчика.
Кейс №2: Промах мимо аудитории или зачем звонить бухгалтеру?
Другая типичная проблема — компания знает, что продавать, но абсолютно не понимает, кому. Был случай: компания по налоговой оптимизации была уверена, что их целевая аудитория — бухгалтеры, и просила обзвонить всех главбухов города.
Мы сразу остановили этот процесс. В B2B-продажах критически важно выходить на ЛПР (лицо, принимающее решение). Бухгалтер часто воспринимает налоговую оптимизацию как лишнюю нагрузку или угрозу своей компетенции. Решение о внедрении таких систем принимает директор, так как это вопрос стратегической прибыли и безопасности бизнеса. Мы перенастроили сегментацию базы на первых лиц компаний, и это в корне изменило конверсию.
Наш подход к работе
Мы в Retrand начинаем любой проект с глубокого анализа бизнес-модели, рынка и конкурентов. Наш процесс всегда идет по этапам:
1. Подготовка: Изучаем продукт «под микроскопом».
2. Упаковка: Создаем сильное УТП и материалы, которые не стыдно отправить.
3. База: Формируем список контактов именно тех людей, кто реально принимает решения.
4. Диалоги: Проводим живые переговоры без «роботизированных» скриптов.
Мы работаем как полноценные партнеры. Наше вознаграждение — это честная сделка: мы берем 20% только с дополнительной чистой прибыли, которую принесли вашему бизнесу. Если ваша прибыль не выросла благодаря нашим действиям — вы не платите нам ни копейки.
Меняйтесь раньше, чем конкуренты заставят вас это сделать. Профессиональный отдел продаж — это не про количество звонков, а про качество смыслов и точность адресата.
———————————————————————————
Retrand — международная консалтинговая компания (Астана).
• Запуск удаленного отдела продаж за 3 дня.
• Работа в Казахстане, экспорт в Россию, СНГ и мир (English).
• Подтвержденный рост чистой прибыли клиентов от +37%.