ПланФакт

В компании Mad Brains вели управленческий учет. Поэтому вовремя обнаружили, как за год ФОТ и оплата подрядчикам выросли на 30%, а команда и выручка остались прежними. Какие решения приняли и как финучет помогает избегать проблем рассказал в интервью Олег Чебулаев, CEO компании.

Рассказываем о ключевых финансовых показателях: выручке, расходах, чистой прибыли, остатках денег на счетах, рентабельности, ликвидности и структуре капитала. Зачем эти показатели бизнесу и как помогают держать в порядке финансовое состояние.

История о том, как компания Smartoff увеличивала оборот на маркетплейсах в 20 раз, а автоматизация финансового учета с помощью ПланФакта упростила контроль роста и снизила риски. Бонус: в конце материала бесплатный шаблон финансовой модели для бизнеса.

Buy now, pay later — покупай сейчас, плати позже. BNPL-сервисы дают покупателям возможность платить за товары частями. Команда ПланФакта рассказывает про их особенности и как они помогают бизнесу увеличивать средний чек.

Успех продаж на Вайлдберриз напрямую связан с выбором склада. От этого зависит, насколько быстро покупатель получит свой заказ. Поэтому есть правила, которые нужно учитывать при распределении товаров по региональным складам. Рассказываем в статье о них.

Команда агентства «Апрель» запустила спецпроект «Преображение бизнеса 2022» и призвала бренды делиться своими историями о том, как изменились за 2022 год и какой опыт принесли с собой в 2023. ПланФакт рассказал, как удалось преодолеть кризис, расширить команду, восстановить поток лидов и увеличить выручку, сохранив норму прибыли.

Рассказываем, как отследить низкую рентабельность направления и повысить её с 10% до 35% с помощью финансового учета.

В России стартовал эксперимент по использованию цифрового рубля. Вокруг этого появились мифы, надежды и недопонимания. Отвечаем на 6 главных вопросов бизнеса про использование цифрового рубля.