Сбер и СберМаркетинг в манифесте к 185‑летию банка показали, что значит быть „зелёными“
В юбилейной кампании знакомые пословицы и устойчивые выражения зазвучали по-иному. «За двумя зайцами погонишься — ни одного не поймаешь». Но что, если всё-таки можно успеть? «Лучше синица в руках, чем журавль в небе» — но вдруг журавль стоит того, чтобы отправиться за ним? Из ответов на эти вопросы родился текст манифеста и сцены ролика, где люди, технологии и ситуации, объединены одной идеей — нет ничего невозможного.
В начале сюжета герой видит табличку «По газонам не ходить». В кульминации он возвращается к ней и закрашивает «не». Так запрет превращается в визуальную идею манифеста: менять привычное, чтобы расширять границы возможного.
185 лет — это история постоянных изменений. В
юбилейной кампании мы говорим о том, что помогает идти вперёд, и заряжаем этим
людей: готовностью меняться и находить возможности там, где другие видят
ограничения. Эта мысль — в идее «Быть зелёным». Зелёный для нас — не
просто узнаваемый цвет, а символ внутренней энергии изменений, которая не
зависит от возраста и помогает не останавливаться, искать ответы и пробовать
новое. Мы в Сбере верим: будущее создают те, кто умеет оставаться «зелёными»,
— те, кто сохраняет способность меняться и начинать новое вопреки обстоятельствам.Артём Фатхуллин,начальник Управления коммуникаций и репутацииСбербанка.
Над креативной концепцией и роликом работала команда СберМаркетинга. Ручная камера и плёнка помогли передать жажду изменений и радость моментов. В кадре — не шаблонные «рекламные лица», а герои, органично живущие в истории. Музыку искали около двух месяцев, перебрали порядка 30 вариантов. Для финальной версии записали настоящий хор — ради эмоционального звучания манифеста.
В ролике множество визуальных и культурных отсылок к искусству, авангарду, литературе, технологиям и разным периодам истории нашей страны. Некоторые из них появляются на доли секунд, при повторных просмотрах зрители смогут находить дополнительные смыслы и детали.
Мы хотели поговорить о том, что помогает людям и Сберу не останавливаться на достигнутом. Так появилась идея «не
знать, как нельзя», которую мы старались
пронести через весь ролик — от
текста и музыки до визуального языка. Место для несовершенства и неожиданных решений в манифесте тоже осталось: ручная камера, плёнка, фактурные герои, нестандартные визуальные приёмы.
Для нас это тоже способ оставаться «зелёными» — не идти по самому очевидному пути.Команда СберМаркетинга
Кампания продлится на ТВ и в digital-форматах с 15 октября по 12 ноября.
Команда СбераВладислав Крейнин — старший вице-президент, директор департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка
Артём Фатхуллин — начальник Управления коммуникаций и репутации
Алёна Конурина — директор по маркетингу ГигаЧата
Галина Хатиашвили — исполнительный директор Управления коммуникаций и репутации
Никита Степанов — руководитель направления Управления коммуникаций и репутации
Дарья Кольчугина — менеджер проекта, Управление коммуникаций и репутации
Дарья Вольхина — руководитель направления Управления коммуникаций и репутации
Алексей Вихров — менеджер Управления коммуникаций и репутации
Команда СберМаркетинга
Елизавета Тринич-Афанасьева — директор департамента креативных разработок и контента
Шамиль Шарифьянов — исполнительный креативный директор
Кирилл Павлюкевич – креативный директор
Федор Шацилло — ведущий копирайтер
Анна Полежаева — ведущий арт-директор
Владислав Казаков — заместитель исполнительного креативного директора
Антон Маркин — руководитель группы отдела стратегии
Ксения Фоменко — руководитель направления клиентского сервиса
Валерия Лукичева — руководитель группы клиентского сервиса
Наталья Науменко – ведущий менеджер по работе с клиентами
Олег Гридасов — руководитель съёмочного отдела
Александр Двуреченский — старший продюсер съёмочного отдела
Юлия Вишнякова — руководитель отдела постпродакшена
Владислав Комаровский — старший продюсер отдела постпродакшена
Другие статьи