Вышел рейтинг FMCG-брендов NTech-500, в основе анализа около 19 000 брендов, чьи совокупные годовые продажи превышают 8,5 трлн рублей.
Лидером общего зачета второй год подряд стал LAY’S, также в пятерку вошли «Простоквашино», «Мираторг», «Добрый» и «Папа Может».
Лучше других чувствуют себя категории, в которых у потребителя сохраняется либо высокая привычка, либо понятная ежедневная функция. Растут:– молочка (стабильна в любой кризис);– кофе (люди режут расходы, но от кофе дома отказаться не готовы).
Наиболее значительно падают те категории, на которые давят внешние факторы или изменение потребительских привычек. Снижаются: – детское питание (рождаемость сокращается);– колбаса (отказываются из-за подорожания или перехода на ЗОЖ); – корма для животных (как и детей, животных заводят все меньше).
«Главный тренд года — замедление консолидации. Топ-50 брендов за год увеличили совокупную долю всего на 0,2% от всего рынка продуктов питания. Это важный сигнал: даже крупным игрокам становится все труднее расти только за счет масштаба, узнаваемости и широкой дистрибуции.На этом фоне особенно интересно, что локальные марки не сдают позиции в регионах, а местами продолжают расти — несмотря на давление федеральных брендов и СТМ сетей. В десятке самых быстрорастущих — четыре российских, три белорусских и три транснациональных бренда.
То есть рынок все меньше живет по одной общей логике и все сильнее зависит от точности работы с регионами, категориями, промо, ассортиментом и каналами продаж. Мы работаем с такими данными как с основой для коммерческих решений. Помогаем клиентам переводить аналитику в конкретные действия: находить точки роста, усиливать переговорную позицию с ритейлом, оценивать потенциал регионов, категорий и брендов, а также точнее выстраивать account-планы для продаж
