SHARE и МКБ выпустил диджитал-квест о бабушке, удалившей Новый год
Идея
Московский кредитный банк обратился в SHARE за новогодним диджитал-спецпроектом, с помощью которого можно поздравить сотрудников.
Чтобы поздравление было креативным, на лендинге рассказывается неожиданная история: в далеком будущем случайно исчезает Новый год.
На сайте показана семья из будущего, в котором нет традиционного Нового года. Двенадцатилетний мальчик Витя-ММЧ-7327 готовится отмечать праздник с мамой, папой и бабушкой. Но семья не соберется вместе: они запустят цифровые копии друг к другу в комнаты, находясь в разных городах, и установят межпространственную голографическую елку.
МКБ — диджитал-квест о бабушке, удалившей Новый год — кейс SHARE
Это устраивает всех, кроме бабушки, которая застала традиционный Новый год и грустит, что люди больше не устраивают семейные застолья и не обмениваются подарками. Чтобы не расстраиваться, бабушка удаляет воспоминания о Новом годе, но из-за этого ход времени нарушается и исчезают все вещи, связанные с Новым годом.
Витя-ММЧ-7327 решает вернуть воспоминания и спасти праздник. С этого начинается приключение.
Механика
Сайт состоит из двух блоков: комикса и квеста. В квесте — 7 заданий, которые нужно выполнить, чтобы спасти Новый год.
При входе на сайт пользователь видит комикс, в котором рассказана история, предваряющая квест. Комикс нужно просмотреть, чтобы погрузиться в атмосферу и понять правила игры.
Задания — это простые игры, выполняя которые герой спасает один из элементов Нового года. После прохождения заданий возвращаются новогодние символы: ёлка, украшения, салаты и фильмы, подарки и желания.
МКБ — диджитал-квест о бабушке, удалившей Новый год — кейс SHARE
Сложности
Экстремально маленькое количество времени. От утверждения идеи до запуска сайта прошло только 23 дня. За это время нужно было расписать сюжет, нарисовать комикс, сделать макеты и закодить весь сайт с интерактивами.
На согласование каждого нового этапа было не более дня. При этом агентству очень повезло с клиентом: он утверждал все оперативно и работа не вставала из-за долгих обсуждений.
Отзыв клиента
Не особо надеялись найти контрагента, который возьмётся за разработку игровой механики и полноценного сайта с бэком в наши сроки. Ребята из SHARE согласились и все сделали чётко, за что им большое спасибо. Мы получили не один комментарий с благодарностями от сотрудников. Чаще всего коллеги писали, что игра подняла им настроение. «Прошла игру, теперь сижу, улыбаюсь», «Веселились всей семьей», «Спасибо за новогоднее настроение!». Вместе с SHARE мы подарили людям немножко радости и теплых эмоций, а это ли не главное в наше непростое время?
Мария МазанскаяНачальник отдела внутренних коммуникаций МКБ
Результаты
• 6 279 просмотров без продвижения;
• 1991 посетитель без продвижения;
• 35% посетителей перешли по подарочной ссылке;
• 5 минут — среднее время на сайте.
Команда
SHARE (агентство):
• Татьяна Морозова, тимлид;
• Екатерина Панченко, аккаунт-менеджер;
• Наталья Нечаянная, креатор;
• Анна Капранова, дизайнер;
• Дмитрий Руппель, иллюстратор;
• Дмитрий Галахов, разработчик
МКБ (заказчик):
• Мария Мазанская, начальник отдела внутренних коммуникаций МКБ;
• Татьяна Белюга, главный специалист по внутренним коммуникациям;
• Ксения Румянцева, главный специалист по внутренним коммуникациям;
• Александра Котляренко, начальник отдела бренд-менеджмента.
Если вам нужно решать похожие задачи, команда SHARE будет рада вам помочь.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Эффективность рекламной кампании во многом зависит от грамотного выбора медийного партнера. Однако сам процесс тендера часто сопряжен с непрозрачностью, неэтичными практиками и неоправданными затратами ресурсов со стороны как рекламодателей, так и агентств. Для систематизации этого ключевого этапа и создания честных «правил игры» Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР) представляет Рекомендации по проведению медийных тендеров.
Российский PR продолжает работать в условиях жесткой турбулентности. Законодательные ограничения меняют подход к выбору инструментов продвижения, аудитория становится все более избирательной к контенту, а технологии развиваются быстрее, чем рынок успевает к ним адаптироваться. Что ждет PR-индустрию в 2026 году? О главных трендах отрасли рассказывает Наталья Белкова, генеральный директор Коммуникационного агентства 4D, автор Telegram-канала «Белки и сделки».
Высококонкурентный рынок в e-commerce не прощает ͏ошибок. 89% клиентов готовы поменять сервис после одного негативного опыта в сервисе. При этом, привлечение нового͏ стоит бизнесу до 25 раз дороже, чем удержание текущего. Поэто͏му важность ка͏чества ͏сервиса становится важнейшей функцией, ͏которая вл͏ияет на ͏удержан͏ие, прибыль и͏ репутацию бренда.
Аналитик студии комплексной разработки цифровых решений CleverPumpkin и эксперты «Сантехника-Онлайн», METRO и Gulliver Group разбирают какие инструменты клиентской поддержки помогают их e-commerce продуктам расти и удерживать клиентов.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана