04.03.2025, 16:09

Оцениваем последствия бизнес-решений заранее⁠⁠

На этой неделе мы разберём ментальные модели, которые помогут вам избегать ошибок, видеть больше вариантов и принимать решения осознанно в тех случаях, когда данных нет или их недостаточно. В этом посте научимся оценивать последствия бизнес-решений с помощью ИИ.

Привет, это Настя, руководитель отдела контента ИИ-сервиса Aigital. Мы создаем инструменты на основе нейросетей, чтобы пользователи и корпоративные команды могли легко и быстро решать маркетинговые и бизнес-задачи. В этом блоге делимся разборами наших приложений и ассистентов, а также новостями из мира нейросетей.

На этой неделе будет серия постов о ментальных ошибках и о том, как их избегать. И в этом нам, конечно, поможет ИИ.

Пост первый. Оцениваем последствия бизнес-решений с ИИ заранее

Важным этапом в процессе принятия бизнес-решений является приоритизация: что важно сейчас, а что потом. Особенно это весомо, когда находишься в самом начале и данных почти нет.

Рассмотрим несколько подходов от ИИ. На такие вопросы лучше ответит «Гуру роста»:

Мышление второго порядка

Учитывайте не только первичные последствия, но и вторичные эффекты ваших решений.

Принцип Парето (80/20)

Сосредоточьте усилия на 20% факторов, которые дадут 80% результата.

Первопринципное мышление

Разбирайте проблемы с нуля, отделяя факты от предположений.

Минимизация сожалений

Думайте на шаг вперёд — о каких решениях вы не пожалеете в будущем?


Это первая часть из серии постов про ментальные модели. В следующей части — как учитывать издержки, оценить риски и выбирать наиболее эффективные решения вместе с ИИ.

А если вам интересно читать о мире нейросетей, идеях и жизни проекта, подписывайтесь на наш телеграм-канал.

Нравится: Aigital
Aigital
Сервис на основе искусственного интеллекта для решения маркетинговых задач
Зарегистрируйтесь на офлайн-участие или смотрите трансляцию
24 марта в 15:00 / Центр событий РБК
Регистрация на конференцию DATA
Реклама.
АО «Диджитал альянс»
ИНН 7731276913
Erid: 2W5zFJD2xtq