Я устал, я ухожу — как заботиться о психологическом здоровье сотрудников?
Привет, на связи Саша Свердловская и диджитал-студия Tetraform! Согласно исследованию hh.ru, 80% сотрудников сталкиваются с выгоранием на рабочем месте. Чаще стрессу подвержены сотрудники с маркетинговыми и менеджерскими задачами. Как сделать так, чтобы ваши коллеги не попали в эту статистику — читайте далее!
Грамотная постановка задач
Некорректное распределение обязанностей может привести к потере интереса к работе, что обернётся снижением личных показателей сотрудников. Разумеется, задачи растут из бизнес-целей компании и отменить их нельзя, но возможно распределить исходя из интересов, способностей и нагрузки коллег.
Скрасить рутину ежедневных задач позволяет геймификация бизнес-процессов и внедрение соревновательных элементов: попробуйте визуализировать пять этапов согласования проекта как испытания в видеоигре, после прохождения которых сотрудника ждёт приятная награда. Также не стоит забывать об обратной связи и благодарности по факту выполнения — объективная оценка работы и простое «спасибо» стимулируют коллегу вернуться к задаче в следующий раз.
Организация обучения
Благодаря регулярным тренингам по управлению стрессом, релаксации и тайм-менеджменту вы укрепляете устойчивость сотрудников к потенциальным критическим ситуациям на работе: для них будет полезна информация о том, как легко справляться с завалами и не засиживаться на рабочем месте допоздна.
Глубокое ознакомление с внутренними процессами и внешней деятельностью компании также поможет сотрудникам чувствовать себя увереннее в корпоративной среде. Помимо этого, важно поддерживать квалификационный рост ваших коллег, уделяя внимание их любопытству в процессе обучения. Об обучении и других способах мотивации сотрудников мы писали ранее.
А наш чат-бот расскажет, как персонализировать обучение сотрудников и как это повлияет на их результативность. Заходите в гости, а мы подарим вам гайд о корпоративном обучении!
Work-life balance
Не зря о нём так часто говорят! Конечно, гибкий график и дистанционка способствуют тому, что сотрудник самостоятельно выстраивает здоровый баланс между работой и личной жизнью, преуспевая в обеих ролях.
Однако понятие work-life balance можно воспринимать и под другим углом. Методика состоит в том, чтобы на рабочем месте особое ощущение «работы» пропадало и сотрудники воспринимали задачи как личные дела (в рамках рабочих часов, разумеется), а коллег — как друзей.
Размыть границы между работой и жизнью помогают неформальные мероприятия: тимбилдинг, поход в бар, игра в командный спорт. Так коллеги выходят за рамки корпоративных ролей и готовы сблизиться как друзья, а может даже поделиться тем, что тревожит их на рабочем месте. Помните, что ваш коллектив — это не пресловутая «семья», а дружеская команда, которая поддерживает открытость, обсуждает проблемы и борется со стрессом на работе.
Психологические консультации
И наконец, решающим инструментом в ментальном благополучии сотрудников является прямая психологическая поддержка. Психолог на аутсорсе или в штате, к которому регулярно могут обращаться сотрудники, окажет профессиональную помощь в разрешении как рабочих, так и личных проблем, которые влияют на их ментальное здоровье.
Если же по каким-либо причинам психолог не доступен для компании, его отсутствие частично могут компенсировать ресурсы, посвящённые психологическому здоровью — литература, видеоуроки или приложения для медитации.
Почему бы не сделать курс по медитации частью корпоративного обучения? Навестите нашего чат-бота, а он поделится секретными фактами о том, как сделать обучение полезным и интересным и подарит бесплатный гайд!
Важно помнить, что каждый человек уникален, поэтому эффективные методы заботы о психологическом здоровье могут различаться от сотрудника к сотруднику. Будьте чуткими с каждым из коллег и находите для них индивидуально комфортную среду.
Какие практики для поддержки ментального здоровья применяете вы? Ждём ваших советов в комментариях!
Лучшее в блогах
Вам понравится
Эффективность рекламной кампании во многом зависит от грамотного выбора медийного партнера. Однако сам процесс тендера часто сопряжен с непрозрачностью, неэтичными практиками и неоправданными затратами ресурсов со стороны как рекламодателей, так и агентств. Для систематизации этого ключевого этапа и создания честных «правил игры» Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР) представляет Рекомендации по проведению медийных тендеров.
На старте предприниматель часто развивает проект за счёт собственных средств. Но когда появляется цель расти быстрее, внутренних ресурсов становится недостаточно.Для масштабирования нужны деньги, люди и скорость принятия решений.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана