• Кейсы

Что сделать маркетинговому агентству, чтобы готовить креативы быстрее

Почему это вообще потребовалось?

Во время пандемии рынок изменился: оффлайн почти вымер, наши текущие проекты встали на паузу. Во время локдаунов никто не понимал, что делать дальше. Но даже когда ковидные ограничения ослабели, рынок не стал прежним.

В 2021 году практически нельзя было просто договориться и получить контракт. Клиенты маркетинговых агентств практически полностью перешли на тендерные площадки. Нам тоже пришлось подстроиться и начать больше участвовать в тендерах.

Но участие в тендерах — это трата больших ресурсов. Чтобы просто подать заявку нужно:

• Соответствовать всем условиям. Например, иметь определенное количество сотрудников.  

• Исключить «блокирующие факторы». Клиент может запросить участие компании в определенном рейтинге, если агентство не участвует в нем — это «блок».  

• Подготовить творческое задание. Подобрать площадки, механики и креативы.  

Порой все это нужно сделать за 5 дней. Сроки жесткие. Опоздал с подачей заявки хотя бы на минуту — уже не участвуешь.

В процессе подачи заявки всегда участвует несколько подразделений агентства. Например, бухгалтерия ищет документы, которые подтвердят количество сотрудников, а креативная студия прорабатывает творческое задание. В этом материале расскажем только о творческой составляющей и о том, как мы смогли сократить время именно на подготовку креативов.

Шаг 1: сбор данных по реализованным проектам

Мы работаем с 2016 года, поэтому к началу пандемии накопили большой опыт работы с разными проектами. Чтобы не терять знания, по завершении каждого проекта команда обезличивала данные, удаляя упоминание конкретного клиента, и фиксировала, какие результаты получились.

В итоге мы собрали регулярно пополняемую базу механик, которые хорошо показали себя в реальных проектах.

Шаг 2: анализ данных

Когда накопилось достаточно данных, мы начали не только заносить информацию в базы, но и получать выводы на основе нашего опыта.

Скажем, чтобы понять, какие рекламные каналы помогут клиенту решить задачу, в агентстве обозначают критерии:

• цель кампании;

• нужный результат кампании;

• KPI кампании; 

• каналы коммуникации, которые указал клиент.

В итоге команда смотрит на прошлый опыт и понимает, какие механики точно сработают в той или иной задаче.

Шаг 3: применение на реальном проекте

Таким образом A1-Team готовило много тендерных проектов. Например, тендерный проект с практичным креативом и AI-визуалами для торгового центра.

В брифе клиент указал: он хочет, чтобы гости ТЦ по-новому взглянули на шопинг через призму экологии и ответственного потребления. Мы проанализировали задачу и, посмотрев на наш прошлый опыт, поняли структуру новой кампании.

В итоге предложили установить стенды в торговых залах, сделать мерч и брендинг, поставить контейнеры для сбора вторсырья и инсталляции из него.

Шаг 4: разработка и визуализация креатива

Упростить разработку креатива непросто, ведь эта задача останется творческой и всегда будет требовать присутствия креативной команды. Но мы знаем, что решать такие задачи гораздо легче, когда понятна структура кампании и ограничения. В случае с проектом для ТЦ, мы оперативно подобрали метафору для проекта и использовали слоган «Тайная жизнь вещей».

Дальше приходит время визуализировать идеи. Тут помогает AI. С помощью него показываем, как креативы будут выглядеть на баннерах или в помещениях.

Итог: оптимизировали создание креативов

Теперь A1-Team может продолжать получать контракты, быстро готовя творческие задания для тендерных проектов.

Да, есть ситуации, когда наш креатив не подходит и мы проигрываем. Но у A1-Team есть процесс на случай «проигрыша».

Если команда не получила тендер в котором готовила креатив и сумма контракту более 1 млн, то менеджер отслеживает, какое решение предложили конкуренты. Так получается копить базу дополнительных знаний и увеличивать винрейт тендеров.

A1-TEAM, маркетинговое агентство
еще 2 публикации

Лучшее в блогах

16.02.2026

ADPASS меняется: блог-платформа переходит на платную модель с 1 апреля

Позавчера

Super Bowl 2026 — новое, старое и вечное

Позавчера

На что делают ставку e-commerce компании в развитии цифровых продуктов в 2026 году

Позавчера

Внутренние коммуникации 2026: практический гайд по трендам и внедрению

Вам понравится

Qform

16.02.2026

Веб сторис на сайт как инструмент увеличения вовлеченности

Маркетинг Контент

ВкусВилл

06.02.2026

СерВВис Признаний: ВкусВилл доставит не только продукты, но и валентинки

Ритейл

ВкусВилл запустил СерВВис Признаний – простой способ сказать любимым те самые слова там, где они совсем не ожидают. На специальном лендинге покупатели уже сейчас могут отправить признание своей второй половинке. А 14 февраля получатель увидит слова любви на баннере в разделе «Моя карта» в приложении и на главной странице сайта ВкусВилл. Но не стоит переживать: признание будет видеть только тот, кто его получил.

MediaSniper

22.01.2026

Кейс Proximity Media и MediaSniper: как Intention Targeting помог ФСК снизить ДРР в 3 раза

Digital Маркетинг

В марте 2025 года девелопер ФСК и программатик-платформа MediaSniper запустили экспериментальную кампанию с технологией Intention Targeting, которая позволила выявить пользователей с подтвержденным интересом к покупке жилья. На этой точной аудиторной выборке команда могла позволить себе эксперимент с креативами: эмоциональными против рациональных, коротким интересом против длительного. В результате плановый ДРР в 4% удалось сократить почти в три раза: фактический показатель составил 1,16%. Как удалось прийти к таким результатам, команда проекта рассказала Sostav.

Магнит ADS

20.01.2026

Построение рекламной аналитики с нуля в Retail Media

IT и инновации Ритейл

«Мой опыт доказывает, что слова Сократа “Я знаю, что ничего не знаю” актуальны для любого начинания. Расскажу о том, как этот подход помог мне в работе, когда нужно было не только собрать команду аналитики и выстроить все процессы с нуля, но и начать быстро показывать результаты», — делимся колонкой Максима Калацкого, руководителя управления рекламной аналитики Магнит ADS.