• Кейсы

Что сделать маркетинговому агентству, чтобы готовить креативы быстрее

Почему это вообще потребовалось?

Во время пандемии рынок изменился: оффлайн почти вымер, наши текущие проекты встали на паузу. Во время локдаунов никто не понимал, что делать дальше. Но даже когда ковидные ограничения ослабели, рынок не стал прежним.

В 2021 году практически нельзя было просто договориться и получить контракт. Клиенты маркетинговых агентств практически полностью перешли на тендерные площадки. Нам тоже пришлось подстроиться и начать больше участвовать в тендерах.

Но участие в тендерах — это трата больших ресурсов. Чтобы просто подать заявку нужно:

• Соответствовать всем условиям. Например, иметь определенное количество сотрудников.  

• Исключить «блокирующие факторы». Клиент может запросить участие компании в определенном рейтинге, если агентство не участвует в нем — это «блок».  

• Подготовить творческое задание. Подобрать площадки, механики и креативы.  

Порой все это нужно сделать за 5 дней. Сроки жесткие. Опоздал с подачей заявки хотя бы на минуту — уже не участвуешь.

В процессе подачи заявки всегда участвует несколько подразделений агентства. Например, бухгалтерия ищет документы, которые подтвердят количество сотрудников, а креативная студия прорабатывает творческое задание. В этом материале расскажем только о творческой составляющей и о том, как мы смогли сократить время именно на подготовку креативов.

Шаг 1: сбор данных по реализованным проектам

Мы работаем с 2016 года, поэтому к началу пандемии накопили большой опыт работы с разными проектами. Чтобы не терять знания, по завершении каждого проекта команда обезличивала данные, удаляя упоминание конкретного клиента, и фиксировала, какие результаты получились.

В итоге мы собрали регулярно пополняемую базу механик, которые хорошо показали себя в реальных проектах.

Шаг 2: анализ данных

Когда накопилось достаточно данных, мы начали не только заносить информацию в базы, но и получать выводы на основе нашего опыта.

Скажем, чтобы понять, какие рекламные каналы помогут клиенту решить задачу, в агентстве обозначают критерии:

• цель кампании;

• нужный результат кампании;

• KPI кампании; 

• каналы коммуникации, которые указал клиент.

В итоге команда смотрит на прошлый опыт и понимает, какие механики точно сработают в той или иной задаче.

Шаг 3: применение на реальном проекте

Таким образом A1-Team готовило много тендерных проектов. Например, тендерный проект с практичным креативом и AI-визуалами для торгового центра.

В брифе клиент указал: он хочет, чтобы гости ТЦ по-новому взглянули на шопинг через призму экологии и ответственного потребления. Мы проанализировали задачу и, посмотрев на наш прошлый опыт, поняли структуру новой кампании.

В итоге предложили установить стенды в торговых залах, сделать мерч и брендинг, поставить контейнеры для сбора вторсырья и инсталляции из него.

Шаг 4: разработка и визуализация креатива

Упростить разработку креатива непросто, ведь эта задача останется творческой и всегда будет требовать присутствия креативной команды. Но мы знаем, что решать такие задачи гораздо легче, когда понятна структура кампании и ограничения. В случае с проектом для ТЦ, мы оперативно подобрали метафору для проекта и использовали слоган «Тайная жизнь вещей».

Дальше приходит время визуализировать идеи. Тут помогает AI. С помощью него показываем, как креативы будут выглядеть на баннерах или в помещениях.

Итог: оптимизировали создание креативов

Теперь A1-Team может продолжать получать контракты, быстро готовя творческие задания для тендерных проектов.

Да, есть ситуации, когда наш креатив не подходит и мы проигрываем. Но у A1-Team есть процесс на случай «проигрыша».

Если команда не получила тендер в котором готовила креатив и сумма контракту более 1 млн, то менеджер отслеживает, какое решение предложили конкуренты. Так получается копить базу дополнительных знаний и увеличивать винрейт тендеров.

A1-TEAM, маркетинговое агентство
еще 2 публикации

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

Вчера

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

Вчера

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

Вчера

«Сбер, где всё возможно»: банк создал музыкальный HR-манифест

Вам понравится

Normaslov

02.12.2025

Запрет иностранных слов. Как дизайнеру и маркетологу не подставить заказчика под штраф до 500 000 рублей

Digital Маркетинг

В дизайне, брендинге и айдентике запретили иностранные слова: штраф до 500 000 руб. Больше никаких Design Buro и Digital Agency. А еще — фич, стрипсов, бьюти, дентала, чикена и угг. Что это за кринж и где прибавится заказов для дизайнеров — в статье NormaSlov.

getads

27.11.2025

Вебинар: Brand Lift во всех средах: от Web до CTV. Выводы на основе тысячи отчетов

Маркетинг Брендинг

Хотите точно знать, окупаются ли ваши маркетинговые вложения? Регестрируйтесь на вебинар и узнайте как измерить эффективность рекламы на всех платформах, включая Connected TV.

РАМУ

27.11.2025

Онлайн-версия Журнала НРФ’9 вышла в свет

Коммуникации Маркетинг

Главное об индустрии — в одном издании.
Опубликована цифровая версия Журнала НРФ’9 — отраслевого издания о российском рекламном и медийном рынке, приуроченного к Национальному рекламному форуму. Новый выпуск фокусируется на ключевых вызовах индустрии и предлагает прикладные ориентиры для бизнеса, работающего в условиях стремительной трансформации.

Media Bay

26.11.2025

Полный джинглбелз в маркетинге: готовим бизнес к новому году

Digital Маркетинг

Еще не отошли от Чёрных пятниц и Киберпонедельников, но кажется, что по улицам уже вот-вот проедет новогодний грузовик с Кока-Колой. Эффективность декабрьских кампаний зависит от подготовки, проведённой заранее. Так что готовим себе какао с зефирками и читаем новый материал про то, как эффективно подготовить digital к новому году. Вместе проедем по всем каналам!