Как игроки рекламного и медиа рынка готовят кадры?
Работодатели все чаще сталкиваются с высокой конкуренцией на рынке за талантливых сотрудников, нехваткой специалистов с актуальными навыками, такими как AI, аналитика, AdTech, а также необходимостью быстрой адаптации к новым инструментам и платформам.
Согласно исследованию, проведенному PR News и hh.ru совместно с Аналитическим центром Российской индустрии рекламы (АЦ РИР), за период со второго квартала 2023 года по второй квартал 2024 года на одну вакансию в коммуникационной отрасли приходится 8 соискателей, когда в предыдущие периоды на одно рабочее место претендовало в среднем 11 человек. При этом российский рекламный рынок продолжает расти: по данным экспертов АКАР, объем рынка рекламы в 2024 году составил почти 904 млрд рублей, что на 24% выше показателей 2023 года.
Как компании решают эти проблемы?
Крупные игроки инвестируют в собственные программы подготовки кадров, сочетая стажировки, внутреннее обучение и цифровые форматы. О работе со стажерами telegram-каналу «Рекламная индустрия России» рассказали специалисты VK, СберМаркетинга, Group4Media, АДВ, Kokoc Group, Комсомольской правды, РБК и News Media Holding.
«СберМаркетинг»: более 60% стажеров остаются в команде
«СберМаркетинг» разработал систему подготовки специалистов через практико-ориентированные стажировки. Компания рассматривает стажеров как полноценных членов команд, которые с первого дня включаются в решение бизнес-задач. Программа продолжительностью 2–3 месяца позволяет участникам освоить профессиональные навыки и понять специфику работы в digital-маркетинге.
Особое внимание компания уделяет системе наставничества. Каждый стажер получает персонального куратора, который помогает адаптироваться, объясняет принципы работы подразделения и обучает ключевым профессиональным компетенциям. По итогам стажировки более 60% студентов остаются в команде.
В компании активно прислушиваются к начинающим специалистам, которые предлагают нестандартные решения по улучшению бизнес-процессов.
Один из участников стажировки предложил автоматизированное решение для ускорения сбора данных по проектам. В результате, время сбора статистики сократилось с 5 до 3 дней, а общий срок закрытия проекта уменьшился в 2 раза — с 17 до 10 рабочих дней. Это повысило не только скорость, но и качество работы.
Надежда Козлова
HR-директор «СберМаркетинга»
АДВ: комплексное обучение и полноценное погружение
В ответ на изменения рекламного рынка группа АДВ создала инновационную образовательную программу. «Школа АДВ» заменила традиционные стажировки комплексным обучением. Программа дает полноценное погружение в индустрию: участники разбирают устройство рекламных агентств, изучают разные направления работы и применяют знания на практике, решая кейсы в командах. Каждый этап курируют опытные специалисты.
Главное преимущество такого подхода — высокий процент трудоустройства. После первого набора почти треть выпускников (30%) остались работать в компании, а текущий поток показывает еще более высокие результаты.
Проект представляет собой принципиально новый подход к формированию профессионального сообщества в сфере коммуникаций. По итогам обучения наиболее успешные выпускники получают предложения о работе.
Юлия Токарева
HR-директор группы АДВ
Программа запускается дважды в год, что позволяет постоянно пополнять команду новыми талантами. При этом классические стажировки никуда не исчезли — они сохраняются как дополнительная возможность, которая реализуется по запросам отдельных команд.
Group4Media: программа с удержанием 75% стажеров
В условиях кадрового дефицита компания активно развивает стажерские программы как стратегический источник будущих талантов. В холдинге Group4Media проходят два потока стажировок, которые длятся один год и охватывают все подразделения организации. Кроме того, существуют наборы на краткосрочные производственные практики. Каждому стажеру назначается наставник, отвечающий за обучение, сопровождение и развитие профессиональных компетенций. Это обеспечивает эффективную интеграцию молодых специалистов в корпоративную среду.
По завершении программы стажировки около 75% участников продолжают работу в компании, получая продвижение на позиции уровня джуниор и миддл. Наша цель — довести уровень удержания до 80%.
Елена Адамчик
HR-директор Group4Media
Оплачиваемые стажировки с трудоустройством от VK
VK создает образовательные проекты для подготовки молодых специалистов по IT и digital-направлениям. Компания сотрудничает с 37 ведущими вузами страны, запускает бесплатные образовательные курсы и проводит наборы на оплачиваемую стажировку. Стажировка длится 6 месяцев, занимает от 20 до 40 часов в неделю, формат работы может быть гибридным или удаленным в зависимости от вакансии. В процессе стажировки молодые специалисты работают над задачами под руководством опытных сотрудников.
Наши стажеры постоянно предлагают решения для выполнения задач и помогают командам достигать результатов. Лучшим показателем внедрения успешных решений является быстрый рост самих стажеров. В качестве примеров стремительного карьерного роста мы можем привести двух стажеров — один из них за 2 года вырос до тимлида, а другой за 1 год работы в компании стал мидлом. В ближайшее время мы сконцентрируемся на увеличении подобных примеров и повышении процента стажеров, перешедших в штат компании по завершении стажировки.
Игорь Рогов
Руководитель карьерного направления, VK
В 2024 году стажерами в VK стали более 300 человек, 58% участников продолжили работать в компании по окончании стажировки. За последние 2 года более 1000 студентов прошли стажировку или вышли на работу в качестве молодых специалистов.
Kokoc Group: погружение в CRM, контекст и брендформанс за 3 месяца
Компания Kokoc Group разработала систему подготовки специалистов для digital-маркетинга через программы стажировок. Основные направления включают контекстную рекламу, CRM-маркетинг и брендформанс. Программы продолжительностью 1–3 месяца сочетают обучение на платформе GetCourse с практической работой. По итогам стажировки проводится аттестация, и лучших кандидатов компания приглашает в штат при наличии открытых вакансий.
Стажировки направлены на обучение и тестирование молодых специалистов. Когда они переходят в штат, то подтягивают свои скилы до джуниоровского уровня. Ребята могут предлагать новые решения стандартных ситуаций, лиды с радостью рассматривают все предложенные инициативы ребят, какие-то дорабатывают и внедряют в работу.
Анна Калугина
Руководитель отдела привлечения и подбора персонала, Kokoc Group
АКАР: твой трамплин в рекламную индустрию
Для тех, кто хочет работать над яркими проектами в мире рекламы и медиа АКАР предлагает программу стажировок, которая дает участникам комплексное представление о рекламном рынке в рамках работы объединенной исполнительной дирекции, включающей ассоциации АРИР, РАМУ, ГИПП и коммерческую структуру ЦРБК. Стажеры участвуют в организации масштабных отраслевых проектов — от профессиональных конференций и фестивалей до исследовательских и медийных инициатив.
Программа открывает двери для построения карьеры в ассоциации, а также формирует востребованных специалистов для всего рекламного рынка, обеспечивая начинающих специалистов конкурентными преимуществами и глубоким пониманием отраслевых процессов. Многие студенты, прошедшие стажировку, в настоящее время занимают руководящие как внутри ассоциации, так и в других компаниях на рынке. Это свидетельствует о высоком уровне подготовки и широких возможностях для профессионального роста, которые предоставляет АКАР.
Всем нужен классный трамплин в начале взрослой жизни! Работа в АКАР 20 лет назад стала для меня стартовой площадкой и незаметно превратилась в мой личный предмет гордости. Мы хотим выстроить новый вектор сотрудничества со студентами. Наша практика — это возможность выйти за рамки лекций и начать реальное знакомство с рынком.
Валентин Смоляков
Исполнительный директор АКАР
РБК: комплексный карьерный подход в медиатехе и онлайн-проекты для студентов
РБК пошел по пути развития системной работы с молодыми специалистами через цифровые инструменты и практико-ориентированные программы. Холдинг запустил тематический онлайн-проект «РБК Медианавигатор», где публикует полезные материалы, разборы кейсов и анонсы стажировок.
РБК работает со стажерами комплексно. Наставники из числа опытных сотрудников дают им реальные задачи, обратную связь, помогают развить профессиональные навыки. За последний год 30% студентов получили джоб-оффер и остались в штате после стажировки.
Наталия Егорова
Директор по персоналу РБК
Комсомольская правда: индивидуальный подход к подготовке кадров
Одна из крупнейших медиагрупп страны «Комсомольская правда» делает ставку на индивидуальную работу с мотивированными стажерами. Компания сознательно избегает массового набора, поскольку стажировки в «Комсомольской правде» — это точечная работа с мотивированными кандидатами, которые хотят развиваться вместе с брендом. Наставниками выступают руководители отделов, которые личным примером показывают, каких высот можно достичь в профессии.
Стажировки возникают под задачи медиагруппы, связаны с расширением команд под новые продукты, проекты. Больше половины стажеров остаются в команде. Отобранные единицы — счастливчики, с которыми мы проводим большую работу, вкладываем время и силы, чтобы дать максимум возможностей влюбиться в бренд.
News Media Holding: какими навыками должен обладать начинающий специалист?
В современном медиапространстве подготовка квалифицированных кадров для работы с охватными рекламными проектами требует особого подхода. О том, какими навыками должен обладать начинающий специалист, чтобы попасть в команды Life.ru, Mash, SHOT, Super, шоу «Алёна, блин!» и другие проекты, входящие в состав News Media Holding, рассказал коммерческий директор холдинга Дмитрий Еремеев.
Внутри холдинга работают команды, создающие продукты разных форматов и направлений. Здесь особенно важны креативность, техническая экспертиза и умение находить яркие идеи. Способность трансформировать сложную задачу в проект, который будет интересен аудитории и при этом эффективно доносить ключевое сообщение, становится определяющей компетенцией.
Дмитрий Еремеев
Коммерческий директор News Media Holding
Сегодня компания предоставляет рекламные возможности более чем на 200 площадках — от ресурсов для подростков до медиа с аудиторией 50+, от спортивных изданий до светских проектов. Такая диверсификация требует от сотрудников глубокого понимания аудиторий и редакционной политики каждой из площадок.
Мы сами практически не запускаем стажировки. В основном выходят на нас представители ВУЗов, или сами студенты обращаются к нам с просьбой пройти стажировку. Мы не отказываем, особенно, когда чувствуем большое желание людей попробовать свои силы именно у нас. Стажеры сразу погружаются в рабочий процесс, участвуют в планерках, предлагают идеи, ездят на съемки. Наставниками служат более опытные коллеги. Руководители отделов учат чувствовать повестку, отделять важное в огромном объеме информации.
Надежда Гладченко
Генеральный директор Mash
Кадры решают: почему компаниям важно растить специалистов под себя
Современные реалии рекламного рынка диктуют новые правила, что изменило требования к профессиональным компетенциям специалистов. Как отмечают эксперты ведущих компаний отрасли произошел значительный сдвиг от чисто креативных навыков к комплексному сочетанию аналитического мышления, технологической грамотности и традиционного творческого подхода. Особую ценность приобрела способность к постоянному самообучению и быстрому освоению новых инструментов — от AR-технологий до генеративного ИИ, именно такие «гибридные» специалисты становятся драйверами роста в современной рекламной индустрии.
Сегодня успешные компании не ищут сотрудников — они их создают. Кадровый дефицит и стремительные изменения в индустрии превратили внутреннюю подготовку кадров в ключевое конкурентное преимущество.
Новости
Неделя рекламы 
Кейсы 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Просто о сложном 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании