• Просто о сложном

Как подготовить компанию к цифровой трансформации

Цифровая трансформация компании стала необходимостью для современного бизнеса. Когда технологии постоянно меняются, а клиенты ждут нового, компании, не готовые адаптироваться, рискуют оказаться на обочине рынка. Почему же так важна бизнес цифровизация, как она помогает выдержать конкуренцию и почему важна стратегия цифровой трансформации?

Что такое цифровая трансформация?

Цифровая трансформация — включение современных технологий в аспекты бизнеса, которые меняют работу компании. Искусственный интеллект в бизнесе помогает автоматизировать задачи, анализировать данные и принимать правильные решения.

Преимущества цифровой трансформации с использованием ИИ

Цифровая трансформация компании с использованием искусственного интеллекта приносит свои преимущества:

• Повышение эффективности и продуктивности за счет автоматизации рутинных и трудоемких задач.

• Улучшение качества обслуживания клиентов с индивидуальным подходом к клиентам.

• Оптимизация затрат и ресурсов с помощью автоматизации и предиктивной аналитики.

• Принятие решений на основе анализа big data.

• Улучшение внутренних процедур компании за счет оптимизации.

• Интеграция ИИ в бизнес-процессы снижает риск ошибок и повышает точность.

• Повышение конкурентоспособности благодаря ускорению процессов, улучшения качества продуктов и услуг, а также снижению затрат.

Подготовка к цифровой трансформации

Цифровая трансформация компании — это сложный и многоэтапный процесс, требующий уверенной стратегии цифровой трансформации. Для качественного перехода в цифру нужно учесть следующие шаги цифровой трансформации:

1. Определить цель и стратегию. Увеличить прибыль, снизить издержки или повысить эффективность бизнес-процессов. Конкретные и измеримые цели помогут направлять ваши усилия и оценивать успех.

2. Обучить персонал. Без обучения сотрудников работе с ИИ и другими технологиями для цифровой трансформации инновации останутся нереализованными.

3. Для внедрения ИИ в бизнес следует учесть соответствие технологии бизнес-целям, способности к адаптации и интеграции в текущие процессы.

4. Планируйте поэтапное внедрение технологий, начиная с пилотных проектов. Такая подготовка к цифровой трансформации позволит выявить возможные проблемы на ранних стадиях.

5. Определите ключевые показатели эффективности (KPI) бизнес цифровизации, которые помогут отслеживать прогресс. Это могут быть показатели производительности, удовлетворенности клиентов, снижение издержек и т.д.

Частые препятствия и как их преодолеть

Цифровая трансформация компаний часто сталкивается с трудностями. Понимание этого и разработка путей для их преодоления помогут обеспечить внедрение новых технологий для цифровой трансформации.

• Сопротивление изменениям среди сотрудников. Объясните им необходимость, вовлекайте их в процесс, организуйте обучение сотрудников работе с ИИ, приведите примеры цифровой трансформации.

• Высокие первоначальные затраты. Интеграция ИИ в бизнес-процессы, как и цифровизация в целом, требует значительных инвестиций. Разработайте подробный план бюджета, внедряйте технологии поэтапно, начиная с небольших пилотных проектов.

• Недостаток квалифицированных специалистов. Развитие технологий требует специалистов с опытом работы с новыми инструментами. Инвестируйте в обучение и переквалификацию сотрудников. Привлекайте внешних экспертов и сотрудничайте с образовательными учреждениями.

Заключение

Внедрение ИИ в бизнес — это не только возможность, но и необходимость для современного предпринимательства. Преимущества цифровой трансформации — в повышении эффективности, улучшении качества обслуживания и принятии взвешенных решений.

Tech Week
еще 22 публикации

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

22 часа назад

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

23 часа назад

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

23 часа назад

«Сбер, где всё возможно»: банк создал музыкальный HR-манифест

Вам понравится

ТС «Пятёрочка»

17 часов назад

«Пятёрочка» подключила в 10 000 торговых точках интеллектуальную систему энергопотребления «умный магазин»

IT и инновации Ритейл

«Пятёрочка» внедрила в 10 000 торговых точках автоматизированную систему управления «умный магазин» с целью оптимизации энергозатрат. За год их число выросло на треть, и теперь технология охватывает 40% всей сети. Проект направлен не только на снижение расходов, но и на уменьшение воздействия на окружающую среду.

Rambler&Co

19.11.2025

Топ-менеджеры Rambler&Co обсудили будущее отечественного ИИ в мировой индустрии

Медиа IT и инновации

От необходимого шага к технологическому суверенитету до осторожности в сфере кибербезопасности.

Riverstart

07.11.2025

Riverstart создали цифровую экосистему сайтов ПФК ЦСКА

Digital IT и инновации

Riverstart реализовали масштабный проект для одного из самых титулованных футбольных клубов Восточной Европы — единую цифровую экосистему, куда вошел официальный сайт клуба, личный кабинет и билетный сайт.

Otclick

05.11.2025

AdTech-компания Otclick на медиафоруме «Енисей 2025»: современные технологии в медиарекламе

Digital IT и инновации

Тимур Спиридонов, сопредседатель комитета AI/ML Ассоциации Развития Интерактивной Рекламы (АРИР) и исполнительный директор AdTech-компании Otclick, поделится с посетителями главного медийного события Сибири знаниями о современных технологиях в медиарекламе, которые построены на генеративном ИИ, об алгоритмах машинного обучения и больших данных, а также о том, как новые технологии уже поменяли привычный нам медиаландшафт.