HR

Эксперт Hate Agency рассказала, почему кандидаты становятся невидимками и зачем изучать агентство перед собеседованием.

Переход от традиционного рекрутинга к автоматизированному отбору кандидатов становится одним из ключевых направлений цифровой трансформации в сфере управлении персоналом (human resources). На фоне масштабного внедрения ИИ-инструментов кадровые функции — не только первичный скрининг, но и финальные интервью — все чаще делегируются программным агентам. Такие практики пока выглядят как неудачный эксперимент, вызывая у кандидатов недоумение и раздражение, но постепенно становятся корпоративным стандартом. К чему стоит быть готовым соискателям и какие риски для компаний несет в себе внедрение искусственного интеллекта в рекрутинге, выяснял ADPASS.

Второй по выручке мировой рекламный холдинг, британский WPP, в ходе масштабной реструктуризации сократит число своих подразделений до трех: Ogilvy, VML и WPP Media. Под нож будут пущены такие известные бренды, как GroupM, Grey, JWT и Y&R. Вместе с брендами уйдут и сотрудники — руководство сообщило, что реструктуризация затронет 40-45% персонала медийных подразделений в США.

На РБК Про вышла статья HR директора МТС AdTech Анна Клефос о том, как привлечение в команду сотрудников разного возраста делает коллектив более эффективным. Низкая рождаемость в конце 80х — 90х годах привела к тому, что на кадровом рынке образовался провал — соискателей в возрасте около 30–40 лет недостаточно, и работодателям приходится присматриваться ко вчерашним студентам и сотрудникам старше 45 лет. Но несмотря на кадровый голод, многие участники рынка труда считают, что чем старше соискатель, тем он менее ценен для работодателя.

Две трети (66,67%) американцев будут чувствовать себя некомфортно, если технологии искусственного интеллекта будут использоваться при просмотре их резюме и принятии решения о приеме на работу. Такие сведения содержатся в опросе, опубликованном на сайте ServiceNow. Похожий опрос в сентябре прошлого года проводил в России сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob. Сравним.

Восемь из десяти (81,3%) американцев уверены в существовании «привилегии красоты». То есть в том, что привлекательная внешность обеспечивает преимущества на рабочем месте. Люди, считающие себя исключительно привлекательными, зарабатывают в среднем на $19 945 в год больше непривлекательных. Эти и другие данные содержатся в исследовании, опубликованном на сайте StandOut CV.

Ведущие компании США одна за другой сообщают о закрытии своих DEI-подразделений. К ним присоединяются университеты (Мичиганский) и органы исполнительной власти, например, Федеральная комиссия по связи США. Крупнейший рекламный холдинг мира французский Publicis, чтобы не подорвать свой бизнес в Америке, также следует в общем фарватере отказа от приверженности инклюзивным ценностям. Крупнейшие технологические компании, включая Microsoft, Amazon, а теперь еще и оплот демократии в соцмедиа корпорацию Meta*, несмотря на риски ухода рекламодателей, закрывают свои «программы равенства». Рассказываем, как три буквы DEI из культа превратились почти что в ругательство.

Вслед за крупнейшим в мире французским рекламным холдингом Publicis, его британский преследователь, WPP, обязал сотрудников работать в офисе большую часть времени. С апреля 2024 года рекламисты из WPP будут посещать свои рабочие места не реже четырех дней в неделю. Руководство холдинга говорит, что этого хотят клиенты, которые сами начали переводить персонал на очный режим. Российские группы «Родная речь», NMi Group, OMD OM Group, SkyAlliance и медиаагентство AMG, опрошенные ADPASS, придерживаются гибридного формата работы, более гибкого для сотрудников, и не собираются вводить обязательную для всех офисную пятидневку в ближайшее время.

HH.ru в декабре опрашивает соискателей о том, как пережили их компании заканчивающийся год. Свежий опрос среди 5,3 тыс. участников со всей России показал, что 2024-й мало у кого вызвал оптимизм — позитивное влияние на свои компании заметили только 9%. В 2022 году, правда, было и того хуже — 5%, но в прошлом году показалось, что бизнес налаживается. ADPASS решил проверить оптимизм своей телеграм-аудитории, устроив похожий блиц-опрос, и получил совсем другие результаты.

В государстве-городе Сингапур развернулся спор из-за результатов опроса местных жителей на тему «На какую зарплату можно нормально жить?» Первоначально самым частым ответом было — на 9000 сингапурских долларов в месяц (около 726 тыс. рублей). Но когда участников опроса стало больше, планка снизилась до 3000–3999 сингапурских долларов (242–323 тыс. рублей). ADPASS сравнил зарплатные представления сингапурцев с российскими.

76% работающих представителей молодого поколения размещают в соцсетях контент, романтизирующий их жизнь в офисе. У 68% работников-зумеров возникают трудности с пониманием офисного жаргона (а у их старших коллег — с пониманием модных молодежных словечек). Зумер зумеру в офисе — волк. Эти и другие сведения содержатся в исследовании Standley Systems 2024 Office Culture Report.