За первые девять месяцев этого года на маркетплейсах зарегистрировалось в два раза меньше продавцов чем в прошлом. Селлеры не хотят начинать новый бизнес из-за высоких ставок по кредитам и постоянно растущих комиссий торговых площадок. При этом рост оборота предпринимателей не может обогнать инфляцию. Все эти факторы негативно сказывается и на доходах маркетплейсов.
Маркетплейсам предложили отмыть продавцов, а смытые деньги пустить на спасение «Почты России»
Поддержанную Минцифрой идею «Почты России» повесить на маркетплейсы инфраструктурный платеж для латания дыр в почтовом бюджете раскритиковал влиятельный Центр стратегических разработок. Там подсчитали, что в случае появления этого платежа в 2024-2027 годах бюджет страны недополучит 2,3 млрд рублей налогов, 297 тыс. человек не смогут найти работу, а цены на товары в онлайне вырастут минимум на 5%. Компенсировать убытки почтовиков можно, если вывести из тени продавцов маркетплейсов. «Обелением» должны заниматься сами платформы, считают в ЦСР.
«Почте России» не хватает на ремонт
В марте 2023 года «Почта России» сообщила, что работает в убыток. В прошлом году он составил 27 млрд руб. Совет директоров почтового оператора в начале октября решил провести независимый аудит, по итогам которого будет решаться вопрос о господдержке. Найти средства в компании планируют, обложив дополнительным оборотным налогом крупнейшие площадки электронной торговли с годовой выручкой свыше 1 млрд рублей. Так называемый инфраструктурный платеж должен, по мнению почтовиков, составить 0,5% с оборота онлайн-ритейлеров.
Предложение «Почты России» поддержало Минцифры. Как полагают в ведомстве, инфраструктурный платеж маркетплейсов сможет покрыть часть убытков и ремонт почтовых отделений в малых населенных пунктах, где проживает до 5 тыс. жителей. Как объяснил глава Минцифры Максут Шадаев, платеж планируется высчитывать по определенной министерством и почтовым оператором формуле. «Мы сейчас сделали формулу и будем по формуле считать. Берем 28 тысяч отделений почтовой связи, <…> смотрим по ним выручку, расходы, считаем убыток. А дальше вопрос: «Будем ли мы к убытку присоединять компенсацию заработной платы и реконструкцию почтовых отделений?» — сказал Шадаев.
ЦСР: инфраструктурный платеж почтовикам принесет убытки всем остальным
В ЦСР полагают, что первыми от введения инфраструктурного платежа пострадают потребители. Рост онлайн-цен, по оценке центра, составит минимум 5%, при том, что уровень годовой инфляции в стране уже приблизился к 7%. Далее начнется торможение развития сервисов в e-com-сегменте, чьи потребители отличаются высокой чувствительностью к качеству услуг. Оба этих фактора приведут к снижению покупательской активности.
Могут пострадать рынок труда, малый и средний бизнес. Объем несозданных рабочих мест в ЦСР оценивают в 297 тыс. сотрудников, а 200 тыс. предпринимателей не смогут открыть свое дело.
«Развитие рынка E-comm замедлится почти в два раза и произойдет это прежде всего из-за невозможности маркетплейсов инвестировать в цифровые решения и инфраструктуру – склады, сортировочные центры, логистика, цифровые сервисы для продавцов и покупателей, пр. Объем недоинвестированных капитальных затрат к 2027 году может составить 580 млрд рублей. В результате чего бюджет страны за три года недополучит 2,3 трлн рублей налоговых отчислений. Причем данные негативные эффекты могут быть существенно больше, так как рынок E-comm связан с такими опорными отраслями экономики страны как недвижимость, логистика, финансовый сектор и др.» — считает заместитель генерального директора ЦСР Лора Накорякова.
В ЦСР предлагают «обелить» продавцов маркетплейсов, а «обеленные» средства отправить на почту
По мнению центра, убытки «Почты России» могут быть покрыты за счет дополнительных налоговых поступлений от «обеления» продавцов. В ЦСР не без оснований полагают, что часть селлеров не платит налоги полностью, и предлагают поручить их «обеление» маркетплейсам. Однако наличие нескольких налоговых режимов с разным порядком расчета налога (НПД, НДФЛ, УСН, налог на прибыль и т.д.) не позволяет просто возложить на маркетплейсы обязанность исчислить, удержать и перечислить в бюджет налог с каждой транзакции продавца.
Поэтому в ЦСР предложили два более простых инструмента «обеления»: возложить упрощенную функцию налогового агента на маркетплейсы или обязать их передавать в ФНС России информацию о доходах всех продавцов.
В первом случае маркетплейс должен будет удерживать с каждой выплаты продавцу некую сумму по общей налоговой ставке (например, 1%), а затем перечислять ее в бюджет. В налоговый период продавец рассчитает свой налог в соответствии с применяемым режимом и зачтет ранее уплаченную маркетплейсом сумму. Следствием такого подхода станет то, что недобросовестный селлер заплатит налог в бюджет, а добросовестный не почувствует никаких изменений.
При этом эксперты центра отмечают два недостатка такого решения: сокращение оборотных средств продавцов, так как платеж будет взиматься до момента, предусмотренного Налоговым кодексом, и то, что такой платеж не всегда будет отражать реальную налоговую нагрузку предпринимателя.
Второй вариант, предложенный ЦСР, подразумевает регулярную передачу онлайн-платформами в ФНС информации обо всех доходах, полученных на маркетплейсах теми продавцами, которые обязаны уплачивать налог с них в России. Полученная таким образом информация далее может использоваться ФНС для выявления недобросовестных продавцов, которые не уплачивают налоги со своих доходов в положенном объеме.
Единственным, да и то формальным, недостатком второго решения является сложность его администрирования налоговыми органами, считают в центре. Налоговикам будет необходимо проводить сверки для выявления недобросовестных селлеров на маркетплейсах и затем проводить мероприятия налогового контроля (взыскивать налоги, штрафы или пени).
Лучшее в блогах
Вам понравится
Рекламодатели продолжают перераспределять свои диджитал-бюджеты в пользу онлайновых торговых площадок, где пользователи проводят все больше времени. Эту тенденцию отражает статистика рынка США: Amazon в третьем квартале продолжил наращивать темпы роста рекламных доходов, обгоняя по этому показателю старожилов рынка цифровой рекламы — Google и Meta*. Активное развитие востребованных брендами рекламных инструментов позволит ему, по прогнозам, по итогам 2025 года заработать на рекламе без малого $70 млрд. За счет чего Amazon удается теснить прежних лидеров, постепенно превращая дуополию в триополию, разобрался ADPASS.
Министерство экономического развития хочет запретить маркетплейсам устраивать распродажи за счет продавцов. Сейчас маркетплейсы без согласия селлера могут в рамках акций снизить цену на его товар. А если селлер отказывается участвовать в стимулирующем мероприятии торговой площадки и снижать цену, то ему могут просто поднять комиссию за обслуживание. Это согласуется с офертой платформ и позволяет площадкам сохранить прибыль, но лишает продавцов части заработка. В министерстве нашли такой подход несправедливым и предложили внести в готовящийся закон о платформенной экономике пункт, обязывающий маркетплейсы согласовывать с селлером любое изменение скидок и наценок.
Роскомнадзор впервые с осени прошлого года опубликовал информацию о штрафах за нарушение закона о маркировке интернет-рекламы. Выяснилось, что ведомство все-таки штрафует участников рынка, правда, предписаний не так много и суммы по ним невелики. В январе-октябре 2024 года Роскомнадзор выписал 344 штрафа за нарушения маркировки интернет-рекламы на 21,3 млн рублей, рассказал представитель регулятора на конференции «Рекламное право`2024». Больше всего предписаний выдано за отсутствие маркировки — 202 постановления на 14,4 млн рублей.
ПОДПИСКА
ВАШ ЗАПРОС ДОСТАВЛЕН
О блогах ADPASS: правила, рекомендации, ответы на вопросы