Российский клуб арт-директоров готовится к новому конкурсному сезону. Наша рубрика «Брендинг-инсайты» — серия материалов, которая помогает узнать чуть ближе внутренние процессы талантливых и активных дизайн-команд.
Первый материал в этом году мы выпускаем при участии Сергея Лавриненко (ONY), Мити Мещерякова (Yandex Magic Camp), Александра Сарнычева (Charmer).
Российский клуб арт-директоров и ADCR Awards
Российский клуб Арт-директоров является организацией, объединяющей ведущих представителей индустрии рекламы и дизайна. Под эгидой клуба проводится профессиональный конкурс в области креатива, дизайна и рекламы — ADCR AWARDS. Грядущий конкурсный сезон пройдет под эгидой 20-летнего юбилея Клуба арт-директоров России.
В этой статье вы узнаете:
Как можно научиться делать проекты с глубокой проработкой деталей? (Опыт ONY);
Почему открытый бриф — это рабочая система? (Опыт Yandex Magic Camp);
Что нужно предпринять для выхода на международный рынок? (Опыт Charmer).
ONY
Об агентстве:
Год основания: 2000.
Количество сотрудников: 100.
Город: Москва.
Специализация: брендинг, разработка диджитал продуктов, стратегия и исследования, аудиобрендинг, CG-дизайн.
Огромный хайп в 2023-м году собрал вокруг себя ребрендинг МТС. Дизайн-решение от ONY получилось понятным для клиентов и помогло отразить ключевые ценности экосистемы МТС. Фундамент, на котором агентство и клиент могут вместе решать интересные задачи — это ценностный match. Как считает Сергей Лавриненко, креативный директор ONY, неверно противопоставлять человекоцентричный подход и запрос клиента. Именно эти условия позволяют ONY не переходить в плоскость компромиссов и противостояния интересов и ценностей со своими клиентами, потому что работа внутри проекта — это процесс сотворчества.
В ONY мы практикуем мультидисциплинарный подход и всегда работаем над углублением нашей экспертизы и освоением новых медиумов и технологий. Мы следим за тем, как меняется мир средств выражения бренда в современном динамичном контексте, и развиваем новые практики внутри. В этом году мы планируем запустить отдельный проект, посвященный современной CG-графике и, возможно, еще один, о котором пока рано говорить.
Сергей Лавриненко
Креативный директор ONY
Как вы считаете, насколько важно получать оценку со стороны профессионального сообщества? По какому принципу вы принимаете решение об участие в конкурсах и фестивалях с кейсами?
Для дизайнеров, конечно, очень важно получать ответ и оценку от профессионального сообщества, важно строить диалог и работать вместе над тем, чтобы развивать наш культурный и визуальный ландшафт. Но у российских конкурсов и судейства есть своя специфика: рынок небольшой, и все друг друга знают, нередко награды и оценки в большей степени могут быть связаны с личным отношением или харизмой авторов работ и прочим контекстом, не имеющим отношения к дизайну. Подача на конкурсы сейчас делается как гигиеническая необходимость и здравый смысл, но азарта, ожидания и искренних эмоций от них становится меньше.
Сергей Лавриненко
Креативный директор ONY
Рекомендации Сергея Лавриненко для развития кросс-дисциплинарного мышления внутри агентства:
Почувствуйте суперсилу сотрудников. Важно понимать, что быть экспертом невероятного уровня во всём сразу очень сложно. Мы практикуем Т-образный подход формирования экспертизы, когда у человека есть суперсила и набор дополнительных интересных ему дисциплин, помогающих раскрыть новые аспекты внутри темы исследования.
Следите за контекстом времени. Сейчас мультидисциплинарный подход обусловлен тем, как живут и выражают себя бренды: все чаще мы видим диджитал-аппликации, ролики, заходим в социальные сети брендов и всё реже заходим в их физические пространства. Поэтому средства выражения и инструменты меняются на более соответствующие времени и контексту.
Сделайте саморазвитие частью корпоративной культуры. В нашем случае развитие кросс-дисциплинарного подхода происходило органически, дизайнеры и арт-директора часто интересовались и практиковали новый софт и инструменты, и наш метод работы был сформирован особенностями коллектива. Но очень быстро мы поняли, что это дает нам очень интересную перспективу и возможности внутри проектов.
В команде агентства отмечают, что важность дизайна в бизнесе и его культура растут. Дизайн помогает сформировать эмоциональную связь с продуктом и сделать его частью продолжения образа жизни. В умелых руках дизайн может стать конкурентным преимуществом или стать частью подхода и философии компании. Опираясь на свой опыт, сотрудники ONY видят, что современные и успешные компании все больше понимают важность инвестирования в дизайн.
Yandex Magic Camp
Об агентстве:
Год основания: 2021.
Количество сотрудников: 24.
Город: Москва + Белград.
Специализация: разработка креатива: идей, концепций и платформ.
Официально креативная инхаус-студия Yandex Magic Camp появилась в самом начале 2021 года, именно в этот момент был запущен сайт и зарегистрировано название. Но на самом деле она существовала много лет, так как росла и развивалась с ростом бизнеса Яндекс Такси, но при этом обладала другой направленностью деятельности и позиционированием. Сейчас студия — это креативное агентство, а раньше была, скорее, команда коммуникационного дизайна и редакции, какие есть у всех сервисов Яндекса. Сейчас в штате работают руководители, продюсеры, копирайтеры, дизайнеры, иллюстраторы и арт-директора. Команда сотрудников занимается производством креатива в любом возможном форм-факторе: от федеральных кампаний 360 до айдентики, от ТВ-ролика до простого баннера.
Сегодня рынок трансформируется, изменяются и сами бизнесы. В этом году нам важно быть максимально гибкими, быстрыми и отзывчивыми — меняться вместе с компанией, уметь менять фокусы и приоритеты. Звучит обыденно, но на самом деле требует определенного формата организации работы, структуры, процессов, чтобы продолжать делать качественные, эмоциональные и эффективные проекты — это база. А так, конечно, мы продолжаем стремиться быть лучшей креативной студией на рынке и в мире. Параллельно активно внедряем нейросети в свою работу — это уже неотъемлемая часть производственного пайплайна, пока что особенно в дизайне.
Митя Мещеряков
Сооснователь и руководитель креативной студии Magic Camp
Как рассказывает Митя Мещеряков, студия не является полноценным участником рынка креативных агентств в традиционном понимании, так как мерилом успешности и качества работы не могут быть подписанные контракты и обороты средств. Поэтому успех и рост бизнеса заказчиков — это и есть успех студии в первую очередь. По словам сооснователя студии, с таким темпом работы и специфики внутренних процессов, легко упустить момент, когда команда начинает делать что-то не то.
Как вы считаете, насколько важно получать оценку со стороны профессионального сообщества? По какому принципу вы принимаете решение об участие в конкурсах и фестивалях с кейсами?
Без взгляда со стороны не обойтись. Поэтому мы всегда калибруемся на разных уровнях: и с бизнесом, и с профессиональным сообществом Яндекса в соседних командах, и да, стараемся принимать участие в фестивалях креатива, дизайна и рекламы. Мы принимаем решение об участии в фестивале в первую очередь, исходя из его жюри. Каких-то людей мы и так хорошо знаем, в таком случае нам проще дойти, показать работу и узнать мнение, для этого не нужен фестиваль. Поэтому наличие международного жюри в этом плане гораздо интереснее.
Митя Мещеряков
Сооснователь и руководитель креативной студии Magic Camp
Студия Magic Camp работает с креативным рынком в рамках открытого брифа: если команде нравится решение, то его готовы купить и реализовать.
О специфике открытого брифа:
В какой-то момент мы поняли, что можем быть полезны не только в рамках решения поступающих к нам задач. Мы и так знаем некоторые проблемы, барьеры и боли. Мы создали инструмент, позволяющий любому члену команды студии, да и в целом любому сотруднику компании, предложить идею, решающую какую-то из проблем. Получить бюджет и ресурсы на её реализацию в случае попадания в актуальные боли бизнеса. Таким образом, помимо работы по планам маркетинга, мы сами генерируем эти планы. Осознав, что это работает, мы пошли дальше и опубликовали «открытые брифы» на нашем сайте. Еще с 2020 года на рынке стало особенно много свободных креаторов. Почему бы не дать им возможность предложить нам идею? Win-Win. Это отличное «входное окно» в студию и в компанию. Одна голова — хорошо, но лучше — бесконечное количество умов, конечно же.
Митя Мещеряков
Сооснователь и руководитель креативной студии Magic Camp
Charmer
Об агентстве:
Год основания: 2012.
Количество сотрудников в штате: 15.
Город: удаленная работа по всему миру.
Специализация агентства: веб, разработка сложных информационных сайтов, мобильные приложения, дизайн-системы, визуальная айдентика.
Дизайн-инструменты — основа бизнеса Charmer. В этом году агентство будет развивать команду внутри, оптимизировать процессы, заходить в новые ниши, коллаборировать с талантливыми дизайнерами и студиями.
Как вы считаете, насколько важно получать оценку со стороны профессионального сообщества? По какому принципу вы принимаете решение об участие в конкурсах и фестивалях с кейсами?
Участвовать в конкурсах важно для укрепления HR-бренда и привлечения новых клиентов. Для нас важна прозрачность выбора победителей, состав жюри, победители прошлых лет и студии, которые участвуют.
Александр Сарнычев
CEO, основатель Charmer
Одним из ключевых направлений работы агентства — продуктовый дизайн. Команда готова встраиваться во внутренние процессы компании и эффективно работать вместе с продуктовой командой. Команда Charmer использует гибкую методологию, помогает создать MVP или готова добавить функции к уже существующему продукту. Минимально жизнеспособный продукт (MVP) помогает тестировать гипотезы с минимальными рисками.
Возможно ли разработать MVP без привлечения агентства?
Кажется, что запускать сначала MVP уже научились почти все, крупные компании могут сформировать команду из внутренних ресурсов и запускать самостоятельно без привлечения агентств. У нас было несколько проектов, где мы подключались как внешняя дизайн-команда к продукту и помогли быстро сделать MVP или придумать новый образ уже готовому продукту.
Александр Сарнычев
CEO, основатель Charmer
Размышления Александра Сарнычева о выходе на международный уровень:
Мы решили сфокусировать свой маркетинг на англоязычном рынке: сделали сайт, собираем кейсы и ведем социальные сети на английском. В прошлом году провели дизайн-конференцию в Барселоне вместе с коллегами Embacy и Kidults. Стараемся участвовать, в том числе в европейских и международных конкурсах, и в прошлом году получили золото на The Lovie Awards и множество «Сайтов дня» вроде FWA и CSS Awards. Надеемся, что это поможет нам в этом году.
Александр Сарнычев
CEO, основатель Charmer
Хотите попасть в нашу рубрику? Ваше агентство обладает интересным опытом, который вы хотите рассказать креативному сообществу? Ждем вас на нашем конкурсе ADCR Awards!
Когда запланирован старт сезона 2024?
Открываем прием работ с 22 апреля. Информация о стоимости участия и номинациях доступна на официальном сайте конкурса.
Просто о сложном
Неделя рекламы 
Новости 
Кейсы 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании 
