Автор книги сменил компанию: что обновить в её продвижении

Деловая книга может пережить несколько должностей автора. В этом нет содержательной проблемы: опыт не исчезает вместе с пропуском в офис. Проблема возникает в новом сообщении, которое использует старую должность как действующую. Читатель видит настоящее время и вполне обоснованно понимает его буквально. Год выпуска на обложке не исправляет свежий рекламный текст.

Разделить время опыта и время публикации

Сначала нужно установить, с каким периодом связана книга. Автор описывает решения, принятые в прежней компании? Объясняет личный метод, сформированный за несколько лет? Рассказывает корпоративную историю от лица команды? От ответа зависит новая формулировка для продвижения. Прошлое место работы может оставаться важным основанием компетенции, но его стоит обозначить как прошлое и указать период, если он нужен для понимания.

Новая должность требует отдельной осторожности. Если человек после выхода книги возглавил другое предприятие, это ещё не превращает старые рекомендации в позицию нового работодателя. Не нужно механически заменять одну компанию на другую во всех анонсах. Получится аккуратная справка с довольно неаккуратным смыслом: чужой опыт переедет в новую организацию вместе с фамилией.

Определить, кто отвечает на вопросы о книге

В старом медиаките может оставаться почта прежней пресс-службы. Журналист пишет туда о выступлении автора, команда пересылает письмо, ответ теряется. При обновлении материалов стоит отдельно установить, кто принимает запросы об интервью, кто отвечает за корпоративную историю и куда обращаться за экземпляром. У этих вопросов могут быть разные получатели. Одной действующей должности в справке недостаточно, чтобы организовать разговор.

Договориться нужно и о представлении автора на будущих мероприятиях. Ведущий часто читает ту биографию, которую получил первым. Обновлённый файл в общей папке сам по себе не отменяет старую версию у организатора. Перед конкретным выступлением полезно отправить короткое представление заново и проверить анонс. Иначе человек успевает сменить работу, а сцена ещё несколько месяцев возвращает его обратно.

Не переписывать прошлое вместе с рекламой

Уже вышедшее издание относится к своему времени. Внутри могут быть должности участников на момент описываемых событий и сведения об авторе на дату выпуска. Их нельзя бездумно заменять текущими: новая должность в рассказе о старом проекте способна сделать историю менее точной. При подготовке следующего издания стоит отдельно разобрать, где устарела справочная информация, а где сохранено историческое описание.

У свежей рекламы другая задача. Сайт книги, действующая карточка автора, будущая рассылка и материал для прессы должны объяснять нынешнюю связь человека с книгой. Если старую публикацию сохраняют как архивную, ей помогает ясная дата. Если её снова используют для продвижения, текст нужно перечитать. Кнопка «повторить публикацию» заодно повторяет должность, контакт и прежние договорённости, хотя интерфейс об этом не предупреждает.

Согласовать дальнейшее участие сторон

После ухода автора прежняя компания может продолжать рассказывать о книге как о своей истории, а сам автор — обсуждать полученный опыт. Перед новой кампанией полезно прямо выяснить, кто участвует в интервью, какие сведения нужно уточнить у компании и какие рекламные материалы стороны готовы использовать дальше. Это отдельный разговор; из факта совместного выпуска ответы не следуют автоматически.

При заказе книги под ключ разумно заранее предусмотреть обновляемую справку об авторе и контакт для дальнейших запросов. Назначить того, кто сможет внести изменения после завершения проекта, и сохранить список основных мест размещения. Книга может долго оставаться содержательно полезной. Для этого ей необязательно бесконечно утверждать, что её автор всё ещё сидит в прежнем кабинете.