• How to

5 способов мотивировать сотрудников (кроме денег)

Привет, на связи Саша Свердловская и диджитал-студия Tetraform! Давайте сначала разберемся, зачем мотивировать сотрудников. Такие сотрудники проявляют больший энтузиазм, вовлечены в достижении целей компании, их продуктивность выше. А еще они остаются дольше в компании и выступают в роли ее лояльных сторонников. Важно уметь использовать разнообразные инструменты и методы для поддержания высокого уровня вовлеченности работников. Кроме денег, конечно.

Способ 1: Перспективы

Зачем мотивировать сотрудников, если они не видят своего будущего в компании? Прозрачные перспективы карьерного роста и разработка персонального трека помогут сотрудникам лучше понимать, куда и как они могут развиваться внутри текущей компании.

Для эффективной реализации этого подхода руководители должны активно взаимодействовать с сотрудниками, выявлять их интересы и амбиции, а также предоставлять поддержку в развитии необходимых навыков. Кроме того, важно регулярно обсуждать сотрудниками их карьерные планы и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами.

Способ 2: Лояльное отношение

Развитие экологичной культуры общения и работы способствует созданию дружественной и поддерживающей атмосферы в коллективе. Когда сотрудники чувствуют, что их мнение имеет вес, а их потребности учитываются, их мотивация и лояльность к компании растут без дополнительных стимулов.

Регулярные совещания, дружественные отношения и обратная связь помогут создать дружественную атмосферу, в которой сотрудники будут чувствовать себя важными и уважаемыми.

Способ 3: Гибкий режим работы

Для многих сотрудников гибкий график работы является фундаментальным вопросом при выборе компании и команды. Возможность работать удаленно или гибко распределять рабочее время позволяет эффективнее находить баланс между работой и личной жизнью.

Важно, чтобы гибкий график не приводил к неопределенности и потере эффективности работы. Руководство должно четко определить правила и ограничения, а также обеспечить соответствующую координацию и коммуникацию между сотрудниками.

Способ 4: Конкуренция

Внедрение элементов соревнования, таких как доска почета или статус лучшего сотрудника, может стать мощным мотиватором для многих сотрудников. Возможность сравнивать свои достижения с достижениями коллег может стимулировать их работать эффективнее.

Необходимо учитывать, что конкуренция не должна приводить к конфликтам и негативному атмосферному в коллективе. Руководство должно принимать меры для стимулирования здоровой конкуренции и поощрения сотрудничества. И учитывать особенности характеров, ценностей и системы мотивации каждого сотрудника.

Способ 5: Оплата обучения

Инвестирование в обучение и развитие сотрудников является не только способом повышения их квалификации, но и мощным инструментом мотивации. Сотрудники оценивают возможность роста и развития в компании и готовы отблагодарить ее преданностью и качественной работой.

Предоставление доступа к курсам, тренингам и другим формам обучения поможет сотрудникам расти профессионально, что, в свою очередь, приведет к улучшению результатов работы.

Заключение

Мотивация сотрудников — это ключевой аспект успешного управления персоналом. Использование разнообразных методов и инструментов мотивации помогает создать продуктивную и вдохновляющую рабочую атмосферу, что способствует достижению общих целей компании.

Tetraform
еще 6 публикаций

Лучшее в блогах

Вчера

Технологичная рекламная платформа SberAds открыла регистрацию для юридических лиц

Вчера

Как понять, нужна ли сотрудникам персонализация обучения?

Вчера

Какими качествами обладает хороший программист

Позавчера

Отказываемся от клиентов в 2024 году, или 6 универсальных правил продаж

Вам понравится

ОККАМ

14.05.2024

От монополии к многообразию: как развивался рынок таргетированной охватной рекламы и чего ждать в будущем

Коммуникации Маркетинг

Уход Google и Facebook* стал серьезным вызовом для отечественного рекламного рынка. Агентствам и рекламодателям пришлось искать новые решения для поддержания контакта со своей аудиторией и для сохранения эффективности рекламных кампаний. Михаил Гаврищенко, глава performance-направления в OOM (by Okkam), рассказывает, как изменился рынок и что ждет его в ближайшем будущем.

Demis Group

13.05.2024

Маркетинговые исследования: рецепт успеха для вашего бизнеса

Маркетинг Digital

Что из себя представляют маркетинговые исследования, и как этот инструмент содействует в принятии бизнес-решений, разбирается маркетинговое агентство Demis Group.

DEZA

08.05.2024

Офис, милый офис. Что такое HR-брендинг и зачем он вам нужен

Коммуникации Брендинг

Еще не так давно сотрудники самых разных компаний были бы рады трудиться при наличии банальных и базовых условий комфорта. В офисе есть кресла, кондиционер и кулер? Скорее несите оффер! Цех предоставляет рабочую униформу, дает дополнительные дни отпуска и оплачивает расходы на медицину? К станку, без раздумий!

КГ «Орта»

03.05.2024

Международная премия Eventiada Awards 2024 открывает приём заявок в апреле

Коммуникации Мероприятия

Стартовал приём заявок Eventiada Awards 2024. Eventiada Awards — это крупнейшая международная премия в сфере коммуникаций, принимающая заявки на русском языке. К рассмотрению допускаются проекты, реализованные в период с 1 сентября 2023 года по 31 августа 2024 года, вне зависимости от географии.