• Кейсы

«Зеленая Линия» — новый взгляд на правильное питание

В 2018 году Ohmybrand вместе с «Перекрёстком» придумали, как будет выглядеть СТМ «Зеленая Линия». С тех пор наша команда помогает бренду развиваться, и в этом году снова посчастливилось работать над его обновлением.

За время существования бренда тема правильного питания стала захватывать все больше людей. Прежний визуальный стиль не отражал современные тренды и не доносил ценности до расширяющейся аудитории.

Перед Ohmybrand стояла задача провести редизайн, сохранив ключевые элементы — белый фон, фирменную линию, иллюстрации и теплоту коммуникаций, но сделать бренд более актуальным, свежим и понятным.

Что мы сделали?

Коммуникация стала заботливее, человечнее и мягче. «Зелёная линия» — проводник в мир здоровой и счастливой жизни. Ее миссия — показать, что «зелёный» образ жизни — это легко, просто и доступно, что отразилось и в новом слогане: «Ешьте правильно, живите вкусно!».

Мы поняли главное — современный потребитель хочет оставаться собой. Не готов полностью менять привычки, но открыт к разумным изменениям. Для покупателя «просто полезно» стало недостаточно, должно быть и «вкусно». Поэтому мы сделали ставку на аппетитные фуд-зоны.

Появился новый пул персонажей — семейство мышат для сырной линейки. Мы упростили шрифты — теперь они не «крафтовые», а более читаемые и простые. Убрали «акварельную» графику, сделав ее актуальнее. Собрали гайдлайн, чтобы новые SKU (а их уже 750!) было легче запускать.

Вдохновляет создавать бренд и наблюдать за развитием, корректировать шаги и делать его актуальнее. Сейчас «Зеленая Линия» разрослась до 750 SKU, и теперь — это уже не просто СТМ, а самостоятельный узнаваемый бренд. Ее продукты есть в каждом пятом чеке Перекрестка, бренд узнаваем и любим среди покупателей!

Цитата ОМБ

В редизайне мы постарались рассказать о том, что каждый может наслаждаться правильным питанием без компромиссов и с удовольствием. Чтобы наши продукты не только радовали вкусом, но и становились частью повседневной жизни каждого.

Цитата «Зелёная линия»

Команда:

Творческий директор — Надежда Паршина.

Арт-директора — Юлия Жданова, Александра Першина.

Старшие дизайнеры — Данил Воложанин, Анастасия Панарина.

Дизайнеры — Маргарита Акимова, Дарья Иоанна Галимская, Екатерина Воробьева.

Проектные менеджеры — Марина Тихонова, Наталья Кирютенко.

Релиз:

Арт-директор — Александра Першина.

Старшие дизайнеры —Егорова Мария, Анастасия Панарина.

Фотограф — Алёна Синицына.

Анимация — Катя Колыхалова.

Нравится: Ohmybrand

Ohmybrand
еще 23 публикации

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

22 часа назад

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

23 часа назад

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

23 часа назад

«Сбер, где всё возможно»: банк создал музыкальный HR-манифест

Вам понравится

Cube | D Innovate Group

01.12.2025

Маркетинговые стратегии в FMCG: как продажи разных продуктов реагируют на рекламу, цены и знание бренда

Медиа FMCG

Завершаем серию про моделирование в FMCG. В третьей части рассказываем, как на продажи отдельных продуктов бренда влияет изменение цены, какие продукты более чувствительны к рекламе, как количество SKU на полке даёт дополнительный прирост продаж.

Depot branding agency

01.12.2025

Хотели бы, чтобы ваш бренд запоминали с первого взгляда?

Брендинг Образование

На рынке десятки похожих компаний — но только те, кто чётко понимает своё место в сознании аудитории, становятся брендами

Grape

19.11.2025

Непросто чек — простые вещи, которые имеют особое значение в конце жизни

Фармацевтика Брендинг

Простые вещи, которые помогают делать так, чтобы дом в конце жизни оставался местом любви

Media Direction Group

17.11.2025

Клиенты и агентства: две стороны марафона эффективности

Коммуникации Брендинг

Как спецпроекты становятся отражением характера бренда? Почему награды — не цель, а подтверждение того, что команда идёт в правильном направлении? Развитие в создании кейсовых активностей — это путь к росту или соревнование ради галочки?