Просто о сложном
Коммуникационное агентство LAMPA
29.01.2026
ADPASS рекомендует материал к прочтению
Семья 3.0
Как компании формируют семейноцентричную экономику
Уважаемые коллеги, поздравляю вас с Днём семьи, любви и верности. В этот значимый день хочу поделиться итогами летней встречи нашего экспертного клуба «Семья и корпоративная среда», которая состоялась в рамках VII Международной конференции «Социальная динамика населения и человеческий потенциал» ИСЭПН ФНИСЦ Российской академии наук.
Клуб «Семья и корпоративная среда», основанный в 2024 году и объединяющий более 70 экспертов — руководителей HR, ESG, PR, КСО, маркетинга и бизнес-стратегии более чем 50 ведущих компаний страны, представляет собой профессиональную платформу развития семейноцентричных практик в российском бизнесе.
Сегодня поддержка семейных ценностей перестаёт быть лишь социальной инициативой и становится ключевым элементом конкурентной бизнес-стратегии и устойчивого развития компаний.
Семейноцентричные компании — это организации, которые осознанно реализуют и интегрируют принцип семейноцентричности в формате 360 градусов в свою бизнес-модель, охватывая всех ключевых стейкхолдеров: сотрудников и их семьи, клиентов, партнёров, государственные структуры и местные сообщества. Это системно-интегральный подход, при котором забота о семье становится фундаментом устойчивого бизнеса.
В отношении сотрудников и их семей такие компании внедряют различные программы поддержки, включающие гибкий график работы, поддержание баланса между профессиональной и личной жизнью, корпоративные семейные мероприятия и социальную поддержку.
Инвестиции в поддержку семей сотрудников уже сегодня способствуют снижению текучести кадров, повышению лояльности, вовлечённости и производительности. Такие компании формируют доверие и взаимопонимание внутри коллектива, что способствует большей адаптивности и инновационности.
В отношении клиентов разрабатываются продукты, ориентированные на семейные ценности и потребности, что укрепляет доверие и способствует установлению долгосрочных отношений.
Семейноцентричность в масштабе 360 градусов позволяет строить партнёрства, основанные на общих ценностях, что способствует реализации совместных социальных проектов и созданию устойчивых цепочек поставок.
Взаимодействие с государственными структурами включает участие в демографических программах и продвижение инициатив, представляющих общий интерес, а с местными сообществами — вклад в локальные проекты, такие как образовательные программы и развитие инфраструктуры, ориентированной на семьи.
Практический опыт, представленный на нашем круглом столе-секции «Лучшие практики взаимодействия компаний с семьями на территориях присутствия», подтверждает, что семейноцентричный подход становится одним из ключевых факторов успешного бизнеса в современных условиях.
В обсуждении приняли участие около 30 ведущих экспертов из академической среды, государственных структур и бизнеса — представители Министерства экономического развития РФ, АНО «Национальные приоритеты», Торгово-промышленной палаты РФ, экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», ESG-клуба Сколково, Гильдии устойчивого развития, КСО и социального предпринимательства Московской ТПП, УрФУ, НГУЭУ, Высшей школы менеджмента СПбГУ, Финансового университета при Правительстве РФ, МГИМО МИД РФ, ИДМРР, РГМУ, ИСЭПН ФНИСЦ РАН, а также представители компаний ООО «Буарон», ПАО «Банк ПСБ», АО ХК «СДС», КАО «Азот», «Совкомбанк», «АШАН Ритейл Россия», «Уральская сталь», «Инсайт люди»(ГазпромМедиа), НПФ «Социум», «Четыре Лапы».
Участники представили комплексные исследования и практические кейсы, демонстрирующие, как семейноцентричные стратегии помогают компаниям в регионах присутствия не только повышать эффективность, но и укреплять устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе. В условиях меняющейся экономической среды и социальных вызовов семейноцентричные компании становятся опорой стабильности и развития, доказывая, что забота о семье — это прямой вклад в капитализацию бизнеса.
Семейноцентричные отрасли — это следующий уровень развития, когда принципы поддержки семьи распространяются между секторами экономики, формируя стандарты и лучшие практики для всей бизнес-среды.
Внедрение таких подходов на отраслевом уровне способствует выравниванию условий труда, развитию социальной ответственности и усилению конкурентоспособности российских компаний на глобальном рынке становятся ключевыми факторами развития. В результате формируется среда, в которой семейноцентричные принципы становятся нормой, стимулируя работодателей и государственные структуры к совместным усилиям по поддержке семей.
Переход к семейноцентричной экономике — это системная трансформация, основанная на синергии между бизнесом, наукой и государством.
Государственная поддержка, базирующаяся на результатах научных исследований и успешных практиках компаний, создаёт условия для демографической стабильности и социального прогресса.
Семейноцентричная экономика формирует новый тип человеческого капитала — устойчивого, мотивированного и лояльного к работодателю. Такой подход снижает социальные риски и повышает общую продуктивность, создавая прочную основу для устойчивого экономического роста.
В конечном итоге развитие семейноцентричной страны — это стратегическая цель, объединяющая все уровни общества. Это страна, где государственная политика, бизнес-практики и общественные инициативы направлены на создание условий для благополучия и уверенности в будущем каждой семьи. В такой стране семья становится не только социальной ячейкой, но и важнейшим ресурсом национального развития и конкурентоспособности.
Подводя итог, хочу подчеркнуть: создание семейноцентричных компаний — это первый и необходимый шаг. Их опыт и успехи формируют базу для развития семейноцентричных отраслей, а в перспективе — всей семейноцентричной экономики и страны в целом. Совместные усилия науки, бизнеса и власти позволяют создавать эффективные модели и инструменты поддержки семей, отвечающие современным вызовам и запросам общества.
Мы продолжаем работу по развитию этих направлений, формируя стратегическое видение и практические решения для устойчивого роста и социальной стабильности. Вместе мы строим будущее, где бизнес и семья — партнёры в достижении общих целей и процветания страны.
Лучшее в блогах
Вам понравится
МИДЭКСПО
16.01.2026
CSTB.PRO.MEDIA 2026: новая реальность кинопроизводства, как ИИ меняет продакшн
![]()
Одним из главных событий форума CSTB.PRO.MEDIA 2026 станет сессия «ИИ в продакшене. Как генеративные технологии проникают в мир классического кинопроизводства». Современные технологии стремительно трансформируют процесс видеопроизводства и определяют его будущее.
CleverPumpkin
14.01.2026
Инструменты клиентской поддержки: опыт e-commerce брендов
![]()
Высококонкурентный рынок в e-commerce не прощает ͏ошибок. 89% клиентов готовы поменять сервис после одного негативного опыта в сервисе. При этом, привлечение нового͏ стоит бизнесу до 25 раз дороже, чем удержание текущего. Поэто͏му важность ка͏чества ͏сервиса становится важнейшей функцией, ͏которая вл͏ияет на ͏удержан͏ие, прибыль и͏ репутацию бренда.
Аналитик студии комплексной разработки цифровых решений CleverPumpkin и эксперты «Сантехника-Онлайн», METRO и Gulliver Group разбирают какие инструменты клиентской поддержки помогают их e-commerce продуктам расти и удерживать клиентов.
2L Agency
14.01.2026
Неделя рекламы 
Новости 
Кейсы 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании