Повысили возвращаемость гостей до 23% в месяц и снизили затраты на рекламу на 7% в гастробаре
Сегодня разбираем решение для сети заведений Хочу и Буду. Хочу и Буду — сеть гастробаров в г. Казань. Работает в среднем ценовом сегменте. Европейская кухня. Филиалы располагаются на первой линии коммерческих помещений в разных районах города. 7 гастробаров в сети.
Задачи
-
Снизить затраты на маркетинг.
-
Повысить возвращаемость гостей.
-
Внедрить управленческую отчетность на основе показателей.
-
Разработать электронное меню.
Решение
-
Внедрить CRM-систему.
-
Внедрить систему сквозной аналитики.
-
Внедрить программу лояльности.
-
Собирать предпочтения гостей.
-
Разработать персонализированные предложения.
-
Автоматизировать рассылки.
-
Внедрить QR-меню.
Результаты
-
Внедрили CRM-систему и оцифровали всю базу гостей.
-
Внедрили Систему сквозной аналитики и отчетность на основе дашбордов. Снизили затраты на маркетинг на 7%.Повысили количество новых гостей на 13%.
-
Внедрили Программу лояльности.
-
Повысили возвращаемость гостей на 23%. +1 600 гостей в месяц со средним чеком 1800 руб. Повысили выручку на 22%.
Задачи на старте проекта
-
Автоматизировать сбор данных о гостях.
-
Выявить реальное распределение бюджета между рекламными каналами.
-
Посчитать ROMI — доходы от бюджета на маркетинг.
-
Выявить предпочтения гостей в меню.
-
Разработать механики бонусной программы.
-
Разработать сценарии автоматизированных рассылок.
-
Выявить реальное распределение бюджета между рекламными каналами.
-
Посчитать ROMI — доходы от бюджета на маркетинг.
-
Выявить предпочтения гостей в меню.
-
Разработать механики бонусной программы.
-
Разработать сценарии автоматизированных рассылок.
Как мы решали эти задачи
-
Внедрили PROSTO CRM и модуль сквозной аналитики маркетинга. Отследили источники бронирования гостей с помощью разметки источников UTM-метками. Посчитали затраты и доходы от рекламных каналов.
-
Снизили расходы на рекламные каналы, перераспределили бюджет с низкоэффективных, на высокоэффективные, на те рекламные каналы, которые приносили большее количество гостей с наивысшим средним чеком. В некоторых случаях, отключили не эффективные рекламные каналы.
-
Оцифровали анкеты всех гостей заведения, сегментировали и разработали персональные акционные предложения для каждого сегмента.
-
Внедрили программу лояльности и Telegram-бота. Создали возможность для гостей, просто и быстро зарегистрироваться в программе лояльности с помощью Telegram-бота (миниприложение).
-
Разработали уровни лояльности и бонусный кэшбэк от суммы чека. Сегментировали гостей по предпочтениям и запустили рассылки с персонализированным предложением.
-
Также внутри Telegram-бота внедрили QR-меню.
-
Разработали механики акций и запустили сценарии автоматизированных рассылок.
Результат. Обо всем расскажут факты
-
Повысили выручку на 22%.
-
Снизили затраты на маркетинг на 7%. Повысили количество новых гостей на 13%.
-
Повысили возвращаемость гостей на 23%. +1 600 гостей в месяц со средним чеком 1800 руб.
-
Система дашбордов позволила отслеживать показатели в реальном времени. Время на составление отчетности стало занимать до 15 минут, вместо 1 рабочего дня.
Переходи к нам на сайт prosto-crm.ru, знакомься с нашей CRM-системой и повышай продажи в своем заведении уже в этом месяце!