Кейс Tamburin и «Газпромбанка»: как оценить эффективность имиджевых кампаний
Задачи
-
Оценить вклад медиа в бренд-метрики.
-
Рассчитать эффективность коммуникаций с точки зрения роста знания бренда и продуктов.
-
Оптимизировать медиамикс на основе данных платформы Tamburin.
Сроки: с 2021 года по настоящее время.
Данные
Перед началом работы с Tamburin «Газпромбанк» собрал внешние и внутренние данные:
-
По всем рекламным кампаниям в разбивке по продуктам, каналам, типам рекламы, селебрити в рекламе, активности конкурентов по брендам;
-
Внешние данные: ключевая ставка Центробанка, СВО и мобилизация, данные по открытиям новых офисов, как «Газпромбанка», так и конкурентов.
Специалисты загрузили данные на платформу Tamburin и получили расчет эффективности имиджевых кампаний по каналам.
Результаты расчета
ТВ генерит брендовые запросы, а диджитал дает отложенное влияние на знание. «Газпромбанк» — сильный бренд с высоким базовым уровнем знания и устойчивой репутацией, отмечает Tamburin. Поэтому вклад рекламы в брендовые запросы выше в три раза, чем вклад рекламы в знание бренда.
В 2023 году наибольший вклад в брендовые запросы — 76% — пришелся на ТВ-рекламу. Это коррелирует со сплитом бюджетов между каналами: именно на ТВ приходится самая большая часть бюджета. В то же время доля вклада ТВ в знание бренда ниже — 35%, а диджитал-реклама лидирует по доле вклада среди всех медиа и составляет 39%, несмотря на меньший бюджет. Специалисты считают, это обусловлено тем, что в диджитал-сплите банка сделан акцент на каналы с более высоким отложенным эффектом: OLV-реклама, имиджевые баннеры, блогеры, статьи и финансовые агрегаторы.
Чем сильнее имидж бренда, тем дороже растить знание. В 2023 году за 1 млн руб. банк получил прирост знания в 0,043%. Для сравнения, в 2022 году показатели был выше — 0,056%. Это связано с изменениями на рынке, динамикой BHT показателей бренда банка и активностью конкурентов, объясняет Tamburin.
ТВ-спонсорство — самый эффективный медиаканал с точки зрения ROI. По прогнозу Tamburin, ТВ-спонсорство оказалось самым эффективным каналом с точки зрения покупательского намерения. Особенно с внимательным подходом к выбору селебрити и программам и форматам интеграций. Спонсорство повлияло не только на брендовые метрики, но и на покупательское намерение. На примере трех шоу эксперты проанализировали многочисленные показатели. Результаты замеров выявили рост лояльности и интереса к продуктам и услугам «Газпромбанка» у тех, кто смотрел передачи.
Специалисты выяснили, кто из звезд, которых банк демонстрирует в рекламе, больше всего повлиял на брендовые метрики. Так, от присутствия на рекламных материалах Федора Бондарчука прирост к эффективности составил 5%. Пара Павел Воля и Ляйсан Утяшева дали прирост в 20%. Однако самая эффективная коммуникация была с Павлом Волей в одиночку — прирост составил 55%.
Для поддержки текущего уровня знания необходимо увеличить бюджет на 20%.
Последний значимый прирост знания банка был в 2020 году, но в последние годы этот показатель практически не меняется из-за активной рекламы конкурентов. Так что сегодня мы работаем на то, чтобы поддерживать имиджевые показатели «Газпромбанка». В сегодняшней ситуации в банковской сфере, чтобы оставаться на текущем уровне знания, нужно растить бюджеты на 20% от года к году, а чтобы сделать ощутимый прирост — увеличить на 50% и более.
Николай АстафьевНачальник отдела рекламы «Газпромбанка»
62% перформанс-бюджета обусловлено именно охватными имиджевыми коммуникациями.
Для оценки кроссмедийного влияния на KPI мы проанализировали бюджет на перформанс, который работает на вовлеченных пользователей. Чистый вклад перформанса в продажи составил 38%. То есть это та доля бюджета, которая привела аудиторию без помощи охватной коммуникации «Газпромбанка». При этом 62% перформанс-бюджета обусловлено именно имиджевыми коммуникациями. Получается, что охватные кампании увеличивают емкость перформанс-канала и снижают в них стоимость KPI.
Наталья ИвановскаяГенеральный директор Tamburin
Мы придерживаемся современного, ответственного и технологичного подхода во всем: и при создании новых конкурентных продуктов банка, и при выборе каналов и инструментов для их продвижения, и при их анализе. Понимание влияния каждого фактора на знание бренда позволяет по новому взглянуть на медиасплит и оптимизировать бюджет, выбирая самые эффективные каналы, креативы и селебрити.
Александра ЦальпНачальник управления рекламы исследований и партнёрских программ «Газпромбанка»
Рекомендации от Tamburin
-
Если BHT-показатели критичны в категории, нужно понять, что их формирует. Особенно, если есть сомнения в дорогой охватной рекламе, подчеркивают эксперты.
-
Вклад медийной рекламы в знание давно существующего бренда: 10−15%.
-
Спонсорство и имиджевые кампании обычно выгодны с точки зрения прироста знания, а селебрити, по мнению специалистов, могут увеличить эффективность на 50%.
-
Охватная реклама генерит трафик и может обуславливать до половины перформанс-бюджетов.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Новый выпуск подкаста «Поймал digital» — это захватывающая дискуссия о трансформациях в мире маркетинговых и рекламных технологий. В этот раз ведущий и приглашённые эксперты обсудили, как искусственный интеллект меняет подходы к AdTech и MarTech, какие новые возможности открываются для бизнеса и почему технологии — это не просто модный тренд, а будущее, которое уже наступило.