Александра Жаров, «Газпром-медиа холдинг»: качественный контент, цифровая среда и международная экспансия формируют нашу стратегию

Контракт генерального директора «Газпром-медиа холдинга» Александра Жарова продлен на три года. В интервью «Коммерсанту» он сообщил, что по итогам 2025 года выручка холдинга достигла 173,2 млрд рублей (+6% год к году), а рекламная выручка Rutube превысила 2,2 млрд рублей. Рост рекламных доходов сопровождается увеличением стоимости инвентаря, при этом на ТВ цены выросли менее чем на 25%, тогда как на Rutube — кратно.

Новый цикл управления и ставка на рост

Контракт Александра Жарова продлен решением совета директоров после обсуждения стратегии с председателем Алексеем Миллером. «24 марта начинается новый трехлетний цикл», в рамках которого команда намерена сохранить темпы роста по финансовым показателям и аудитории. Ключевым направлением остается развитие цифровых активов.

Экономика внимания и три вектора стратегии

Базой стратегии холдинга остается производство премиум-контента как инструмента монетизации аудитории. Новый KPI — «экономика внимания», предполагающая борьбу за время пользователя.

Стратегия на ближайшие годы формируется вокруг трех направлений: контент, цифровые платформы и международная экспансия. По словам Жарова, «эти три вектора — качественный контент, цифровая среда и международная экспансия — и формируют нашу стратегию».

Рост выручки и роль цифровых сервисов

По предварительным итогам 2025 года выручка холдинга составила 173,2 млрд рублей (+6% год к году). Основной вклад по-прежнему обеспечивают телеканалы, однако быстрее всего растут цифровые активы.

Выручка от рекламы на Rutube превысила 2,2 млрд рублей, увеличившись в четыре раза, а подписная выручка онлайн-кинотеатра Premier выросла на 69%. При этом цифровые сервисы пока остаются в инвестиционной фазе.

Рекламные прогнозы и монетизация контента

Цены на рекламный инвентарь в 2026 году продолжают расти. По словам топ-менеджера, на телевидении увеличение стоимости составило менее 25%, при этом конкретные параметры определяются Национальным рекламным альянсом. На Rutube рост оказался значительно выше — «цены выросли кратно», что связано с увеличением аудитории и повышением качества рекламного инвентаря.

Холдинг ожидает дальнейшего роста рекламных доходов. По оценке Александра Жарова, выручка от ТВ-рекламы увеличится минимум на 5%, а доходы Rutube могут вырасти как минимум втрое.

Дополнительным источником дохода становится продажа прав на контент: в 2025 году поступления от реализации IP выросли на 35%. Это позволяет реинвестировать средства в производство и маркетинг.

Удорожание производства и смена инвестиционной модели

Рынок контента сталкивается с ростом издержек из-за повышения НДС и инфляции. По словам главы холдинга, это увеличило стоимость производства на 15–20%.

В этих условиях «Газпром-медиа» меняет подход к инвестициям, отказываясь от равномерного распределения бюджета в пользу точечных вложений. Приоритет — проекты с мультиканальным потенциалом, способные приносить доход на разных платформах.

Самоокупаемость и поддержка акционера

Основной источник финансирования — собственная выручка холдинга. При этом акционер продолжает поддерживать социально значимые проекты, включая «Детское радио», спортивное вещание и информационные программы НТВ.

Стратегическая цель на 2026–2027 годы — «максимально приблизиться к полной самоокупаемости по всем направлениям».

Спортивные права: приоритет — футбол

Холдинг отказался от покупки прав на Олимпиаду, сочтя сделку экономически нецелесообразной. Решение принималось с учетом ограниченного участия российских спортсменов и высокой стоимости прав.

Приоритетом в спортивных трансляциях остается чемпионат мира по футболу, который «гарантированно собирает максимальную аудиторию».

Rutube: рост аудитории и фокус на удержании

Rutube демонстрирует рост ключевых показателей: MAU достиг 82,4 млн, DAU — 20,8 млн. Количество каналов увеличилось на 45% за год.

Дальнейшее развитие платформы будет сосредоточено на удержании пользователей и увеличении времени потребления контента. «Мы не видим смысла в экспоненциальном росте любой ценой»,— отметил Александр Жаров.

Активы не продаются и ставка на партнерства

Холдинг не рассматривает продажу ключевых активов. «НТВ Плюс» «не продается — ни сегодня, ни завтра», аналогичная позиция сохраняется по Rutube: «будущее мы не продаем».

При этом компания заинтересована в коллаборациях с маркетплейсами, рассматривая их как источник синергии за счет крупных рекламных бюджетов.

Авторы:

Артемий Шохор