Бизнес-циклы на В2В-рынках или когда работать-то?
Оценка результатов предыдущего года происходит в январе следующего, после долгих похмельных праздников. Не успели оценить результаты, сверить показатели и построить планы — приходят гендерные праздники, 23 февраля и 8 марта. Разница между ними — 2 условных рабочих недели, когда нужно покупать пену для бритья и тюльпаны с конфетами.
С марта по апрель — полтора месяца интенсивной работы. Если мы компания, которая хочет перехватить контракт, то следует начать формировать знание о себе именно в этот период максимально интенсивно.
Потом — жаркие, майские, твои. Всё внимание на степень готовности шашлыка, тут уже не до новых контактов. Полмесяца на чилле, на расслабоне, не успели прийти в себя — День России, опять отдых на природе. Концентрировать усилия стоит в начале лета, пока не начался горячий сезон отпусков в июле-августе.
В сентябре начинает новый бизнес-год, вместе с первыми желтыми листьями и началом уроков в школе. Вместе с ним начинается и самая жаркая пора урожая «понимания и принятия», когда возможно содержательное общение и формирование своего положительного образа. В это период стоит интенсифицировать свои усилия, целых 2 месяца работы!
В начале ноября — День народного единства, опять выходные, опять не дают работать! А после них уже начинается бюджетирование, покупка товаров/услуг на следующий год и заключение договоров.
31 декабря, «Ирония судьбы», брызги шампанского — и всё по новой. Получается, что из 12 месяцев, есть 3 периода максимальной бизнес-активности:
-
март-апрель
-
июнь-июль
-
сентябрь-октябрь.
Берите эту информацию на вооружение. А то у нас выходных столько, что непонятно, когда экономический прорыв будем осуществлять)
«Это, конечно, смешно, но что делать с этой информацией? Как ее применять», — спросите вы.
И будете абсолютно правы. В нашем видео на Youtube мы подробно рассказываем как планировать маркетинговые мероприятия в течение года, с учетом особенностей российского бизнеса.
-
Сколько и куда тратить денег на маркетинг (на примере ИТ-отрасли).
-
Кто должен заниматься этой деятельностью.
-
Какие методы и каналы продвижения будут наиболее эффективными.
-
Как правильно организовать эту деятельность в течение бизнес-циклов.
Наш Telegram. Stay tuned!
Лучшее в блогах
Вам понравится
Агентство «Лира» стало победителем первого грантового конкурса Президентского фонда культурных инициатив 2026 года. VI Международный фестиваль классической музыки «Кантата» получил федеральную поддержку в размере более 28,3 млн рублей. Общий бюджет фестиваля, включая софинансирование, составит около 135,5 млн рублей. Мероприятие пройдет в июне следующего года.
Сегодня любой бизнес сталкивается с колоссальными массивами данных. Мы собираем информацию из множества источников: веб-аналитика, каналы продвижения, рекламные системы, CRM-система и другая информация. Из-за постоянного роста каналов взаимодействия с аудиторией воронка становится сложнее и требует персонализации. В этот момент стандартные инструменты и готовые решения перестают работать. Система аналитики требует учета кастомных настроек CRM-системы компании, структура отдела продаж и финансового департамента, а также построения отчетности по различным ролям в компании.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана