Комплексное внедрение 1С ERP в ИДС Боржоми: как российский бизнес создал беспрецедентный ИТ-контур и синхронизировал его со стратегией лидерства

К моменту старта проекта ИТ-ландшафт компании представлял собой совокупность исторически сложившихся систем: УПП, УТ, БП и ряд вспомогательных решенийи систем. Часть управленческой аналитики формировалась вручную, что замедляло принятие решений и усложняло консолидацию данных.Ключевой задачей стало объединение всех операционных и финансовых процессов в единую систему, переход на современную обновляемую платформу и отказ от ручных расчетов. Дополнительную сложность создавал масштаб интеграций: ERP необходимо было связать с WMS-системой, TMS-системами, BI-контуром, тендерными площадками, розничными сетями и 15 логистическими партнерами.

Проект включал разработку целевой модели процессов (TO BE), настройку типового функционала, доработку прикладной логики и создание высоконагруженных онлайн-обменов между старым и новым ИТ-контуром. Переключение интеграций осуществлялось поэтапно и бесшовно — без остановки операционной деятельности.Дополнительным фактором риска стало то, что первичное обследование бизнес-процессов проводилось другим подрядчиком. В ходе моделирования команде SENSU пришлось пересобирать процессы, совместно с заказчиком уточнять методологию и адаптировать архитектуру решения уже в процессе реализации.

По итогам проекта компания ИДС Боржоми получила единую поддерживаемую ERP-систему, обеспечивающую сквозную автоматизацию — от закупок до отгрузок и регламентированной отчетности по российским и международным стандартам. Финансовое закрытие месяца по всем юридическим лицам холдинга осуществляется на пятый рабочий день. Быстродействие системы было оценено выше среднерыночных показателей, а бизнес получил прозрачность операций в режиме реального времени.

Вячеслав Матвиевский

Управляющий директор SENSU

Для нас было принципиально важно не просто внедрить новую ERP-систему, а создать устойчивую цифровую основу для управления бизнесом в режиме реального времени. Проект позволил консолидировать разрозненные процессы, повысить прозрачность данных и обеспечить единые правила работы для производственных, логистических и финансовых подразделений. Это серьезный шаг в развитии ИТ-архитектуры ИДС Боржоми

Иван Чуйкин

ИТ-директор ИДС Боржоми

TWIGA CG

Сегодня TWIGA — это маркетингово-коммуникационная Группа, объединяющая Агентства и компании в пяти направлениях (creative, media, PR, marketing services, it, data & tech).

Публикации (138)