25.03.2026, 11:59

Денег меньше, результатов больше: как работает новая экономика медиа

В условиях снижения темпов рекламного роста компании должны инвестировать в качество контакта, доверие, эконометрику и креативные идеи. О вызовах индустрии и о том, где сегодня сосредоточены медиаинвестиции и как измерять их эффективность, поговорили эксперты рекламной индустрии на конференции DATA 2026, которую провел Digital Alliance.

Рекламодатели стали избирательней

Прирост рекламного рынка в 2026 году составит всего 6–15%, что существенно ниже темпов предыдущих трех лет. Открывший конференцию DATA 2026 председатель правления Digital Alliance Александр Захаров объяснил замедление тем, что на фоне инфляции и увеличения стоимости контактов рекламодатели испытывают давление при выборе медиаканалов и приоритезирует инвестиции в доказано эффективные инструменты. Digital Alliance фиксирует рост инвентаря практически во всех топ-категориях более чем вдвое.

По словам эксперта компании, рост медиаинвестиций сдерживает фрагментированность в измерениях. Digital Alliance устраняет разрозненность измерений, действуя по трем направлениям: налаживает стратегические альянсы с видеоплатформами и кинотеатрами, создает единую цифровую инфраструктуру для размещения в региональном эфире и внедряет метрики, фокусирующиеся на качестве контакта, а не только на его объеме.

Доверие стало дороже внимания

На пленарной сессии «Где деньги?» эксперты обсуждали изменение структуры рекламных инвестиций. Замгендиректора РБК Андрей Сикорский представил картину, которая объясняет осторожность рекламодателей: 56% граждан живут в режиме экономии, 31% страдают тревожно-депрессивной симптоматикой. Крупному бизнесу доверяют только 38% населения. В этой атмосфере люди замыкаются в «коконы» — узкие круги проверенных платформ, привычных сервисов и своих людей.

Единственный способ его преодолеть — встроиться в кокон через проводник, которым может быть платформа, комьюнити, эксперт или даже мобильная игра. Для 75% населения проводники — крупные институции (маркетплейсы, банки, медиа), для остальных — микроинфлюенсеры и нишевые эксперты. Главное — не выпрыгивать из кокона потребителя, а органично в него встроиться.

Задачи ставятся так, что результаты невозможно измерить

Сессия «Эффективные деньги» была посвящена медиамикс-моделингу, брендформансу и новым подходам к медиапланированию.

Управляющий партнер MI Prime Александр Сироватский привел данные, которые объясняют, почему рекламодатели не верят в эффективность инвестиций. Проанализировав 84 тендерных брифа за 2024–2025 годы, он обнаружил системный отказ от конкретики: 58% задач поставлены без целевых показателей («повысить brand awareness» — на сколько?), 30% нереалистичны (например, «удвоить долю рынка за квартал»), и только 12% брифов сформулированы так, чтобы для них имело смысл строить эконометрическую модель.

На тактическом уровне Сироватский назвал три требования к порядку на рынке: минимум 80% трафика должно замеряться независимыми инструментами, поставщики должны принимать пиксели без условий, и индустрии не нужно 60 программатик-платформ. Задача — навести порядок, чтобы бизнес начал воспринимать рекламу как инвестицию, а не как расход.

Рынок видеопродакшена потерял 50% за год из-за ИИ и ключевой ставки

В заключительной сессии глава креативного агентства Redkeds Виталий Быков рассказал, как изменилось производство креатива. Топ-10 крупнейших продакшенов, которые делали ТВ-ролики за 15–20 миллионов рублей, потеряли примерно 50% оборота, — сообщил он. Причин две: ИИ обрушил стоимость производства, а ключевая ставка ЦБ добила бизнес-модель, где ролики снимались «в долг» на год вперед. Тем временем молодые ИИ-студии, которым год от роду, уже получают заказов больше, чем ветераны рынка.

Еще в 2024 году сам факт «сделано нейросетью» считался достаточным — шестипалые руки и кривые ноги прощались ради новизны. Теперь новизна умерла. Клиенты требуют не демонстрацию технологии, а результат. Крупные бренды заходят в ИИ не ради экономии, а чтобы не оказаться без компетенций через год-два. Виталий Быков рассказал о кейсе одного из клиентов Redkeds, Burger King — компании, которая могла позволить себе классические съемки или дорогую компьютерную графику, но осознанно выбрала ИИ-ролик.

Главный вывод Быкова: в потоке «нейрослопа» — красивых, но пустых роликов — выделиться можно только идеей. Качество картинки растет с каждой новой версией Sora и Kling, а вот качество мышления не масштабируется. Выигрывает тот, кто умеет думать, а не тот, кто умеет генерировать.


Полная видеозапись конференции доступна на сайте DATA 2026.

Авторы:
Николай Белый
Редакция ADPASS
Главное про маркетинг и рекламу. Новости, кейсы, исследования, мнения экспертов и авторские колонки от ведущих специалистов индустрии.
Читайте новости ADPASS
в канале MAX
Зарегистрируйтесь на офлайн-участие или смотрите трансляцию
24 марта в 15:00 / Центр событий РБК
Регистрация на конференцию DATA
Реклама.
АО «Диджитал альянс»
ИНН 7731276913
Erid: 2W5zFJD2xtq