«Я не понимал, сколько мы теряем — пока не увидел отчет»
Я руковожу строительной компанией «Интел Групп». Мы строим каркасные и газобетонные дома, у нас большой каталог проектов и нормальный сайт. Так мне казалось.
Но трафик не рос. Заявки были, но дорогие. Мы тратили на контекст сотни тысяч, а SEO работало как фоновый канал — ничего больше.
Все изменилось после одного разговора.
Как все началось.
Команда Revanta предложила провести аудит и показать, какие запросы мы не охватываем. Через 2 дня я получил таблицу на 18 000 строк. Там были все варианты:»дом 120 м² из бруса с сауной»,«каркасник с гаражом до 150 м² в стиле шале», и даже «кирпичный дом до 100 м² для узкого участка».
Ни под один из них у нас не было страницы.
Что они сделали:
-
За 6 дней развернули структуру сайта на 18 000 страниц.
-
С каждой страницы можно попасть в подходящие проекты.
-
Все наполняется автоматически — от описания до заголовков.
-
Контент создаётся по заданной логике, уникальный, без повторов.
-
Все обновляется при изменении в каталоге.
Результат:
-
Трафик вырос в 3,5 раза.
-
Стоимость заявки — упала более чем в 4 раза.
-
Теперь мы получаем заявки даже по «длинным» и редким запросам.
Самое главное — я теперь понимаю, что сайт может быть активным каналом, а не просто витриной.
Хотите так же?
Обращайтесь в https://revanta.ru.
Telegram: @gemitshan
Сообщество: t.me/igsmarketing
ВК: vk.com/revanta
+7 (343) 201–73–11
Лучшее в блогах
Вам понравится
В этой статье расскажу про формат работы с подрядчиками “IT-ретейнеру” и покажу как мы применили его на кейсе сети из 10 ресторанов: с чего всё начиналось, почему мы отказались от классической модели подрядчиков и к чему пришли за 7 месяцев совместной работы.
Ниже — разбор реальности профессии, требований рынка, ошибок найма и практических рекомендаций со стороны руководителя отдела маркетинга, который ежедневно работает с бизнесом и командой.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана