Рекрутеры независимого креативного агентства UltraSuperNew предложили стажировку генеральному директору испытывающего финансовые потрясения британского холдинга WPP Синди Роуз. В UltraSuperNew заметили, что у главы WPP нет опыта работы в агентствах.
Тонущий рекламный гигант WPP Group тянет на дно свои креативные бренды. По информации инсайдеров, генеральный директор WPP Синди Роуз 26 февраля объявит акционерам об объединении трех основных креативных брендов WPP — Ogilvy, VML и AKQA — под вывеской WPP Creative. WPP также планирует продать свой PR-актив Burson.
Ogilvy — одно из самых старых креативных агентств. Его открыл в Нью-Йорке в 1948 году классик современной рекламы Дэвид Огилви. WPP купил Ogilvy Group в 1989 году за $864 млн.
Ранее WPP избавился от своих медийных брендов GroupM, Mindshare, Mediacom и Wavemaker, объединив их в WPP Media. Затем производственные активы компании стали WPP Production.
WPP в прошлом году занимал вторую строчку в рейтинге мировых рекламных групп по выручке. После объединения Omnicom и IPG он стал третьим, но может скатиться еще ниже. В третьем квартале 2025 года выручка британцев упала на 8,4% до £3,3 млрд. После публикации финансовых результатов цена акций WPP на Лондонской бирже упала на 16% до уровня 1998 года. Стоимость британского рекламного холдинга составила £3,26 млрд. В 2017 году, на пике, ее оценивали в £24 млрд.
На фоне этих результатов генеральный директор Синди Роуз объявила о реструктуризации и активном внедрении искусственного интеллекта. Однако не всем клиентам понравилась новая стратегия развития. Unilever, Nestle и Mondelez начали переговоры с другими агентствами.
Сэр Мартин Соррелл, основавший WPP в 1971 году, а ныне возглавляющий рекламную группу S4 Capital, тоже решил кардинально перестроить ее бизнес.
Вместо гонораров, комиссий или почасовой оплаты, входящее в S4 Capital креативное агентство Monks предложит рекламодателям оформить подписку на свои услуги. По замыслу Мартина Соррелла, услуги агентства будут продаваться пакетами, как на Netflix. В подписку будет входить работа специалистов агентства и доступ к инструментам, включая ИИ. Клиенты также смогут переносить остатки неиспользованных услуг на следующие подписные периоды. Пока минимальным сроком подписки будет один год, но, возможно, в будущем периоды изменятся. Стоимость и состав пакетов основатель S4 Capital пока не раскрывает.
Новая модель предполагает активное использование искусственного интеллекта для создания и производства креативов. «Если раньше креативная команда могла выдавать 50 кампаний в месяц, то сейчас уже 70», — заявляют в S4.
Ключевое преимущество подписки — возможность постоянного улучшения сервиса без переподписания контракта. Агентство продает доступ к комплексным решениям за фиксированную периодическую плату.
На текущий момент в тестовом режиме к новой модели подключился один клиент агентства. Руководство S4 ожидает подключение еще двух крупных партнеров до конца первого квартала. Стратегическая цель — за год довести долю подписной модели до 25% от общей выручки агентства.
Рекрутеры независимого креативного агентства UltraSuperNew предложили стажировку генеральному директору испытывающего финансовые потрясения британского холдинга WPP Синди Роуз. В UltraSuperNew заметили, что у главы WPP нет опыта работы в агентствах.
На фоне новостей о падении выручки британской рекламной группы WPP на 8% в 2025 году до £13,55 млрд, а операционной прибыли на 71% до £382 млн, известие о том, что холдинг собирается работать с рекламодателями по новой системе оплаты труда, осталось в тени. «Перезагрузка WPP» предполагает, что клиенты будут платить агентствам группы за измеримые результаты. Только кто будет заниматься измерениями и насколько приживется эта схема, пока не понятно.
Бывший топ-менеджер GroupM судится с WPP на $100 млн, обвиняя крупнейшего мирового закупщика рекламы в присвоении скидок, которые полагались клиентам. В ходе процесса в открытый доступ впервые попали внутренние данные агентства — и они показывают, что «собственный медиапродукт», на котором GroupM зарабатывала около $1 млрд в год, клиентам был фактически не нужен.
Французская рекламная группа Publicis, уступившая мировое лидерство слившимся Omnicom и IPG, выходит из гонки за величину. После того как французы отрапортовали о росте выручки на 8,5% за 2025 год, гендиректор Publicis Артур Садун провозгласил новую стратегию — стать не самым большим, а самым ценным партнером для брендов. ADPASS разбирается в новой расстановке сил на глобальной рекламной арене.