Кейсы
Aviokase
03.03.2026
ADPASS рекомендует материал к прочтению
Семья 3.0
Вопрос дня: что важнее — семья или карьера?
Совсем недавно мы приняли участие в программе «ОТРажение» на телеканале ОТР вместе с Алексеем Чегодаевым, членом Президиума Всероссийской общественной организации «Союз отцов». Эфир был посвящен актуальной теме современного общества — балансу между семейной жизнью и профессиональной реализацией.
Программа «ОТРажение» на телеканале ОТР
В студии мы обсудили актуальную тему нашего времени: как в обществе меняются сложившиеся годами стереотипы о роли родителей, как сегодня важна гармоничная реализация каждого в бизнесе и в семье, а самое главное, поделились реальными кейсами, как бизнес приходит к пониманию важности поддержки семейных ценностей.
Современный взгляд на роль женщины в семье
Исторически так сложилось, что в России женщина всегда играла ключевую роль в стратегическом управлении семьей. Она определяет долгосрочные цели, распределяет ресурсы и создает эмоциональную атмосферу, способствующую развитию всех членов семьи. Будь то карьерное лидерство или полная отдача воспитанию детей, важно, чтобы решения отражали индивидуальные ценности и потенциал каждой женщины. Такой подход позволяет учитывать уникальные особенности каждой семьи и избегать влияния стереотипов.
Свобода от стереотипов
Большинство родителей в нашей стране воспитывались на установках, где женщине отводилась роль хранительницы домашнего очага, а мужчина сосредотачивался на финансовом обеспечении. Однако современные семьи отходят от этих рамок, формируя гибкую модель взаимоотношений. Все чаще роли распределяются исходя из индивидуальных способностей и предпочтений, что помогает каждому члену семьи развиваться более гармонично.
Трансформация роли отца
Сегодня молодые отцы также активно пересматривают свое отношение к семейной жизни, переходя от подхода «я должен» к осознанному выбору «я хочу». Мужчины начинают видеть ценность не только в материальном обеспечении семьи, но и в эмоциональном участии, воспитании и построении доверительных отношений с детьми. Этот подход меняет саму суть отцовства: мужчины становятся активными партнерами в воспитании, участвуют в повседневной жизни детей и стремятся быть примером. Такой тренд вдохновляет, ведь он свидетельствует о том, что семья перестает быть обязанностью и становится важным источником радости и вдохновения.
Ольга Ручьева, партнер образовательно-консалтингового центра «Умная страна» и сооснователь хаба семейных проектов и программ «Семья 3.0»
Семейноцентичность в бизнесе
Бизнес в нашей стране постепенно приходит к пониманию того, что персонал не должен выбирать между ролями эффективного сотрудника и успешного родителя. Работодатели создают условия, которые помогают работникам совмещать профессиональную деятельность и семейную жизнь. Внедряются инновационные подходы, такие как должности семейных кураторов на предприятиях, задача которых — помогать сотрудникам решать семейные вопросы и поддерживать баланс. Особое внимание уделяется дистанционным рабочим платформам, которые предоставляют женщинам возможность реализовывать свой профессиональный потенциал, оставаясь вовлеченными в семейные дела. Кроме того, разрабатываются и внедряются демографические стандарты и рейтинги, мотивирующие компании заботиться о благополучии своих сотрудников. Эти практики становятся важной частью корпоративной культуры, создавая условия, при которых семья и работа не конкурируют, а взаимно дополняют друг друга.
Что нас ждет в будущем
Сегодня мы лишь на старте масштабных изменений, направленных на поддержку семьи как ключевого института общества. Программы, запущенные в рамках Года семьи, закладывают основу для долгосрочных преобразований, которые начнут проявляться в ближайшие годы. Уже к 2025 году мы ожидаем первые ощутимые результаты: более широкое внедрение лучших практик поддержки семьи на предприятиях, развитие дистанционных рабочих платформ, позволяющих женщинам успешно совмещать карьеру и семейные обязанности, а также активное распространение новых форматов взаимодействия бизнеса, государства и общества. Это движение — не просто временная инициатива, а важный шаг к созданию гармоничного будущего, где благополучие семьи станет приоритетом на всех уровнях.
Ольга Ручьева в студии телеканала ОТР
Мы привыкли рассматривать семью как сферу, которая «забирает» ресурсы: время, энергию, силы. Но когда внутри семьи выстроены доверие и взаимопонимание, это дает колоссальный внутренний ресурс для профессионального роста и достижения целей. Баланс между семьей и карьерой — это не компромисс, а осознанный выбор, который требует внимания, гибкости и поддержки со стороны общества и бизнеса. Такая гармония становится основой для устойчивого развития, улучшая качество жизни людей и создавая новые возможности для их реализации.
Если вы пропустили эфир, обязательно посмотрите его по ссылке, в этом разговоре каждый сможет найти что-то полезное для себя.
Лучшее в блогах
Вам понравится
KINETICA
28.02.2026
РАМУ
19.02.2026
«РАМУзы» х «Логика молока»: «На маркетинг мы выделяем около пяти миллиардов в год»
![]()
Можно ли за год перестроить закупочные процессы в компании с наследием Danone: от мониторинга цены, фейковых тендеров и «культурного кода» коллективной безответственности к прозрачности и четкому разделению обязанностей?
RETRAND
12.02.2026
Сначала — что продавать, а потом — кому и как: почему ваш B2B-отдел продаж буксует
![]()
Часто к нам в Retrand приходят предприниматели с одним и тем же запросом: «Ребята, просто найдите мне клиентов, дайте лиды, остальное мы сами». Но когда начинаешь копать глубже, выясняется, что фундамента для продаж просто нет. Нет ни внятного коммерческого предложения (КП), ни четкого уникального торгового предложения (УТП).
В худшем случае КП есть, но оно работает «от обратного» — не привлекает, а отпугивает. Наша позиция жесткая: мы не начинаем звонки, пока не подготовим продукт так, чтобы ваш потребитель понял его однозначно. В модели Smart Sales мы всегда следуем правилу: «Сначала причина купить, а потом уже звонок». Пока клиент не видит выгоды, любой контакт превращается в отказ.
Кейс №1: Как 30 страниц текста убивают сделку
Недавно нам принесли КП на 30 страниц. Это был огромный талмуд, после прочтения которого оставался один вопрос: «А что именно вы продаете?». Мы понимаем, что успех любого звонка на 50% зависит от того, что именно клиент увидит у себя в почте или мессенджере после разговора.
Мы провели аудит, выделили ключевые смыслы и сократили этот объем до 5 страниц концентрированной пользы. Мы не просто пишем текст, мы создаем инструмент, который «закрывает» сделку вместо того, чтобы путать заказчика.
Кейс №2: Промах мимо аудитории или зачем звонить бухгалтеру?
Другая типичная проблема — компания знает, что продавать, но абсолютно не понимает, кому. Был случай: компания по налоговой оптимизации была уверена, что их целевая аудитория — бухгалтеры, и просила обзвонить всех главбухов города.
Мы сразу остановили этот процесс. В B2B-продажах критически важно выходить на ЛПР (лицо, принимающее решение). Бухгалтер часто воспринимает налоговую оптимизацию как лишнюю нагрузку или угрозу своей компетенции. Решение о внедрении таких систем принимает директор, так как это вопрос стратегической прибыли и безопасности бизнеса. Мы перенастроили сегментацию базы на первых лиц компаний, и это в корне изменило конверсию.
Наш подход к работе
Мы в Retrand начинаем любой проект с глубокого анализа бизнес-модели, рынка и конкурентов. Наш процесс всегда идет по этапам:
1. Подготовка: Изучаем продукт «под микроскопом».
2. Упаковка: Создаем сильное УТП и материалы, которые не стыдно отправить.
3. База: Формируем список контактов именно тех людей, кто реально принимает решения.
4. Диалоги: Проводим живые переговоры без «роботизированных» скриптов.
Мы работаем как полноценные партнеры. Наше вознаграждение — это честная сделка: мы берем 20% только с дополнительной чистой прибыли, которую принесли вашему бизнесу. Если ваша прибыль не выросла благодаря нашим действиям — вы не платите нам ни копейки.
Меняйтесь раньше, чем конкуренты заставят вас это сделать. Профессиональный отдел продаж — это не про количество звонков, а про качество смыслов и точность адресата.
———————————————————————————
Retrand — международная консалтинговая компания (Астана).
• Запуск удаленного отдела продаж за 3 дня.
• Работа в Казахстане, экспорт в Россию, СНГ и мир (English).
• Подтвержденный рост чистой прибыли клиентов от +37%.
Неделя рекламы 
Новости 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Просто о сложном 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании