Интернет-издание Forbes представило ежегодный рейтинг топ-работодателей России, основанный на оценке компаний по критериям устойчивого развития. В итоговый список вошли 207 организаций, среди которых — ИТ-компания RedLab.
Цели проекта:
Унифицировать бизнес-процессы 2 разных заводов.
Объединить их в один контур.
Создать единую базу.
Расшить узкие места процессов.
Определить оптимальный способ расчета себестоимости из типового функционала 1С: ERP.УХ.
Автоматизированные области:
Корпоративные закупки.
Складской учет.
Производственное планирование.
Производственный учет.
Учет ОС и НМА.
Обособленный учет заказов.
Результаты:
Проведено обследование и смоделированы процессы автоматизации блоков Производство, Закупки, Складской учет, Казначейство, Учет основных средств, нематериальных активов и НИОКР.
Разработан оптимальный способ расчета себестоимости из типового функционала 1С: ERP. Управление холдингом.
Настроена система и проработана НСИ.
Все задачи, поставленные перед исполнителем, выполнены.
Интернет-издание Forbes представило ежегодный рейтинг топ-работодателей России, основанный на оценке компаний по критериям устойчивого развития. В итоговый список вошли 207 организаций, среди которых — ИТ-компания RedLab.
«Наш продукт лучший в своей категории, зачем тратиться на маркетинг?» — это убеждение мы часто слышим от руководителей промышленных компаний. Один из наших клиентов, производитель металлоизделий, был уверен в этом, пока через несколько месяцев не столкнулся с тем, что менее сильные конкуренты стали активно отбирать у него заказы. Анализ показал: они инвестировали не в производство, а в маркетинг. В системный и стратегический подход к продвижению.
Для крупного девелопера визуализация планировок — не просто иллюстрация на сайте, а точка принятия решения клиентом. Каждый рендер — это аргумент в пользу покупки, а его отсутствие — прямые потери в конверсии и выручке. В этом кейсе расскажем, как вместе с командой ПИК мы автоматизировали создание рендеров, в то же время сократив расходы на дизайн на 60%.