• Интервью и дискуссии

Правила найма операционного директора в Яндекс Доставке: кого выбрать между мечтателем и аналитиком

Своими правилами найма и взглядом на развитие команды Дмитрий поделился в нашем новом эпизоде подкаста. Ключевые моменты разговора пересказываем в этой статье, а полный выпуск слушайте на Яндекс Музыке.

Правило №1. Начинать беседу с нестандартного вопроса

Есть вопрос, который Дмитрий задаёт в начале каждого собеседования: «Представь, что у тебя достаточно денег и можно заняться тем, что по-настоящему нравится. Что это?».

Ответ помогает отойти от стандартного хода беседы. Вместо заготовленных фраз о своих успехах и достоинствах кандидат расскажет, что ему действительно близко и интересно. А вы сможете оценить, по пути ли вам с таким человеком.

Правило №2. Проверить, соответствует ли кандидат именно вашим критериям

Список критериев у каждого руководителя свой и зависит от бизнеса, задач, стиля управления. Дмитрий вывел для себя три важных качества, которые хочет видеть в будущем коллеге:

• Здоровая эмпатия к бизнесу, в котором предстоит работать: «Я ищу людей, которым не всё равно. Которые будут думать:, а что еще я могу сделать, чтобы сервис стал лучше?».

• Аналитический склад ума: «Это не значит иметь черный пояс по Excel и знать все языки программирования. Мне важно, чтобы человек умел принимать решения исходя из цифр или как минимум старался рассуждать, находить проблемы и гипотезы решения. Всему остальному — Excel, SQL — будем откровенны, можно научиться».

• Желание подставить плечо коллеге и быть командным игроком: «Готовность помогать ближнему — одна из важных вещей, которую я культивирую среди своих ребят в команде».

Правило №3. Знать, с чем вы не готовы мириться

Бывает, кандидат рассказывает о своих достижениях в общих чертах, без деталей. Для Дмитрия это повод насторожиться и перепроверить: точно ли человек говорит о собственном опыте. Помогают уточняющие вопросы: как ты это сделал? Что пошло не так? Невнятный ответ — это красный флаг.

Если сомнения всё же остаются, Дмитрий подключает коллег: «В прошлом году искал себе в команду тимлидов, и было несколько кандидатов, в которых я сомневался. Помог банальный кросс-чек от коллег — они пообщались и подтвердили мои опасения. Сейчас понимаю: хорошо, что мы тогда выбрали другого сотрудника».

Больше о том, как Дмитрий развивает свою команду в Яндекс Доставке и чем помогает тренерский опыт, слушайте на Яндекс Музыке.

Предыдущие выпуски подкаста о внутрянке digital-мира и работе в нём:

• Чем отличаются российские банки от зарубежных и зачем нужны финансовые маркетплейсы

• Как работают рекомендации в стриминге и почему дети — идеальные зрители | Анастасия Губина из Иви

• Что должен уметь менеджер продукта и как эффективно использовать фреймворки | Игорь Седачев из Авито

• Антон Сергеев из Apphud: Аналитика приложении с подписками

• На чем зарабатывают агрегаторы такси и как правильно общаться с поддержкой

Appbooster
еще 17 публикаций

Лучшее в блогах

21.10.2024

Гиперперсонализация и прочая магия: как ИИ помогает в digital

3 часа назад

Red Apple на НРФ’8: ключевые тренды в медиа на 2025 год

3 часа назад

Что будут обсуждать лидеры рекламного бизнеса в рамках Национального рекламного форума?

8 часов назад

Метафора, тренды и аутентичность в дизайне: от идеи до айдентики

Вам понравится

SSD

01.11.2024

Купить реакции в Телеграмм — 23 средств маркетинга

Маркетинг Контент

Многие блогеры ищут способы купить реакции в Телеграмм. Давайте разберемся в этом вопросе. Реакции не только свидетельствуют о внимании аудитории к конкретным публикациям, но и могут значительно повысить вовлеченность и интерес. В данной статье рассмотрим основные аспекты получения реакций.

ГПМ Радио

22.10.2024

Аудиореклама в России на подъеме

Радио Маркетинг

На РадиоФоруме-2024 эксперт ГПМ Радио представила анализ рынка и его ключевых категорий.

Be Brand People

22.10.2024

5 бизнес-задач, которые может решить корпоративный новый год

Коммуникации Мероприятия

Во время Национальной недели HR и рекламы в Екатеринбурге мы поговорили со специалистами по внутренним коммуникациям о том, что они думают о корпоративных мероприятиях и какие бизнес-задачи решают с их помощью.
Тенденции предыдущих лет явно показывают работодателю, что на передний план выходят нематериальные ценности компании, которые включают в себя, в том числе, различные мероприятия для сотрудников — от спартакиад, направленных на повышение интереса к здоровому образу жизни, до детский дней на предприятиях.

PRexplore

07.10.2024

Первый технодиктант коммуникаторов пройдет 18 октября под эгидой PRexplore

Коммуникации Мероприятия

Первый в истории PRtech-диктант — технодиктант коммуникаторов — пройдет 18 октября в гибридном формате. К участию приглашаются представители креативных индустрий и сферы коммуникаций.