• Интервью и дискуссии

Правила найма операционного директора в Яндекс Доставке: кого выбрать между мечтателем и аналитиком

Своими правилами найма и взглядом на развитие команды Дмитрий поделился в нашем новом эпизоде подкаста. Ключевые моменты разговора пересказываем в этой статье, а полный выпуск слушайте на Яндекс Музыке.

Правило №1. Начинать беседу с нестандартного вопроса

Есть вопрос, который Дмитрий задаёт в начале каждого собеседования: «Представь, что у тебя достаточно денег и можно заняться тем, что по-настоящему нравится. Что это?».

Ответ помогает отойти от стандартного хода беседы. Вместо заготовленных фраз о своих успехах и достоинствах кандидат расскажет, что ему действительно близко и интересно. А вы сможете оценить, по пути ли вам с таким человеком.

Правило №2. Проверить, соответствует ли кандидат именно вашим критериям

Список критериев у каждого руководителя свой и зависит от бизнеса, задач, стиля управления. Дмитрий вывел для себя три важных качества, которые хочет видеть в будущем коллеге:

• Здоровая эмпатия к бизнесу, в котором предстоит работать: «Я ищу людей, которым не всё равно. Которые будут думать:, а что еще я могу сделать, чтобы сервис стал лучше?».

• Аналитический склад ума: «Это не значит иметь черный пояс по Excel и знать все языки программирования. Мне важно, чтобы человек умел принимать решения исходя из цифр или как минимум старался рассуждать, находить проблемы и гипотезы решения. Всему остальному — Excel, SQL — будем откровенны, можно научиться».

• Желание подставить плечо коллеге и быть командным игроком: «Готовность помогать ближнему — одна из важных вещей, которую я культивирую среди своих ребят в команде».

Правило №3. Знать, с чем вы не готовы мириться

Бывает, кандидат рассказывает о своих достижениях в общих чертах, без деталей. Для Дмитрия это повод насторожиться и перепроверить: точно ли человек говорит о собственном опыте. Помогают уточняющие вопросы: как ты это сделал? Что пошло не так? Невнятный ответ — это красный флаг.

Если сомнения всё же остаются, Дмитрий подключает коллег: «В прошлом году искал себе в команду тимлидов, и было несколько кандидатов, в которых я сомневался. Помог банальный кросс-чек от коллег — они пообщались и подтвердили мои опасения. Сейчас понимаю: хорошо, что мы тогда выбрали другого сотрудника».

Больше о том, как Дмитрий развивает свою команду в Яндекс Доставке и чем помогает тренерский опыт, слушайте на Яндекс Музыке.

Предыдущие выпуски подкаста о внутрянке digital-мира и работе в нём:

• Чем отличаются российские банки от зарубежных и зачем нужны финансовые маркетплейсы

• Как работают рекомендации в стриминге и почему дети — идеальные зрители | Анастасия Губина из Иви

• Что должен уметь менеджер продукта и как эффективно использовать фреймворки | Игорь Седачев из Авито

• Антон Сергеев из Apphud: Аналитика приложении с подписками

• На чем зарабатывают агрегаторы такси и как правильно общаться с поддержкой

Appbooster
еще 36 публикаций

Лучшее в блогах

Позавчера

Мир, дружба, реклама — как меняется подход к созданию социальных проектов

Позавчера

Тренды-2025, с которым рекламщики входят в новый 2026 год

29.01.2026

SEO: как играть честно и выигрывать на органике

29.01.2026

8 трендов эмоционального дизайна 2026: аутентичность, коллажи и несовершенство

Вам понравится

2L Agency

Позавчера

Контент и месседжи по погоде: новый тренд в продвижении брендов?

Коммуникации Маркетинг

Доказано эмпирически: погода влияет на потребительское поведение. Делимся выводами и анализом свежего исследования. Речь не о сезонности (эта тема давно знакома и широко используется компаниями в маркетинге и PR), а именно о погоде в моменте.

Wainbrand Partners

27.01.2026

Как Пётр I прорубил «окно в Европу», сменил имидж и перезапустил Империю

Коммуникации Брендинг

Пиар изобрели задолго до XX века. Искусством продвижения бренда виртуозно владел Пётр I. Рассказываем, как царь-реформатор смог «продать» России новую реальность.

Редакция ADPASS

20.01.2026

Легальный черный рынок. Nielsen о потребительских трендах афроамериканцев

Исследования Маркетинг Nielsen Афроамериканцы

67% чернокожих потребителей уделяют больше внимания брендам, отражающим их культуру. 52% афроамериканцев предпочитают покупать товары у брендов, сотрудничающих с создателями контента, личностями или организациями, связанными с их увлечениями или интересами. Компания Nielsen опубликовала доклад о влиянии черной культуры и идентичности на рынок.

Around Business Group

09.01.2026

Эффективный подбор кадров: новые решения для бизнеса

Коммуникации Брендинг

Кадры решают всё. Актуальность этого утверждения в очередной раз подтверждают те фундаментальные сложности, с которыми сейчас приходится иметь дело бизнесу.
Ключевая проблема последних лет для рынка труда – это острая нехватка квалифицированных кадров. (Косвенно об этой проблеме свидетельствует рекордно низкий уровень безработицы).
Что изменилось, как привлечь и удержать лучших сотрудников, и какие решения в области HR нужны уже сейчас, рассказывают эксперты компании по подбору персонала Around.