Осознанная адресная программа

Рынок мерчандайзинга в России последние годы напоминает карту с обещаниями в каждом уголке страны — на словах. На деле — реального присутствия и контроля в этих точках часто не существует. Сотни агентств заявляют о масштабной географии, но за обещаниями нередко скрываются субподряды, краудсорсинг и отсутствие собственного штата. Услуги вроде бы есть везде —, но по сути их нет нигде.

Формируется тревожный тренд: «пустые» агентства с громкими заявлениями, за которыми не стоит команда, процессы или стандарты. Фактически работа передаётся случайным подрядчикам без должного контроля. Итог — текучка, отсутствие мотивации, отчеты ради отчетов и нулевая вовлеченность в результат. А ведь мерчандайзер — это представитель бренда на точке, его лицо. И доверять этот образ случайному человеку — опасно.

Краудсорсинг как заплатка

Когда-то краудсорсинг казался инновацией. Сегодня он превратился в экстренную меру — способ быстро закрыть визит без гарантии качества. Исполнители, привлеченные через объявления и приложения, работают не на результат, а на скорость выплаты. Им неважна стратегия клиента, бренд или продажи — важно, чтобы деньги пришли вовремя. Такая модель разрушает смысл мерчандайзинга как инструмента влияния на поведение покупателя.

Осознанная стратегия вместо широкой географии

На фоне этой гонки за присутствием агентство «Планограмма» делает ставку на иной вектор — осознанность, устойчивость и системность. Здесь не обещают быть повсюду, но гарантируют качество там, где действительно работают.

Что значит «осознанная адресная программа» в работе:

Выбираются те локации, где есть команда, контроль и устойчивая операционная база.
Сужение охвата — осознанный шаг, который позволяет поддерживать высокий уровень исполнения и мгновенно реагировать на потребности клиента.
Агентство работает с крупнейшими ритейлерами федерального уровня — «Лента», METRO, «Ашан», «О’КЕЙ», «Глобус», «Магнит Гипер» — и обеспечивает охват до 90% торговых точек.
Каждый проект сопровождается персонализированной аналитикой, прозрачными отчётами и реальной управляемостью. Используемое ПО исключает возможность фейковых данных и позволяет клиенту в любой момент видеть, что происходит на полке.
Вместо случайных людей — единый обучающий центр, подготовка персонала, корпоративные ценности и высокий уровень вовлечённости. Сотрудники понимают не только «что делать», но и зачем.

Главное — не количество точек, а уровень доверия

Услуги мерчандайзинга сегодня не должны превращаться в «широкую сетку без содержания». Агентство «Планограмма», следует иной логике: разумное присутствие, качество исполнения, честные отношения и долгосрочный эффект для клиента.Именно такой подход в 2025 году формирует новую норму: не быть везде, но быть лучшими там, где ты есть.

#Кейсы

Планограмма
еще 27 публикаций

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

09.12.2025

Новая эра медиа: интеграция каналов, доверие аудитории и стратегии роста

04.12.2025

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

04.12.2025

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

Вам понравится

MediaGuru

02.12.2025

Как гусь оживил performance-кампанию — эксперимент ROSI и MediaGuru

Кейсы

Fashion e-commerce — одна из самых насыщенных и конкурентных категорий в digital-рекламе: бренды борются за внимание аудитории, а каждый клик приходится буквально «выигрывать».

Click.ru

28.11.2025

Как конкурировать с крупными компаниями, имея небольшой маркетинговый отдел

Кейсы

Даже при скромных ресурсах — небольшой команде и ограниченном бюджете — можно успешно соперничать с лидерами рынка. Главное — грамотно распределить задачи, выбрать действительно эффективные инструменты и не распыляться.