«Национальные стратегии ИИ должны быть не только про мощность, но и про защиту ценностей»: итоги сессии на ПМЭФ-2026
Эти вопросы стали центром дискуссии на сессии «Искусственный интеллект в креативных индустриях: национальные стратегии развития и границы применения», которая прошла 3 июня на площадке ПМЭФ-2026 при поддержке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР).
В число спикеров сессии вошли представители технологических корпораций и медиахолдингов. Вектор обсуждения нейросетей, вопреки сохраняющему свою актуальность интересу к технологиям и устройству ИИ-моделей, был направлен больше на морально-этические, социальные, творческие и регуляторные аспекты.
Сегодня мы много говорим об ИИ, и чаще всего это разговор о технике и технологиях, меньше — разговор о культурном коде и ценностях. А ведь именно ценности авторов текстов и произведений, на которых обучалась модель, определяют то, как формируются ответы ИИ. Мы уже видим, что доля запросов к ИИ растет и превышает поисковые запросы — это создает новые риски. Национальные стратегии развития ИИ должны быть не только про мощность, но и про защиту ценностей, культурного кода. В развитии ИИ очень важен баланс.
Константин ЛеоновичУправляющий партнер «Амбердаты»
Одним из наиболее острых и злободневных тезисов сессии стал вопрос ответственности: кто отвечает за работу ИИ, если что-то идет не так, и где граница между безудержным развитием технологий и этической стороной? Александр Крайнов, директор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса», сделал акцент на том, что разработчики ИИ-моделей должны уделять особое внимание информированию пользователей о том, как работает нейросеть, какие данные она использует и почему не следует всецело полагаться на ответ ИИ.
Задача разработчика — помочь людям критически подходить к ответам ИИ: показывать источники, объяснять, как работает модель, предупреждать о возможных ошибках, постоянно учить модель, чтобы она не вводила в заблуждение. Важно сделать так, чтобы у человека не было иллюзий, ведь иногда это доверие становится бесконечным. Кроме того, ответы ИИ должны быть максимально тактичными и нейтральными, а в некоторых случаях лучше не ответить ничего, чем ошибиться.
Александр КрайновДиректор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса»
Еще одним важным вектором разговора об ИИ стало взаимодействие детей с искусственным интеллектом и применение нейросетей в образовании. Елизавета Белякова, председатель Альянса по защите детей в цифровой среде, директор по связям с государственными органами ИД «Коммерсантъ», подчеркнула, что запрещать технологию уже поздно — дети сами осваивают ее и даже создают ИИ-агентов. Гораздо важнее объяснить им, как пользоваться ИИ безопасно и осознанно.
Мы готовим Белую книгу по ИИ для детей. Планируем представить проект к сентябрю. Там мы прописываем этические принципы в разных форматах для детей разного возраста, простым языком объясняем, что такое ИИ, как им пользоваться и как с ним обращаться. Что касается безопасности, компании уже внедряют в системы способы распознавания, что с моделью говорит ребенок. В данном случае очень важно саморегулирование компаний-разработчиков.
Елизавета БеляковаПредседатель Альянса по защите детей в цифровой среде, директор по связям с государственными органами ИД «Коммерсантъ»
Сергей Зверев, президент КРОС и руководитель Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, добавил, что попытки отрицать ИИ в образовании и отгородиться от него — тоже не выход. Такой подход не будет понят молодежью. Искать решение нужно в трансформации подходов к образованию с ИИ, в том числе в креативных индустриях.
Скоро к нам на обучение станут приходить дети, период формирования личностей которых пришелся на активное развитие ИИ. Возникает вопрос: как учить и чему учить? Отрицание и попытки отгородиться — не выход, молодые люди этого просто не поймут. Домашние задания уже сейчас, например, потеряли свой смысл, ведь выполняются с помощью ИИ. Скорее всего, мы будем двигаться к тому, что диалог с ИИ-моделью станет сутью образовательного процесса. Мы должны обсуждать с обучающимися не только результат, но и сам процесс их диалога с ИИ, видеть, как студент умеет использовать инструменты, искать смыслы, создавать контент.
Сергей ЗверевПрезидент КРОС и руководитель Школы коммуникаций НИУ ВШЭ
Андрей Цыпер, исполнительный директор по медиа Rambler&Co, акцентировал внимание на том, что нейросети не вытесняют человека из креативных профессий, а перераспределяют роль специалистов: рутинные операции автоматизируются, а внимание человека концентрируется на стратегии и управлении сложными форматами.
В условиях доступности и легкости производства контента сегодня формируются запросы на его качество и эксклюзивность, а также гиперперсонализацию. На первый план выходит человекоцентричность: мощности ИИ должны быть направлены на вкусы и потребности аудитории.
Андрей ЦыперИсполнительный директор по медиа Rambler&Co
О перераспределении ролей и задач специалистов под влиянием ИИ на примере трансформации традиционных медиа рассказал и Дмитрий Медников, управляющий директор АО «Русская Медиагруппа»:
Медийный бизнес долгое время страдал от того, чтобы мы могли построить “фабрику”. Например, для газет большой проблемой раньше было сделать качественную инфографику или видеосюжет для печатного материала. Это было сложно и дорого. Искусственный интеллект позволил кратно снизить эти затраты и спокойно перейти в “360 градусов”, когда есть разные форматы, диджитал, экраны и традиционные медиа. Когда специалист с помощью системы ИИ занимается ускорением своей работы, бизнес начинает работать быстрее.
Дмитрий МедниковУправляющий директор АО «Русская Медиагруппа»
Софья Митрофанова, генеральный директор ON Медиа, подтвердила, что внедрение ИИ существенно сокращает время, затрачиваемое на создание проектов, однако это не отменяет роли многих специалистов в разработке этих проектов и доведении их до конечного результата:
Мы выпустили два анимационных сериала, сгенерированных нейросетями, по произведениям Эдуарда Успенского. Использовали более 30 моделей ИИ-анимации, но над каждым проектом работала целая команда режиссеров, сценаристов, художников. Она доводила сгенерированный контент до того вида, который мы и наши дети привыкли видеть, когда включаем любимые мультфильмы. ИИ сильно ускоряет процессы, но за качество и смыслы по-прежнему отвечают люди.
Софья МитрофановаГенеральный директор ON Медиа
Главным же вызовом для креативных индустрий, по словам эксперта, становится вопрос сохранения и продвижения культурного кода.
Наш культурный код, ценности и смыслы практически никогда не считываются западными нейросетями. Мы провели глобальное исследование культурного кода россиянина, чтобы на основе полученной информации обучать собственные модели. Основная задача была определить, о чем мечтает россиянин, что он думает про развитие, смысл жизни, гендерные роли и даже про сам ИИ. Наша глобальная задача в том, чтобы в креативных индустриях мы перестали догонять западные модели, а начали создавать свои стандарты — с нашими героями в центре.
Софья МитрофановаГенеральный директор ON Медиа
Эксперты сошлись во мнении: препятствовать развитию ИИ бессмысленно, ключевая задача — подстроить технологию под национальные ценности и стандарты. В то же время в креативных индустриях будет только дорожать то, что ИИ пока недоступно: авторская уникальность, эксклюзивность и живой креативный подход к контенту.
