Лучший директор — в лучшем агентстве
«Менее чем за год впервые в истории компании удалось формализовать HR-стратегию и корпоративную культуру компании. Были отстроены базовые принципы системы мотивации персонала, систематизирована работа с пулом мобильных команд для краткосрочных проектов. Начат процесс перестройки организационной структуры компании под актуальные запросы рынка. В сложный период пандемии удалось не только удержать, но и показать прирост финансовых показателей компании. В настоящее время происходит перестройка работы компании под новые кризисные реалии с фокусом на максимальном сохранении носителей экспертизы агентства — его команды», — комментирует Екатерина. — Рейтинг ТОП-комм необходим рынку, чтобы определять стандарты коммуникационной отрасли, задавать систему координат. Наша сфера очень многогранная и сложная, постоянно развивается, а профессионал коммуникаций не может существовать в вакууме. Поэтому нам нужны ориентиры, чтобы понимать, где каждый находится относительно отрасли. Чтобы обмениваться лучшими практиками и опытом. Чтобы в результате этого обмена зарождались новые идеи, применялись более эффективные инструменты и в итоге реализовывались проекты, меняющие мир».
Лучшее в блогах
Вам понравится
В основе любого успешного бизнеса лежит вечный спор: что приводит компанию к росту — сила идеи или мощность алгоритма? Интуиция маркетолога или точность машинной логики? Премия «НПБК. Эффективность» запустила спецпроект «Маркетинг VS Технологии» — открытую дискуссию между экспертами премии о том, какие инструменты действительно меняют правила игры. В первой части слово было за командой маркетинга: они говорили о роли креатива, человеческого подхода, глубинных инсайтов и стратегического мышления. Теперь эстафетную палочку перехватывают технологии — те, кто отвечает за скорость, масштабируемость, точность и способность работать с данными в мире, где информации становится больше с каждой секундой.
Рекламный рынок регионов России развивается быстрее, чем кажется на первый взгляд. Бюджеты меньше московских, но креатив, специализация и цифровые решения развиваются, создавая новые возможности для агентств, брендов и клиентов.
В материале — разбор ключевых факторов роста: от особенностей региональных рынков и психологии изменений до командной работы, HR-коммуникаций и технологических практик.
6 декабря в Доме Союзов завершился II Таврический инвестиционно-экономический форум, объединивший за два дня более 1600 участников из 45 стран. Было заключено 20 соглашений, которые станут основой для нового витка социально-экономического развития исторических регионов. Модераторами панельных дискуссий выступили резиденты продюсерского центра «Инсайт Люди» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг»).
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана